国有企业公司2024年度清廉国企建设工作总结报告6篇.docx

2024年度清廉国企建设工作情况总结报告6篇第1篇国有企业2024年度党风廉政暨清廉国企建设工作总结今年以来，公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,全面落实党风廉政建设主体责任，探索推行“清廉+项目化”治理模式，将清廉国企建设与党的建设、企业内控合规管理、廉洁自律等相结合，抓好战略协同、业务融合、执行落实，推进建设现代企业制度发展，使管理体系更顺畅，流程更优化，实现全年降本增效，国有资产保值增值，清廉赋能国企高质量发展。一'主要工作情况（一）坚持高位统筹，构建全链一体的清廉责任体系。集团党委始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“两个一以贯之”，始终坚持发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和核心作用，把落实全面从严治党作为国企最大的担当，及时更新调整集团清廉国企建设领导小组和工作专班人员，严格落实“党建入章”，落实集团公司和29家下属公司主要负责人、党组织书记“一肩挑“，压实主体责任，班子成员认真落实“一岗双责”，将党风廉政工作与分管工作同部署、同落实、同检查。坚持将全面从严治党工作列入重要议事日程，纳入年终绩效考核及评优评先工作，推进全面从严治党在集团各领域各方面各环节全覆盖。考评突出“建设”和“重点任务落实”两个要点考评，真正做到清廉国企建设考核指标和经营业绩指标同步推进、同步考核，发挥考核“指挥棒”作用。持续深化开展“一表三清单”直面问题谈心谈话和日常谈话提醒，通过工作沟通、谈心谈话、任前谈话等多种方式，落实党组织书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任。制定全市城投集团党委落实党风廉政建设“两个责任”工作任务清单，细化143条具体措施，印发全市城投集团党委开展清廉国企建设实施方案全面深化清廉国企建设重点任务清单关于开展“加强纪律教育建设清廉国企”系列活动的方案等，打造清廉建设“责任链条”，拧紧“总开关”,始终坚持“严”的主基调不动摇，干事创业的环境持续向好。（二）筑牢风险防线，构建配套完善的清廉制度体系。制度建设是清廉国企建设的主要内容，也是防范风险的重要保障。集团党委发挥新时代国企党组织在全面从严治党中的自我革命，自我净化、自我提高的文化功能作用，把清廉国企建设内嵌于贯彻落实党中央和各级党委决策部署集团各项生产经营工作部署中，持续强化党对国企的领导，积极推动党的建设与国企公司治理有机结合，规范国企公司投融资经营管理，防范投融资经营风险，制定集团公司廉政风险防控管理办法234条措施，降低廉洁从业风险。率先在全市市直监管国企出台履行主体责任提示函、落实主体责任督办函、廉情风险提醒函“三函”制度实施办法和26项具体配套措施，更新完善集团公司集中采购管理办法招投标管理办法、薪酬绩效等一系列内控制度，堵塞人财物、产供销各环节漏洞，有效降本增效，增强国企市场活力和竞争力。集团公司下属企业成功竞标市城区停车及充电桩基础设施项目和市市辖区学校、福利院等屋顶分布式光伏发电项目，全面负责项目和运营。这2个项目的实施对集团公司在区域经济的发展布局以及新能源的建设有重要战略意义，建成后预计能够实现可持续经济运行。（三）引入源头活水，构建高效协同的清廉建设体系。集团党委统筹公司多部门“协同化”推进全面深化清廉国企建设重点任务落地。一是全面扎实开展任职回避和公务回避问题自查自纠，规范选人用人工作。二是在融资性贸易专项整治工作基础上，持续深入开展监管国有企业虚假贸易业务专项整治行动，从集团及下属子公司采购管理、供应商管理、物资节约三方面对集团内部物资采购、物资供应、质量验收、储运保管、废旧物资处置、物资管理标准化、信息化建设实施情况等进行了全面自检自查从源头防止虚假贸易，杜绝腐败和作风问题的发生，规范业务运营流程，提高经营管理质量，提升经济效益指标。强化纪律建设，持续纠“四风”树新风，严格按照国资委的要求开展逾期应收款项、虚假贸易、领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题、企业职工群众身边不正之风和政府平台公司腐败问题“4+1”专项整治，其中逾期应收款项2023年末比2021年末下降了35%以上；办结利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题信访件1件。强化监督执纪问责，一体推进“三不腐”，以零容忍正风肃纪，严肃处置问题线索5件，办结3件，回复实名举报1人；运用“第一种形态”开展谈话提醒13人次；1名领导干部主动上缴违规收受购物卡5张共计5000元，以更严的举措为国资保本增值保驾护航。（四）涵养廉洁氛围，构建共鸣实干的清廉文化体系。集团党委创建示范阵地，织密廉洁网络。一是高质量建设市清廉国企示范点，在下属公司水务集团打造清廉文化主题公园、“廉池”、“业务文化教育中心”的“一园一池一中心”清廉国企示范阵地。充分发挥城市建设主力军的作用，在人流量大的泉塘巷大力打造城市廉洁文化长廊和宣传载体，让廉洁文化嵌入城市运行“脉络”，融入百姓生活。二是因地制宜打造清廉文化特色，擦亮廉洁名片，结合下属企业在市园博园“国学堂”中小学生实践教育基地，助力全市中小学生开展“清廉文化进景区育廉于景扬清风”现场研学实践教育，打造了特色廉洁教育平台。三是深耕家风建设，织密廉洁网络。把廉洁家风建设作为推进全面从严治党的重要抓手,通过评选“最美家庭”，开展“小手拉大手”家庭家教家风日活动等形式，着力构建家风廉洁阵地体系。二'下一步工作打算（一）抓实引领，在忠诚实干上坚定不移。纵深推进清廉建设，巩固拓展工作实效，持续严明纪律和规矩，把党的绝对领导落到实处，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保对我省重大方略要求在集团不折不扣落到实处。（二）抓实主责主业，在国企改革经营上提档升级。发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导和核心作用，紧紧围绕全市清廉国企建设目标任务体系，持续深化国企改革，提高资产运营质量和效率，坚决全年经营目标。（三）抓实从严治企，在作风建设上固本强基。推进全面从严治党和党风廉政建设在集团各领域各方面全覆盖，坚持严管厚爱，开展党性党风党纪教育，努力锻造对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企干部队伍。激励干事创业，力破“中梗阻”和“不落实”，正确处理约束惩治与支持保护的关系，最大限度调动和保护各方面干事创业的动力活力。（四）抓实清廉建设，在护航发展上担当奋进。全面贯彻落实清廉国企建设提质增效，持续加强新时代国企廉洁文化建设，加强理想信念教育、初心使命教育、纪法教育，引导广大党员干部固本培元、滋养身心。打造更多接地气、润人心的廉洁文化阵地，护航新时代国企高质量发展再上新台阶，为建设清朗繁荣文明和谐美丽新全市贡献力量。交通系统国有企业2024年清廉国企建设工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，按照清廉国企、清廉交通建设的部署要求，全力构建轨道交通设施大投入、大建设、大发展带来的风险防范统一战线，建立清廉品牌“亲廉纵贯线”，坚持“依轨而行一路筑廉”品牌理念，在政治生态、机制体系、干部队伍、从业环境、文化建设等方面持续发力，打造“1235”清廉单位示范样板建设体系，以系统思维纵深推进清廉国企建设。一、主要工作情况（一）深化“大监督体系”，护航高质量发展。一是瞄准弱点抓内控管理。紧盯巡视巡察、审计与纪检监察专项检查问题整改落实，推行“530”整改跟踪机制（5个工作日内形成整改方案，30日内整改完毕），成立以来公司共编制及修订规章制度6类68项，不断健全内控管理制度体系。依托“大监督体系”，建立推行重大工程“双十二机制”，编印建设工程廉政风险防控手册，对工程建设全过程23个重点环节117个风险点实施全方位监管。开展“四步法”岗位廉政风险及“八小时外”廉洁风险排查，确保干部职工规范行使“微权力”，今年共排查出373个风险点，制定343条防控措施。二是瞄准难点抓监督合力。依托亲清会客厅，推行“三个亲清”工作机制，即亲清服务团一线服务、分管领导现场会谈、主要领导会商解决重难点任务，累计服务项目建设149次、有效解决问题55个，做法在全市清廉工程大会上推广。制定项目外部廉情观察员工作办法，在市域铁路项目沿线的村（社区）、街道、产业园等聘请了10名群众基础好、熟悉沿线村情民情、与市域铁路联系紧密的外部廉情观察员，实现两条市域铁路各开建项目标段全覆盖，将监督触角延伸至项目一线。同时，在工程一线设立“安薪维权意见箱”“廉洁啄木鸟信箱”，畅通监督渠道，形成内外监督合力。三是瞄准焦点抓数字监管。积极探索数字赋能监督模式,建设重大项目建管一体化平台，实现材料管理、工程结算、质安监管等审批电子化，确保可追溯、可查询，重点聚焦履约管理、投资管理、资料管理、智慧工地等模块，共计优化上线282项功能，并在市域铁路自建拌站实现智控料仓功能落地，持续提升平台透明度，严防权力寻租、利益输送、履职不到位等问题发生。在全标段建设大安全积分超市，并将线下超市转为线上，专门设置党风廉政建设积分模块，激发一线参建者“思廉践廉”，今年以来在党建廉政模块的积分增量达707分,有效提高项目部全员参与清廉建设的主动性、积极性。（二）壮大“廉洁同盟”，同频共振聚合力。一是内部协同，突出抓决策落地。开展支委会决策落实情况季度督力、年度“回头看”等工作，推动责任部门采取有力措施，加速形成临时借地、人员变更审核、工艺变更等16项工作闭环，并及时借力集团主管部门，会同纪委书记深入访谈、走访,拔高层次、细化落地，助力解决征迁等堵点难点。2024年,依托“三个亲清”工作机制，积极攻克技术难题，强化业务赋能与示范引领，顺利推动曹庄站国内首个连续沉井车站启动下沉作业。二是项目协同，大力抓责任落实。将业务部门、参建单位纳入清廉建设共同体，制定清廉建设工作任务32项，形成以党风廉政建设主体责任为核心的“1235”清廉单位示范样板建设体系。召集涵盖全体清廉建设共同体成员的全面从严治党工作联席会议，邀请集团分管领导和纪委书记到会指导，高度兼顾工程安全和廉政安全，部署分解年度工作任务。将清廉建设内嵌主责主业，层层签订个性化的党风廉政建设责任书13份，明晰公司内部责任，并将亲清联建纳入所有项目招标文件，压紧压实参建单位责任。三是行业地区协同，重点抓“廉”建共识。与省交管中心、市质安中心等行业主管部门等14个党组织缔结为共建单位，通过联建协议在重大项目建设与廉政建设“同步同优”上形成共识,指导枫南二标与湘都社区、七星街道社会治理办，枫南三标与湘南社区，西塘三标与中寒珏村签订党建联建协议，不断壮大“亲清联盟”。（三）打造特色廉洁文化，滋养勤廉作风。一是抓好标识建设，造大声势。以清廉品牌“亲廉纵贯线”为引领，在全标段建设“亲清会客厅”、清廉长廊、清廉驿站，同时依托重大项目建管一体化平台优化亲清会客厅功能，实现在线处理各标段困难需求，促进公司“三个亲清”模式助力项目建设阳光公开。同时，在市至枫南市域铁路项目控制性节点建设涵盖党建、清廉内容的市域铁路展厅，累计接待省、市相关部门、团体1200余人次，新建成市域铁路绿智融合展示馆及连续沉井、智控料仓等控制中心“微展厅”，成为服务党员、凝聚群众、输出品牌的重要窗口。二是抓好群众宣传，促大参与。坚持以廉洁家风建设涵养清风正气，组织开展“廉政家书”征集活动，得到集团系统及项目参建单位广大干部职工及家庭成员的大力支持。设立市域铁路“清廉品牌周”，通过廉政家书展播、网络答题、专家授课、每日纪法案例推送等形式，集中开展警示教育，促进廉洁文化浸润项目一线。持续丰富优质廉洁文化产品供给，牵头策划完成铁律初心作品，获得市青年党员干部党规党纪案例宣讲大赛创意作品。三是抓好思想建设，凝聚合力。坚持把监督融入日常，抓早抓小。建立落实谈心谈话包干机制，实现中层以上管理人员分级认责，同时开展“书记午谈”，支部书记与员工共进午餐谈心交流，切实提升公司党支部带领全员转变思想、提高管理本领的能力和水平，共推进谈心谈话108