公司软件开发人员任职资格标准.docx

公司软件开发人员任职资格标准变更履历3一、级别划分及申报条件31. 级别划分31.1. 级别划分31.2. 3等设置42. 申报条件42.1. 学历及工作年限要求42. 2.项目经验要求42. 3.知识技能要求4二、任职资格行为标准6一级（助理软件工程师）61. 参与需求讨论（理解需求并执行）61.1. 制作demo61.2. 理解需求文档62. 参与设计62.1. 参与编写概要设计文档62.2. 配合完成详细设计文档的编写63. 功能开发63.1. 确认开发任务63.2. 开发搭建环境63.3. 编写功能代码63.4. 单元测试63.5. 执行版本控制74. 参与测试74.1. 配合测试7二级（软件工程师）71需求分析（理解）71.1. 参与需求调研71.2. 编写需求文档72模块设计72.1. 编写概要设计文档72.2. 编写详细设计文档73模块开发83.1. 确认开发任务83.2. 开发搭建环境83.3. 模块功能编写代码83.4. 解决一般技术问题83.5. 参与代码走查83.6. 单元测试83.7. 参与整合联调83.8. 执行版本控制84模块测试84.1. 搭建测试环境84.2. 配合测试95部署支持95.1. 编写部署文档95.2. 协助解决部署问题9三级（高级软件开发工程师）91支持售前工作91.1. 技术可行性分析91.2. 参与技术方案文档编写91.3. 评估工作量及风险92控制和主导需求92.1. 主导需求调研92.2. 需求分析93系统设计103.1. 数据库设计103.2. 系统设计104测试规划105部署规划105.1.系统部署106核心模块开发106.1. 核心功能代码编写106.2. 解决技术难题10四级（资深软件工程师）101技术创新与优化101.1. 技术发展建议101.2. 规范改进建议101.3. 管理项目和产品112处理测试疑难问题113设计规划113.1.规范产品设计114产品规划114.1. 产品战略建议114.2. 产品改进建议115需求规划115.1.需求评审11变更履历#版本更改处更改内容更改人/日期审核人/日期批准人/日期1VI.12级“1.2编写需求文档”增加参与需求评审的要求，需要形成评审报告和度量数据。2VI.12级”2.1编写概要设计文档”增加参与设计评审的要求。3VI.13级“1.1技术可行性分析”增加参与技术方案决策工作，按公司要求的结构化决策流程执行技术选型决策的要求4VI.13级”2.1主导需求调研”增加主导需求评审，形成评审报告的要求5VI.13级”5.1系统部署”和“5.2协助解决部署问题“进行合并6VI.13级去掉7关于项目管理，过程控制的要求rIVI.13级”6.2解决技术难题”增加技术创新的要求8VI.14级”3.1规划产品设计”增加主导产品线或所负责的项目的设计评审，形成评审报告和数据，确保评审相关的度量数据在公司设定的过程能力基线内的要求。9VI.14级”5.1需求评审”增加提交需求评审报告,保证产品需求规格说明书的准确性，确保评审的度量数据在公司过程基线内的要求。一、级别划分及申报条件1 .级别划分XX公司软件研发类人员划分为4级，每级分为3等，具体为:1.1. 级别划分等级含义达到的专业水平4级资深软件工程师对软件开发领域深刻而广泛的理解，能够通过改革现有的程序/方法来解决软件开发领域内复杂的、重大的问题，能够把握本专业的发展趋势，并使本专业发展规划与业内发展趋势相吻合3级高级软件工程师具有软件开发的技术专长，能够独立地、成功地、熟练完成大型软件开发项目的管理，能够对现有的方法/程序进行优化，并解决复杂问题2级软件工程师具有独立完成工作所需的软件开发知识和技能，能够完成工作，在例行情况下有多次独立进行小型软件开发项目经验1级助理软件工程师具有基本的软件开发知识、胜任力和技术能力，从事一些单一的、局部的软件开发工作1. 2.3等设置名称含义行为认证得分高等（职业等）专业地完成各项业务流程，同时能够进行一定的创新90分以上中等（普通等）能熟练的完成各项业务流程和任务80分以上初等（基础等）具备该级别所需的能力，熟悉业务流程，能够完成基本工作70分以上2.申报条件2. 1.学历及工作年限要求1级2级3级4级学历专1本1硕1专3本2硕2专5本4硕3专7本6硕5岗位经验至少6个月软件开发工作经验至少2年软件开发工作经验至少3年软件开发工作经验至少5年软件开发工作经验2. 2.项目经验要求级别经验要求（同一级别经验要求必须同时具备）1级1、至少参与1个30w以下项目的开发，在项目中开发时长至少6个月2级1、至少参与1个30-100w项目的开发，在项目中开发时长至少6个月或至少参与3个30w项目的开发，并累计在项目中开发时长至少6个月2、至少独立完成2模块级的系统设计及开发3级1、至少参与1个100w+项目的开发，在项目中开发时长至少6个月或至少参与3个30-100w项目的开发，并累计在项目中开发时长至少6个月2、在以上项目中当担任架构设计、技术经理或类似角色3、至少独立完成2个项目的系统设计4、至少在1个项目中进行常用数据库（oracle,DB2,informix）及中间件的调优4级1、至少负责1个200w+项目的开发，项目规模至少80人月，在项目中开发时长至少24个月，和2个50w项目的开发或至少参与8个50w+项目的开发，项目规模至少20人月2、至少完成5个项目的系统设计3、在项目中使用创新解决技术难题4、必须负责解决公司层面PMO收集的技术难题2. 3.知识技能要求级别知识技能要求1、至少掌握1项开发语言，并熟悉使用开发平台，累积使用6个月；1级2、至少熟悉1种相关数据库并累积使用6个月3、掌握公司的规范和流程4、熟练使用公司内的支持工具，例如：配置管理，缺陷管理工具等2级1、至少掌握1项开发语言，并熟悉该语言的开发框架，累积使用12个月；2、至少熟悉1种相关数据库并累积使用18个月3、至少熟练使用一种中间件产品，累计使用18个月（针对JaVa语言技术人员）4、至少熟练使用SSH（针对JaVa语言技术人员）或公司指定的开发平台5、至少使用.Net/Domino开发工具18个月6、至少熟悉部门1个产品的业务功能。3级1、至少熟练使用2种以上中间件产品2、至少完成2个项目的系统设计3、独立解决技术难题，并指导项目成员完成开发任务。4、了解并掌握多种开发框架5、能熟练使用2种以上操作系统6、了解部门所有业务方向的所有产品的业务功能，并精通一个业务方向产品的业务功能或对公司的至少1个项目/产品有深刻理解和掌控8、掌握本业务部门领域的项目/产品技术进展与市场动态9、能够同时承担2个以上复杂项目/产品的任务10、精通项目管理的知识与流程，掌握公司的过程和规范IK能够从技术上对项目/产品的架构、设计和开发完全负责12、能够快速掌握业界领先的技术，国外技术资料的阅读能力13、能解决项目过程中的各种疑难问题4级1、对公司的2个以上项目/产品有深刻理解和掌握2、能够同时担任2个以上重点项目的项目总监3、熟悉所在部门的业务、能够判断需求的范围，挖掘潜在需求4、能够指导技术团队软件系统的架构、设计和开发5、掌握项目管理的知识与流程，掌握公司的过程和规范6、能够快速掌握业界领先的技术，国外技术资料的阅读能力7、PMP国际认证8、过程优化和改进能力，针对公司制度能持续提出过程改进/优化的建议二、任职资格行为标准一级（助理软件工程师）1 .参与需求讨论（理解需求并执行）1.1, 制作demo-与需求人员进行交流，理解系统的需求，确定系统的功能模块及功能结构根据需求运用demo制作工具完成demo的功能制作1.2, 理解需求文档-阅读理解需求规格说明书及相关文档，提出需求理解的相关问题或疑惑并与需求人员交流确认2 .参与设计2.1, 参与编写概要设计文档- 理解系统需求规格说明书，参与讨论确定系统设计的总体思想- 完成相关模块的设计文档编写- 参与评审概要设计的合理性、可实现性和可扩展性2.2, 配合完成详细设计文档的编写- 在理解需求规格说明书及概要设计总体思想的基础上完成相关功能的详细设计文档编写- 相关功能详细设计的合理性、可实现性和可扩展性3 .功能开发3.1, 确认开发任务- 明确个人开发任务内容，确定工期并反馈- 与项目经理沟通并确认模块开发计划，沟通计划3.2, 开发搭建环境根据开发环境要求在本机安装必备的开发工具、版本控制工具，并调试通过-确认开发环境是可用的，开发工程及配置遵循统一规范3.3, 编写功能代码- 在需求说明书及详细设计文档基础上，遵循代码规范要求完成分配功能的程序编写、调试，完成代码编写- 检查并确认代码注释遵循代码规范，代码编写遵循代码规范及优化原则提交源代码和程序，根据需要编写模块实现说明书3.4, 单元测试- 以详细设计说明书为依据，审查模块实现说明书，看是否存在实现上的错误或遗漏- 确定测试目标、计划及方案，设计测试用例，编写测试代码- 根据测试用例及测试代码测试自己编写的功能模块，分析测试结果，定位问题，并修改代码- 单元测试发现的缺陷日清日结3.5, 执行版本控制- 熟悉项目版本控制日常使用规范要求，正确使用项目版本控制工具，协同团队做好版本控制- 确认自己提交代码编译正确并可运行，及时与其他成员沟通解决遇到的版本控制问题4 .参与测试4.1, 配合测试- 根据需求说明书、模块设计以及实际的代码实现，与测试人员沟通并确认模块功能的用例设计以及确认BUG情况- 按照公司BUG管理要求及时修改自己负责模块的BUG- 根据需要编写BUG修改记录二级（软件工程师）1需求分析（理解）LL参与需求调研- 配合需求调研，与需求分析人员进行沟通，了解基本项目需求情况，并总结问题，形成需求问题记录。- 根据已形成的需求问题记录与客户/项目经理进行交流沟通，确认问题及问题的基本处理方法。并增加问题处理意见及处理方法形成需求问题及处理建议。提交需求人员进行需求确认。1.2. 编写需求文档- 根据项目定义的需求规格说明书模板以及需求的调研结果，补充需求规格说明书技术部分。- 提交需求规格说明书到相关负责人，由负责人确认工作成果是否满足要求。- 参与需求评审，形成正式的评审报告，收集和评审相关的度量数据。2模块设计21编写概要设计文档- 详读