XXX保障房项目XXX地块幼儿园装修工程施工组织设计.docx

XXX保障房项目XXX地块幼儿园装修工程编制人：审核人：批准人：编制单位:XXXXXX建筑工程有限公司编制日期：二OXX年XX月XX日第一节工程概况工程名称:XXX保障房项目XXX地块幼儿园装饰装修工程建设单位:XXX区保障房建设发展有限公司设计单位:XXX江浦建筑设计院监理单位:XXX建科建设监理有限公司施工单位:XXXXXX建筑工程有限公司建筑面积:4986.22m2建设地点:XXX市XXX区XXXXXX地块幼儿园结构类型:现浇框架工程目标:合格工程。工期目标：60d。安全目标:无任何伤亡及火灾事故。工程简介：1 .本工程主要是XXX保障房项目XXX地块幼儿园的室内装饰装修2 .本装饰工程建筑面积为4986.22平方米,共3层,建筑高度为13.60m。顶棚、墙面、地面装饰设计,总装修面积4986.22平方米。对于其它专业设备设计部分，由建设单位另行委托专业公司进行二次设计,在二次设计中,施工遵循建筑及室内设计构思方案.3 .本装饰工程中室内配置部分:活动家具、艺术品、重要灯饰等的选型由设计方提供建议，由建设单位；本施工图为建筑本工程的装潢包括:L顶棚,2.墙面,3.地面.第二节现场管理机构XXX保障房项目XXX地块幼儿园装饰装修工程室内装潢工程作为我公司2017年度的重点精品目标管理项目和在XXX是XXX地区的形象工程。我公司的精兵强将组成项目经理部,负责本工程的施工、质量、进度、安全、协调工作。我公司各职能部门也将对本工程各阶段进行纵向协调和控制,针对本工程要求高、时间紧、任务重、施工复杂、施工内容特殊的特点,我公司人员提前进驻工地,认真做好施工前期的各项准备工作。一、现场管理组织框图（见图2-1）二、主要施工管理人员职责(1)项目经理:工程实施的总负责人,对项目合同履行工程目标的实现起全权领导的作用。(2)项目副经理:对本工程的具体生产，甲乙双方协商、联络,工程质量、工期、安全、文明施工等目标的实现起负责作用。(3)项目工程师:对本工程技术质量总负责。(4)施工员:对工程的质量、工期、安全、文明施工直接负责。(5)质检员:对施工过程中各道工序、分项、分部工程质量检验负责。(6)技术员:对工程日常质量管理、质量活动、质量控制负责,主持分项工程验评,参加分部、分项工程的验评,并做好每次安全例会。(7)资料员：负责本工程的资料中报、整理、归档工作。(8)材料员：负责施工过程中所用材料、周转材料管理工作。(9)核算员：负责本工程的工程核算和财务结算工作。我公司承诺:项目经理等以上所有人员不更换,施工现场到岗管理班子与投标时一致,并且到位率100%,如若有更换的情况发生,公司愿按建设单位提出的要求接受罚款。%?节各分部分项工程主要施工方案根据本工程装饰施工的特点,本方案重点制定了吊顶施工工艺、墙面石材干挂和质量等级和使用部位等要求。2）塑铝板裁制应采用专用裁制工具,并在特制的固定的操作台板上进行，以保证其加工的准确性。八3）加工裁制好的半成品应分类堆放,并按翻样的顺序标注好编号。4）需要发外加工的玻璃,应提前进行发外加工，以免影响施工进度。（6）基层板安装1）基层板安装前,应再次检查其龙骨的准确性和牢固度以及水电安装等预埋工作的落实情况,在确保无误后才能进行基层板的施工。2）基层板的安装有五夹板和九厘板两种,应按照设计图纸的要求进行,在弧形部位应采用五夹板做基层板。3）基层板的背面应事先按设计要求涂刷防火涂料,干燥牢固后才能安装。4）基层板与木龙骨的固定用白乳胶和F30气钉固定,先在木龙骨和基层板的四周均匀涂刷白乳胶,贴面调整后,用F30气钉固定,其间距为3-5cmo5）基层板的平整度要求为2mm,圆弧形处应顺畅、清晰。6）基层板和木龙骨的安装属于隐蔽工程,应及时进行隐蔽工程的检查和验收,并办理相关的手续。面层塑铝板（玻璃）安装1）面层塑铝板（玻璃）安装前,应检查基层板的安装是否牢固可靠,平整度是否符合要求，圆弧处是否顺畅、清晰,在确认无误后才能进行面层板的施工。2）按照施工图纸和翻样加工单,进行面层板的安装粘贴,做到对号入座,避免无序操作°3）塑铝板与基层板的粘贴采用万能胶进行,万能胶应涂刷均匀,粘贴牢固,避免塑铝板空鼓脱壳,板缝间应按设计要求留设缝口，嵌填与塑铝板同色的玻璃胶。二.墙面工程本工程墙面做法较繁琐,主要有石材干挂和挂贴、瓷砖饰面、木饰成板装饰、墙面玻璃安装、以及各色乳胶漆饰面。（一）石材干挂施工工艺1 .石材的品质要求施工前测定水平,分块放样,定出整面墙体石材切割尺寸,弹出分格尺寸线,根据规定尺寸打眼,放入金属膨胀螺丝,然后,根据分格尺寸焊接角钢刷防锈漆,挑好石材,注意切割,开槽后上墙,校正水平垂直后用云石胶粘上下接合缝销,等整体安装结束后,进行清理、修补、清理干净。2 .作业流程：规划设计一加工一现场制作钢骨架一石材安装一成品保护（1）规划设计:根据设计图纸尺寸和石材品种，以及实地施工测量,设计出石材布置图,并根据石材布置图做出石材加工清单,石材加工清单应标明石材的品质、厚度、加工尺寸、使用部位、加工数量和编号等。石材加工:石材加工分加工厂加工和现场加工两种：加工厂加工:按照石材加工清单的要求进行加工,在石材的侧面标明石材的编号、加工尺寸,并按每一批的加工单进行分类和分批加工、发货。现场加工主要是解决石材安装的加工,其方法是定厚切割：1）定厚切割是整个工法中最主要的步骤,为求沟缝的精确,现场施工当中，一定要以定厚机切割,否则整个工法将完全给破坏,增加困扰。2）T型片的弧度设计是和手锯切片同一厚度、同一半径，因此沟缝规定宽度不得大于2.51111,以免破坏石板固定的强度和基准,长度不得大于10cm（只作为左右调整的长度）。3）深度与T型片的双翼同深度（太深会破坏石板的强度）。4）为求工程的效率，同一个工程现场,定厚机的固定片须用同一厚度的调整片来设定，固定片与锯片必须平行,切出来的沟缝构成才完整而平行。钢骨架安装：1）根据石材布置图进行钢骨架的安装,所用钢骨架必须用热镀锌钢材制作,焊接点处进行防锈处理。2）钢骨架的安装应保证其垂直度和平整度,垂直度为21111,平整度为21111°石材安装：1）进场的石材应根据加工清单将石材分类堆放，同时加强对进场石材的检验工作,对石材的品种,加工质量、色差等应严格把关。2）每片石材的底部必须平贴在不锈钢T型码片上面,且每条伸缩缝里面不能留置压克力棒或螺母垫片,如此才能真正支撑整片石板的重量,才不会累积载重。3）不能怕不锈钢码片上跷或下降而不把每个螺丝或螺母拧紧。4）转角小侧板不能只靠黏合剂必须加上固定件贴合。5）石材安装时,应随时校正其垂直度和平整度,拧紧螺母,用云石胶把码片和石材切割槽嵌填牢固。成品保护:石材的成品保护包括清洗、打蜡和成品保护等工序,与地面石材的施工工艺相同。（二）花岗石挂贴施工工艺及技术规范花岗石挂贴是指将大理石饰面板或花岗石饰面板,用锚固、灌浆和粘结等方法固定在建筑物表面的施工方法。1 .工艺流程（见图3-1）一、工期目标:6Od(日历日)。二、工期保证措施施工工期是项目管理的一个重要目标。工程项目能否在规定的时间内交付使用，将直接影响投资者效益的发挥。在依据国家建筑安装工程质量评定标准,确保工程质量的前提下,我公司为确保该工程能如期交付采取以下措施：(1)充分做好开工前的各项准备工作,从图纸上解决各种预先存在的问题,不影响正常的施工。从思想上做工人的工作,保证日常的施工，明确阶段的施工目标。(2)及早组织项目部和施工队伍,做好各种施工机具、材料、设备的进场计划,提前进入现场放样。(3)做机械设备的定期检修、养护、保证正常运转。(4)实行经济承包,超产奖励、充分调动工人的积极性。(5)合理安排好各个工种的穿插、交叉施工,并做好成品的保护工作,避免造成不必要的浪费和返工,使施工科学有序地进行。(6)以总工期为采取各阶段的动态管理,使施工科学化、合理化、从而保证施工工期。(7)应用新技术、新工艺、新材料、加快施工进度,保证工程质量。第七节质量保证措施一、质量目标:合格工程二、质量保证措施我公司为确保该工程能达到质量目标将采取以下措施：2 .精心组建施工组织(1)为了确保如期竣工,我公司选派精兵强将组成项目部。该项目部有着多年的施工经验,并负责过多项大、中型项目的施工,是一支年轻化、知识化、专业化、有丰富施工管理经验的项目部。(2)挑选一支从事装饰业多年、经验丰富、能吃苦耐劳、综合实力强、管理素质高的施工队伍。3 .服从建设单位和监理的质量管理(1)项目经理部在施工过程中应积极配合建设单位和监理的质量检查和指导,服从建设单位和监理的领导和管理,严格按行业标准进行施工。(2)在施工过程中遇到问题及时向建设单位和监理的技术人员汇报,会同监理、建设单位及有关部门共同商讨解决问题的办法,作出整改意见方案,并由技术负责人具体落实整改措施。(3)在隐蔽工程及分项工程完工后,报监理、建设单位和行政主管部门进行验收、在验收合格后方可进入下道工序的施工,对于不合格工程坚决返工。4 .建立、健全质量管理制度(1)严格执行国家施工操作规程和验收规范,加强分部、分项工程质量评定工作。严格按我国现行最新施工规范建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-9L高层民用建筑设计防火规范GBJ50054-94.XXX省单位工程质量检验评定标准以及国家与省有关验收标准。项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理,是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。5 .项目质量保证实施小组项目成立以质安员为核心,各专业工长兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系,对工程质量进行全过程的控制和监督,层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工责任制”。同时,公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，以确保工程质量让建设单位满意,达到省级优质样板工程标准,争创国家优质工程奖。(二)挑选综合实力强、管理素质高的施工队伍本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，由公司劳人部从全公司范围内选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术队伍和管理干部组成施工队伍,其专业化、技术化水平属国内一流。(三)健全工地施工管理制度主要的工地施工管理制度有:劳动纪律；安全纪律；防火措施。用电规定等。(四)建立质量岗位责任制贯彻“谁管生产,谁就管质量；谁施工,谁就负责质量；谁操作,谁就保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并以行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有:项目经理岗位责任制，内业技术员岗位责任制,专业工长岗位责任制,质检员岗位责任制。(五)加强设备管理正确选择、合理配置施工设备,做好设备的维修保养工作,确保设备正常运转。第八节安全保证措施一、安全目标:无任何伤亡及火灾事故。二、安全保证措施及罚则贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确立“安全责任,重于泰山”的思想,将安全和防火工作的措施落到实处。我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施：1 .安全管理(1)建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目经理为首，由安全员、各施工班组长组成的现场安全管理系统。(2)建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查,查不