2024年生活会批评与自我批评剖析意见2024年度民主生活会自我批评与相互批评意见（存在问题及改进措施）.docx

2024年生活会批评与自我批评剖析意见2024年度民主生活会自我批评与相互批评意见（存在问题及改进措施）2024年生活会批评与自我批评剖析意见1、政绩观上有偏差，联系群众不紧密。注重显绩和短期内能出成绩的工作，对群众最关切的民生问题缺少长远思考和统筹谋划，思考工作时大局观不够，只注重自己分管工作，对全局性的工作深入思考比较少，好的建议不多，有时虽然产生了一些新想法，因考虑到怕有越位之嫌，也不敢大胆提出。联系群众不够紧密。习惯在办公室做决策，在电话里听汇报,主动深入到基层督促检查，与基层干部、党员群众面对面了解情况、寻策问计、解决问题做得不到位。2、政治理论学习理解不够深，理论水平还需进一步加强。在理论学习中缺乏热情，动力不足、应付了事。学习的自觉性不够强，理论联系实际不够紧密，虽然能够积极主动参加理论培训和各类学习活动，但对新形势、新问题，有时还没有从理论高度去分析解决。政治理论学习抓得不紧，缺少规划，拿出时间自学少，大多数是参加支部集体学、会议组织学、专题读书班跟着学。政治理论修养不够，特别是对党的二十届三中全会精神学习还没有做到学通、吃透、真懂、笃行，没有站到历史和实践的统一性高度去把握其中的逻辑必然，对“两个确立”在实现中华民族伟大复兴的现实意义和深远的历史意义认知还不够深刻、理解还不够透彻。3、全局意识还不强，格局站位还需进一步加强。对于领导交办的任务，有时候办事心切，但是想问题不够全面，虽能完成工作但从全局出发考虑得不多，自身的全局意识还要进一步强化。4、日常工作过于谨慎，过于保守。有瞻前顾后的思想，惟恐事情做的不到位。对工作中的新情况、新问题研究不深，措施办法不多，特别是在任务多、压力大的时候，首先想到的是怎样尽快完成，不能从尽善尽美、争先创优的标准上去把握，缺乏全力以赴、拼尽全力，缺少些咬定青山不放松的韧劲。5、工作作风还不够创新、务实。思想不开放，对即将开展的工作缺乏创新新思路和创新方法，没有创新发展理念，按照习惯摄像和往常经验推进工作，创新意识不明显，工作不踏实。不注重业务知识和技能的再学习、再培养，缺乏全面统一的规划，遇到棘手问题出现时再抓耳挠腮,跟蒸锅上的蚂蚁一样。对繁琐、复杂的工作问题，逃避、不愿意面对困难，缺乏不懈奋斗的精神。有时工作中存在重形式轻内容、重虚功轻实效的问题，把说了当做了，把做了当做成，把做成当做好。有时遇事“避雷”“甩锅”，怕困难、怕犯错、怕担责，久议不决、久拖不办。6、工作落实进取不足、缺乏钻研精神。自我要求不高，工作追求降低，有时对上级决策部署领会不到位，思考不全面，造成不能完全落实到位。尤其是对当前改革中的新生事物认识不到位，工作中有本本主义，决策局限于条条框框，办事过于讲究程序，循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，敢为人先、攻坚克难的锐气不足。干出一点成绩就沾沾自喜、盲目乐观，但对工作中存在的不足往往一带而过。经常是工作用到什么，或者碰到了什么不明白的问题才去翻书上网查，去研究，内心里对于学习存在实用主义倾向。没有结合自己工作实际，对原理方法举一反三，深入研究。7、落实力度不够。具体的工作计划，时而因为这样那样的原因而得不到落实，使得工作效果大打折扣，重结果轻过程，要求安排多，敦促落实不到位。有时凭空定论，感觉良好，忽视了细节过程管理。8、工作方法不够灵活，应变能力需进一步加强。有时候太过于“认死理”，不善于听取其他人的意见，随机应变能力还有待加强，特别是当处理紧急突发事件时，还不够灵活，方法不够多。9、党性修养锤炼不够。在一定程度上放松了党性修养锤炼。党性修养、严以修身是一辈子的事情，只有起点，没有终点，自己离党性修养要求还有很大差距，先进性和纯洁性保持得不是很好。由于没有较好地通过自我学习、自我教诲、自我锻炼、自我改造而达到党员领导干部党性应有程度的修养，因而也就缺乏不断加强人生观、价值观、世界观改造的自觉性。10、求真务实担当不够。“一切从实际出发”“解放思想、实事求是”做得不够好，特别是上了年纪以后，滋生了“领导安排什么就做什么”的思想,开拓创新做得不够。随着年龄增长和环境变化，主观主义多了些,久而久之，对群众的呼声、困难了解不够，解决得也不及时。研究解决一些矛盾和问题，实事求是、群众路线坚持得不够好。同时，“与时俱进、求真务实”也做得不够，工作作风不够深入，得心应手的工作抓得多一些、实一些，难度大、难见效的工作抓得虚一些、少一些。2024年度民主生活会自我批评与相互批评意见（存在问题及改进措施）一、政治思想方面（一）存在问题L政治理论学习的系统性欠缺。部分同志在学习政治理论时，缺乏整体规划，往往是零散地、碎片化地学习，未能构建起完整的理论知识体系。例如在学习党的二十大精神时，只是孤立地理解其中的个别政策表述，未能将其与党在不同历史时期的战略布局以及新时代中国特色社会主义的整体架构相联系，导致对理论的把握不够全面、深入，在面对复杂的政治任务和工作决策时，难以从宏观层面运用理论进行精准分析和指导。2 .政治鉴别力不够精准。一些同志在信息多元化的环境中，对一些似是而非的政治观点和思潮缺乏敏锐的洞察力。比如在社交媒体上，对于一些打着“学术探讨”“文化交流”幌子，实则传播错误政治导向的内容，不能迅速准确地识破其本质并予以抵制，有时还可能在不经意间参与讨论，间接扩散了不良政治影响,破坏了单位内部风清气正的政治生态。3 .政治担当意识有所弱化。个别成员在面对一些具有挑战性的政治任务或涉及敏感问题的工作时，存在畏难情绪，不敢主动担当作为。例如在推动单位内部政治体制改革相关工作时，担心得罪人或引发争议，选择明哲保身，只是被动地执行上级指示,缺乏积极主动地思考和提出建设性意见的勇气，导致工作推进缓慢，政治建设成效不显著。（二）改进措施L构建系统化学习模式。制定详细的政治理论学习大纲，按照由浅入深、由宏观到微观的顺序安排学习内容，定期组织理论知识串讲和学习心得交流活动，鼓励同志们相互分享学习笔记和思维导图，帮助大家构建系统的政治理论知识网络。同时，设置阶段性的理论知识综合考核，检验学习成果，确保每位同志都能全面深入地掌握政治理论体系。2 .强化政治鉴别力培训。举办政治思潮辨析研讨会，邀请党校专家和政治研究学者对当前国内外流行的各种政治观点和思潮进行深度剖析，通过案例讲解、对比分析等方式，提高同志们辨别是非的能力。建立政治信息预警机制，安排专人负责收集和筛选网络及社会上的政治信息，及时向全体同志发布预警提示，引导大家正确看待和应对各类政治信息，避免受到不良政治思想的侵蚀。3 .激发政治担当精神。开展政治担当主题教育活动，通过讲述革命先辈和时代楷模的担当事迹，激励同志们增强政治责任感和使命感。完善政治任务分配和考核机制，对于主动承担重要政治任务且表现出色的同志，在职务晋升、评优评先等方面给予优先考虑；对于消极对待政治任务、缺乏担当的同志，进行严肃的批评教育和组织处理，形成鲜明的激励导向。二'工作作风方面（一）存在问题1 .工作中存在官僚主义倾向。部分领导干部在工作中存在官本位思想，过于注重自身权威，在决策过程中缺乏充分的调研和民主协商。例如在制定单位内部规章制度时，没有广泛征求基层员工的意见和建议，仅凭个人经验和主观判断就仓促出台政策，导致制度在执行过程中遭遇重重阻力，基层员工怨声载道，严重影响了工作的顺利开展和单位内部的和谐稳定。2 .工作敷衍了事现象频发。一些同志对待工作缺乏认真负责的态度，工作标准不高，只求过得去，不求过得硬。在处理日常文件起草和数据统计等工作时，经常出现错别字、数据错误等低级失误，且对这些问题不重视、不整改，多次出现类似错误，严重影响了工作质量和单位形象。3 .工作中缺乏艰苦奋斗精神。随着工作条件的改善，部分同志逐渐丧失了艰苦奋斗的优良作风，在工作中贪图安逸，不愿意付出额外的努力。例如在面对一些紧急任务或需要加班加点完成的项目时，总是抱怨连连，甚至找借口推脱，而不是积极主动地投入工作，与单位初创时期员工们拼搏奉献的精神形成鲜明对比，不利于单位事业的持续发展。（二）改进措施L根除官僚主义作风。建立健全民主决策机制，在重大决策前，组织多轮次的基层调研和员工座谈会，广泛收集意见建议，并进行充分的可行性论证和风险评估。同时，加强对领导干部的民主监督，定期开展民主测评，将员工满意度纳入领导干部绩效考核指标体系，对存在官僚主义作风且整改不力的领导干部进行岗位调整或组织处理。2 .树立严谨工作态度。开展工作质量提升专项行动，组织工作规范和业务技能培训，明确各类工作的标准和要求，加强对工作过程的监督检查和质量审核。建立工作失误问责机制，对于因工作敷衍导致严重失误或多次出现低级错误的同志，进行通报批评，并要求其在一定范围内作出检讨，同时将工作失误记录纳入个人绩效档案，与薪酬待遇、晋升机会挂钩。3 .弘扬艰苦奋斗精神。定期组织艰苦奋斗主题教育活动，通过参观红色教育基地、观看艰苦奋斗题材影片等方式，让同志们重温艰苦创业的历史，感受奋斗精神的力量。建立艰苦奋斗激励机制，对在工作中表现出突出的艰苦奋斗精神、为单位发展做出重要贡献的同志，给予物质奖励和精神表彰，并将其树立为单位内部的榜样，带动全体员工形成艰苦奋斗的良好风尚。三、业务能力方面（一）存在问题L业务技能单一化严重。在专业化分工日益精细的背景下，部分同志过度专注于自身岗位的单一业务技能，对其他相关业务领域的知识和技能缺乏了解和掌握。例如在金融机构中，从事信贷业务的员工对风险管理和金融市场分析等相关业务一知半解，一旦市场环境发生变化或遇到复杂的综合业务项目，就难以与其他部门协同工作，影响了业务的整体推进和创新发展。4 .业务实践能力与理论知识脱节。一些同志虽然在业务培训和学习中积累了丰富的理论知识，但在实际工作中却无法将其有效转化为实践能力。比如在工程建设领域，部分技术人员对新型建筑材料和施工工艺的理论原理了如指掌，但在施工现场却不能灵活运用这些知识解决实际问题，导致施工进度延误、工程质量不稳定等问题频发，造成了资源的浪费和经济损失。5 .业务拓展能力不足。在市场竞争日益激烈的环境下，部分同志缺乏主动拓展业务领域和客户资源的意识和能力。在企业的市场部门，一些员工习惯于按部就班地完成既定的业务指标，对新兴市场和潜在客户群体缺乏深入研究和挖掘，不能及时根据市场变化调整营销策略和业务布局，导致企业市场份额逐渐萎缩，在行业竞争中处于劣势地位。（二）改进措施L促进业务技能多元化发展。制定跨业务领域培训计划，定期组织内部轮岗培训和业务交叉学习活动，鼓励同志们自主选修其他业务领域的课程和培训项目。建立业务技能综合考核体系，将多业务领域知识和技能的掌握情况纳入个人绩效考核指标，激励同志们积极拓展自身业务技能，打造复合型人才队伍。6 .加强理论与实践融合培养。建立业务实践导师制度，为每位同志配备一名经验丰富的实践导师，在实际工作中指导其将理论知识应用于实践操作。开展项目式实践教学活动，将业务项目分解为若干个实践任务，要求同志们在完成任务的过程中运用所学理论知识，同时组织实践经验分享和案例分析会，让同志们相互学习借鉴实践中的成功经验和失败教训，提高理论与实践的转化能力。7 .提升业务拓展创新能力。组织市场调研和业务拓展培训课程，邀请行业专家和市场营销精英分享市场动态和业务拓展经验，培养同志们的市场洞察力和创新思维。建立业务拓展激励机制，对成功拓展新业务领域、挖掘新客户资源且取得显著经济效益的团队和个人给予丰厚的奖励，包括奖金、晋升机会、荣誉称号等，激发同志们主动拓展业务的积极性和创造性。四'团队协作方面（一）存在问题1 .团队内部信任危机凸显。部分团队成员之间缺乏基本的信任，相互猜疑、防范心理较重。在项目合作过程中，成员之间不愿意分享自己的工作思路和资源信息，担心被他人利用或抢占功劳，导致工作协同效率低下，项目推进过程