国企党委2024年抓基层党建工作总结+国有企业抓党建工作述职报告.docx

国企党委2024年抓基层党建工作总结国有企业抓党建工作述职报告国企党委2024年抓基层党建工作总结今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真贯彻落实新时代党的组织路线，积极探索党建工作的方式方法，推动党建工作与业务工作深度融合，不断提升党建工作质量,为集团公司安全生产、经营管理提供了坚强的组织保障。一'主要工作情况（一）坚持党建引领，筑牢战斗堡垒。加强党支部标准化建设。公司作为集团总部职能延伸，承担培训、社保、资产、财务共享、公共服务以及武宿国际机场三期扩建生产保障等职能，各服务模块互不关联，但在支撑集团正常运行中起着至关重要的作用。公司党委科学设置支部及部室，共成立6个党支部，确保党组织设置规范合理，促进组织运行规范有序，集团各项战略举措能落到实处。建立党务及业务工作评价体系和比拼机制，明确党支部建设标准、任务要求，结合中心工作将党建工作目标作为“硬指标”进行量化细化，紧扣业务工作、队伍建设和服务群众三大核心任务，完善考核指标，动态调整考核内容，不断提升考核针对性和实效性。通过党支部自查、C）A工作督办、月度工作汇报、季度工作总结、年度工作监督等方式，全方位考核党支部领导班子履职情况、党建工作落实情况、重点工作推进情况，做到步步把关，推动管党治党责任落实到位，不断提升党内政治生活质量。坚持党建项目化建设。坚持抓基层、打基础，以党建项目化建设为契机，鼓励引导基层党支部围绕人才建设、社保服务、财务共享、安全生产、公共服务等工作任务，积极探索创新，挖掘特色亮点，将“项目化管理”根植于党建工作的实践中，分别成立了“党建引领互融互促”“红色熔炉百炼成钢”等6个党建项目化管理工作领导小组。在目标上不断丰富党建品牌内涵，进一步调动广大党员干事创业的积极性，全面提高党建工作科学化水平；在内容上涵盖公司全部业务，促进党建与业务深度融合，切实发挥基层党支部在推进中心工作、落实重大任务中的政治引领、督促落实、监督保障作用。如在“红色熔炉百炼成钢”项目建设中，根据各部室业务分工，进行业务大比拼，以党建促进员工业务能力提升，以党建推动部室工作全面发展。（二）加强思想建设，坚定理想信念。以“双带”提升政治素养。为更好地发挥思想建设在全面从严治党体系中的基础性作用，公司党委严格落实党支部工作联系点制度，党委班子成员深入基层联系点，抓好“支部、党员、职工群众”三个主体，持续开展“双带动双提升”活动，通过以老带新、以先带后，不断提升基层党组织和队伍建设水平，营造干事创业浓厚氛围。把具体责任压实到支部，支部综合考虑业务岗位、人员特点等因素，建立任务清单，分阶段实施推进。充分发挥党员“传帮带”作用，“一带一”“一带多”传经验、教理论、带作风，形成了“支部包面、党员带头、群众参与”的工作机制。在学习上注重突出重点，通过党员干部带头讲、集中交流研讨等形式，聚焦习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央重大决策部署，进一步联系实际，相互启发、深化理解。积极开展好党员责任区创建活动，加大对业务骨干、技术骨干及优秀青年的关注力度，充分发挥党的政治、组织和宣传优势，教育引导各类优秀青年在思想上靠拢党、在感情上爱戴党、在行动上拥护党。构建立体化学习模式。坚持集体学习和个人自学相结合、线上学习和线下学习相结合、岗位培训与党性教育相结合的学习模式。制定全年学习计划，依托“三会一课”充分发挥党组织作用，通过举办读书班活动、观看红色影片、讲授党课、专题研讨、分享心得感悟等举措，提升学习的系统性和有效性；通过参观党风廉政教育基地、集体过政治生日、重温入党誓词等主题党日活动，提升党员内心的归属感,进一步增强党组织的向心力和凝聚力。借助“云课堂”平台、公司OA党纪学习教育专栏、微信工作群等内部交流方式，定期推送政治理论和业务知识，充实党员碎片化时间，激发党员学习的主动性。通过以上举措，切实增强党员的学习激情与动力，为推动各项工作高质量发展提供坚强政治保证。（三）强化效能提升，激励担当作为。夯实基层党建，提升工作效能。公司党委充分发挥党建工作领导小组作用，制定公司经理层议事规则，以工作例会为抓手，加强对支部及部室工作的督促指导，各支部聚焦公司战略规划，对照月度工作计划，月底向公司党委汇报各项工作进展情况、重要工作推动落实情况，及时发现问题指出不足，逐步提升工作效能。制定公司AB岗工作机制实施细则公司绩效考核办法（试行）等，按照业务特点划分党支部、调整党员，更好地将党建工作和业务工作由“两条线”拧成“一股绳二通过选优配强党支部书记，并将理论水平高、业务能力强的科室负责人或业务骨干吸收到支部委员会，形成领导班子成员带头抓、支部具体抓、科室合力抓的工作机制，切实压实支部班子成员责任，以班子强带动党员队伍强，不断推动党建工作与业务工作融合发展。同时，鼓励党支部积极开展创先争优活动，通过设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，以典型培育强化党员先锋作用发挥，让广大党员“学”有榜样、“做”有标准，引导党员立足岗位做贡献，争当生产经营的能手、业务创新的模范、提高效益的标兵和服务群众的先锋。完善党建机制，加强作风建设。公司党委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，积极开展自查，夯实完善基础工作。印发关于进一步加强会议管理的意见，通过制度规范会议设置、严控数量规模、改进工作作风、提高行政效能。聚焦公司发展目标，以“找差距、比能力、晒实绩”的方式，建立健全绩效考核机制，对标新时代好青年标准，以严的标准、严的措施进行管理，督促党员干部职工提升政治觉悟、工作纪律和履职能力，以奋发有为的精神状态在强国建设、民族复兴的奋斗征程上建功立业。（三）突出从严治党，加强监督管理。规范制度，强化政治监督。把旗帜鲜明讲政治摆在突出位置，加强党的全面领导与公司治理结构有机结合。认真贯彻落实党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定，细化全面从严治党责任清单。紧密结合工作实际，规范议题请示审批和研究决策流程。严格执行党委前置研究和党委会议事规则等制度，始终把党委会研究讨论“三重一大”事项作为单位班子决策重大问题的前置程序，及时对重大经营管理事项严格把关，切实把民主集中制的制度优势转化为公司治理效能，进一步推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。健全“传达学习、研究部署、贯彻落实、监督检查”的闭环工作机制，做到及时传达学习、准确领会把握。坚持用系统观念谋划推进工作，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的作用，强化政治监督、日常监督，全力推动各项决策部署落地见效，确保公司始终沿着正确的方向前进。精准施策，聚焦监督重点。严格落实党风廉政建设的主体责任，紧盯“关键少数”、重点岗位、关键业务以及权力运行的各个环节，全面梳理各类潜在的廉政风险点，强化党内监督与党外监督相结合。根据党务公开的内容和范围，通过有关会议、文件、简报、电子信息和党务公开栏等方式进行公开。结合年度党风廉政建设工作，制定全面建设清廉国企2024年工作要点，明确各项重点任务和牵头部门，确保各项工作有章可循、规范有序。日常工作中紧紧抓住“查、防、控”三个环节，结合现场检查、日常抽查等举措，及时开展自查自纠，不断增强干部职工履职防范化解风险的政治自觉，对苗头性、倾向性问题即知即改，制定防范措施，形成长效机制。紧盯重要时间、重大节点开展廉洁提示，强化纪律提醒与要求，使廉洁自律成为习惯。充分发挥警示教育在一体推进“三不腐”中的作用，针对典型案例暴露出的问题，不断完善预防廉政风险的工作机制。同时，坚持抓早抓小抓预防，着重加强对党员干部“八小时以外”的监督管理，注重对党员遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的监督管理，开列负面清单，形成纪律规范体系。要求广大党员干部增强主动服务意识，自觉接受并正确对待职工群众的监督，构建党员队伍从严管理监督机制。二'下一步工作打算（一）牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制度，把政治建设抓紧抓实抓细，持续提高党的政治建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围,深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。国有企业抓党建工作述职报告（一）坚持把好方向，在引领国企改革发展上主动作为把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神和开展主题教育作为年度首要政治任务，组织理论学习中心组开展集中学习*次、读书班*期；围绕解决企业发展中存在的突出问题开展学习研讨，班子成员撰写心得体会、发言提纲*篇。坚持高标准、高质量推进主题教育，规定动作全部保质保量完成，各党支部利用“三会一课”、主题党日、党性教育等形式开展学习*余次。注重管方向、抓全局，主持召开党委会*次，研究决策投融资、人事、大额资金使用等事项*项，推动习近平总书记重要指示批示在集团落地生根，确保公司改革发展正确方向。（二）坚持带好队伍，在激发干部人才活力上狠下功夫大力推进制度改革，进一步修订完善薪酬管理办法、绩效考核管理办法，制定职级体系管理、专项奖励管理、工资总额管理等制度，以人事制度建设为引擎，建设高质量人才队伍。坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，年度选拔干部*人。构建覆盖全员的培训赋能体系，确立人才发展战略规划并建立人才培养品牌，年内完成*名干部培训及*名骨干选拔。（三）坚持强基固本，在增强党建工作效能上真抓实干结合集团组织架构调整，调整*个党支部覆盖范围，成立*个党支部，撤销*个党支部，选优配强支委班子。按照“双培养”原则发展党员，年度新发展党员*名，转正*名。制定党建工作考核办法，将党建工作按照*比例计入子公司经营业绩考核得分，结合重点工作任务完成情况开展*轮专项检查，基层党建工作不断夯实。（四）坚持凝心聚力，在汇聚强大发展合力上善作善为主持召开两次专题会议对意识形态工作进行专题研究和部署，强化对各基层党组织意识形态工作考核，结合“七一”“十一”，组织开展特色主题党日活动*项。利用融媒体大力宣传党的二十大精神、重点工作进展、安全生产等内容，累计发布集团动态*余篇，对外、对上发布新闻报道*余篇。深入开展职工群众喜闻乐见的文化活动，累计开展活动*余次，集团荣获*荣誉称号。（五）坚持从严治党，在营造良好政治生态上加压发力组织集团领导班子成员、各党支部签订党风廉政建设责任书*份，层层传导压力，明确任务要求，确保责任落实到位。标准化、精准化、动态化建立干部职工廉政档案，覆盖集团全体党员、各级领导干部、重点岗位人员共*余人。科学运用监督执纪“四种形态”，让“红红脸、出出汗”成为常态，今年以来接收问题线索*件，批评教育*人次，处分党员干部*人次。一'存在问题（一）全面从严治党压力传导不到位。虽然经常下基层调研,但主动帮助基层查找问题、解决问题不够，督促党支部书记在基层党建主战场发挥“领头雁”作用的力度不够大，责任传导“上热中温下冷”现象还一定程度存在。基层单位因工作繁琐、任务繁重，“一把手”往往把人员和精力都放在中心工作上，落实主体责任主动性和自觉性还不强，“把抓好党建作为最大的政绩”