第5章练习.docx

第五章员工选聘与面试一、单项选择题1 ,员工招聘的途径主要有（）oA企业内部B企业外部C内部与外部D两者都不是2 .招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为（）oA全国或世界范围B跨地区C招聘单位所在地D高校3 .在招聘地点的选择上，中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是（）oA全国B校园招聘C招聘单位所在地D跨地区4 .企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是（）oA广告B校园招聘C就业服务机构D海外招聘5 .在招聘地点的选择上，一般工作人员和技术工人的招聘范围是（）oA招聘单位所在地B全国C高校D跨地区6 .（）在招聘规划中是当然的核心单位，并且由最高管理层决定的招聘总政策需要由此部门来具体实行。A生产部门B人力资源部门C财务部门D销售部门7 .（）是公司向员工通报组织内部现有职位空缺的一种方式。A管理档案B员工推荐C职位竞标D职位公告8 .（）是一种允许那些自己认为已经具备职位要求的员工申请公告中工作的自荐技术。A管理档案B员工推荐C职位竞标D职位公告9 .（）对于组织的管理职位来说是非常重要的来源A内部选拔B校园招聘C就业服务机构D海外招聘10 .专业人员和技术人员的重要来源是（）oA外部招聘B内部招聘C员工推荐D校园招聘11 .近几年在我国兴起的（）,作为主要为企业搜寻高中级人才的就业服务机构，在搜寻高级管理人才和专门技术人才方面具有很大的利用价值。A猎头公司B校园招聘C海外招聘D网络招聘12 .（）分析是决定招聘工作何时何地以及如何开始的重要因素。A机会成本B招聘成本C时间投入D招聘效果13 .对于行政办公人员，被认为最有效的招聘渠道依次是（）oA报纸招聘、内部晋升、申请人自荐、员工推荐、就业机构B内部晋升、报纸招聘、申请人自荐、员工推荐、就业机构C申请人自荐、报纸招聘、内部晋升、员工推荐、就业机构D就业机构、报纸招聘、内部晋升、员工推荐、申请人自荐14 .对于生产作业人员，被认为最有效的招聘渠道依次是（）oA员工推荐、报纸招聘、申请人自荐、内部晋升、就业机构B就业机构、报纸招聘、申请人自荐、内部晋升、员工推荐C报纸招聘、申请人自荐、内部晋升、员工推荐、就业机构D申请人自荐、报纸招聘、内部晋升、员工推荐、就业机构15 .对于专业技术人员，被认为最有效的招聘渠道依次是（）oA申请人自荐、员工推荐、报纸招聘、内部晋升、校园招聘B员工推荐、内部晋升、报纸招聘、校园招聘、申请人自荐C校园招聘、内部晋升、报纸招聘、员工推荐、申请人自荐D报纸招聘、内部晋升、校园招聘、员工推荐、申请人自荐16 .对于获取佣金的销售人员，被认为最有效的招聘渠道依次是（）oA内部晋升、报纸招聘、员工推荐、就业机构、申请人自荐B报纸招聘、员工推荐、内部晋升、就业机构、申请人自荐C就业机构、员工推荐、报纸招聘、内部晋升、申请人自荐D申请人自荐、内部晋升、报纸招聘、员工推荐、就业机构17 .对于经理人员，被认为最有效的招聘渠道依次是（）oA猎头公司、报纸招聘、内部晋升、就业机构、员工推荐B报纸招聘、就业机构、内部晋升、猎头公司、员工推荐C内部晋升、报纸招聘、就业机构、猎头公司、员工推荐D就业机构、员工推荐、内部晋升、报纸招聘、猎头公司18 .衡量测试的稳定性和客观程度，即测验一致性的指标是（）oA信度B效度C置信区间D概率19 .根据招聘计划对录用人员的质量和数量进行评价的过程叫做（）oA录用人员评估B招聘评估C招聘质量评估D招聘成本评估20 .因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（）oA安置成本B重置成本C机会成本D离职成本21 .任何一个确定的招聘方案中，（）都是最重要的组成部分。A招聘预算的确定B招聘时间的计算C招聘质量的保证D招聘渠道和方法的选择22 .当组织中需要招聘的岗位与员工原来的岗位层次相同或略有下降时，把员工调到同层次或下一层次岗位上工作的过程称为（）A内部提升B工作轮换C内部调动D返聘23 .（）是最经常使用的吸引内部申请人的方法，特别适用于非主管级别的职位。A管理档案B员工推荐C职位竞标D职位公告24 .（）是补充各种工作岗位都可以使用的吸引应聘者的方法，应用最为普遍。A招聘广告B校园招聘C网络招聘D员工推荐25 .（）是组织在招聘中对外部求职者进行初选时最常用的方法。A工作申请表和简历B背景调查C推荐信或证明信D心理测试26 .（）是古老且运用最为广泛的筛选技术。A工作申请表和简历B背景调查C推荐信或证明信D心理测试27 .（）已经成为全部筛选技术中使用最广泛的一种。A工作申请表和简历B笔试C心理测试D面试28 .（）的特点是面试人员完全任意地与求职者讨论各种问题，面试人员可以即兴提出问题，不依据任何固定的线索。A压力面试B非结构化面试C结构化面试D半结构化面试29 .如果（）等于或大于100%,就说明在数量上全面或超额完成了招聘计划。A录用比B招聘完成比C应聘比D录用成功比二、多项选择题1 .有效的招聘包括（）oA申请者和组织的匹配B职位和组织的匹配C时间和结果的匹配D方式和结果的匹配E申请者和职位的匹配2 .在招聘中应坚持的原则有（）oA效率优先B竞争、全面C公平、公开D能级、择优E低成本、高效率3 .招聘工作的主要内容一般包括（）。A招聘决策B人员招募C人员甄选D人员录用E招聘评估4 .招聘规划的主要内容有（）oA招聘人数的确定B招聘标准的确定C招聘经费预算D招聘地点的确定E招聘时间的确定5 .设置招聘标准时，最合理的办法是将资格要求分为如下几类（）oA必备条件B择优条件C任选条件D限制条件E参加条件6 .在组织企业招聘时，招聘者的选择非常关键，因此招聘者一般应具有的素质要求有（）oA良好的个人品质与修养B具备多方面的能力C广阔的知识面D掌握一定的技术E具备较高的学历7 .在企业招聘过程中，组建招聘团队应遵循的原则有（）oA知识互补B能力互补C气质互补D性别互补E年龄互补8 .企业内部招聘员工的主要途径有（）oA内部提升B内部调动C工作轮换D员工推荐E返聘9 .企业内部选拔员工的主要方法有（）A职位公告B随机求职者C管理与技能档案D员工推荐E职位竞标10 .企业进行内部选拔时，其主要的优点有（）oA保持组织内部的稳定性B降低员工的流失可能性C提高员工的忠诚度D减少识人用人的失误E节约招聘费用11 .企业进行内部选拔的主要缺点有（）oA引起未提拔者的不满B引发员工之间的冲突C造成高层领导的不团结D损害员工的积极性E造成近亲繁殖12 .企业外部招聘的主要渠道有（）oA员工推荐B招聘广告C人才中介机构D校园招聘E网络招聘13 .校园招聘的主要特点是（）oA高素质人才较集中，手续简便B毕业生的可塑性强C毕业生常常有多手准备D缺乏实际的工作经历E需要大量的培训和较长的适应期14 .网络招聘的优点有（）。A扩大了招聘选择的范围B可以获得较高素质的求职者C缩短企业招聘的时间D降低招聘成本E提高招聘信息的传递速度15 .招聘经济成本中的历史成本包括（ABODE）oA招募成本B选拔成本C录用成本D安置成本E适应性培训成本16 .招聘时间成本的核算与评估主要是对（）的评估。A反应时间B选拔时间C定岗时间D到岗时间E培训时间17 .员工筛选方法包括（）oA工作申请表和简历B笔试C心理测试D面试E工作样本测试18 .面试的程序包括（）oA面试前的准备B面试开始C实施面试D结束面试E回顾面试19 .按照面试问题的结构化程度，通常可以将招聘面谈分为（）oA压力面试B非结构化面试C结构化面试D小组面试E半结构化面试20 .评价中心所采用的测试技术和方法包括（）oA公文筐测验B管理游戏C无领导小组讨论D小组问题解决E演讲辩论21 .离职成本包括（）oA离职面谈的成本支出B解聘费C临时性的加班补位D应付的工资和福利E策略性外包三、判断题1 .在整个招聘工作中，就招聘者而言，最大的任务就是让最适合的人在最恰当的时间进入最合适的岗位，为组织做出最大的贡献。（）2 .在职位竞标中，企业一般都会鼓励所有合格的员工都去竞标同一职位。（）3 .在招聘规划过程中进行招聘人数的确定时，一般需要招聘的数量要多于实际录用的人数。（）4 .如果一个企业的外部环境和竞争情况变化非常迅速，它就应以外部招聘为主。（）5 .在招聘普通员工时利用公共就业服务机构效果会比较好，且在招聘高级或专门技术人员时效果更佳。（）6 .进行效度测试的方法首先必须有效，缺乏效度证据的情况下使用测试是不合逻辑的。（）7,就人力资源的获取途径来看，招聘由招募和选择两个相对独立的过程组成。（）8 .一般说来，选聘人员时一定要选择素质高、质量好的人才。（）9 .录用的人数越多，招聘收益越大。（）10 .企业的人力资源管理决策大多由人力资源管理部门做出。（）11 .工作样本测试主要目的是测试员工的理论上的学习能力。（）12 .结构化程度最高的面谈方法是设计一个计算机程序来提问，并记录求职者的回答，然后进行数量分析给出录用决策的程序化结果。（）13 .新进员工未来担任的职务越高，被筛选的过程就越长，成本就越大。（）14 .从组织内部录用职工仅仅是工作调动，一般不会再发生录用成本。（）15 .判断招聘质量最简易的方法就是看职位空缺是否得到满足，雇用率是否真正符合招聘计划的设计。（）四、简答题1 .对招聘者素质应有哪些基本要求？2 .简述外部招聘的优缺点。4.网络招聘具有哪些优点?5.简述录用人员评估指标有哪些？五、论述题1.试述内部招聘的渠道及其优缺点。六、案例分析题东大阿派公司的招聘途径非常多，包括打媒体广告、参加人才交流会、和人才网站合作进行网上招聘、还有跟院校建立合作关系，在学校里重点培养学生、在企业内部鼓励员工推荐人才、用猎头公司招聘中高级人才等。东大阿派每年通过院校招聘的人才数量比较大，由于软件开发的人才需求特征，东大阿派侧重在学校选拔人才。公司一般对进人都进行笔试和面试，而且非常严格。东大阿派认为将基础素质好的员工招进来，通过对他们进行企业化的培养，帮助他们进行职业生涯规划，他们对企业文化有很好的认同，在东大阿派就能够得到较好的职业发展。公司给员工的待遇包括薪金、奖金、股票、福利、发展机会。工作时间长短在薪金上的体现不大，跟岗位关系很大，在评价一个人进入一个管理岗位，就已经考虑了学位、能力、经验。1996年东大阿派的股票上市，公司有许多员工通过股票回报，拥有百万财产，这样的人不是个别，而是一批，这也真正实现了当初东软创业时对人才的承诺：在国外享有的环境，我们同样有；在国外享有的高收入，我们同样也有。东大阿派为了让知识和头脑成为企业资本的一部分，变过去员工与企业简单的劳动契约联结为员工拥有企业股份的资本联结，知识与智力劳动参与分配，企业与员工结成命运共同体，员工与企业形成互利共生的关系。1.对员工推荐、校园招聘等招聘渠道的优缺点进行比较；2,请对东大阿派的报酬体系作出自己的评价。倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一