2024年公司合规管理工作总结.docx
2024年公司合规管理工作总结一、合规管理工作主要做法（一）强化组织领导，明确目标任务。一是统一思想。公司各部门将合规管理与推动企业持续发展紧密结合起来，做到合规管理与业务工作同部署、同推进。二是压实责任。成立以公司总经理为组长的合规管理领导小组，下设综合协调组、宣传舆情组、督查考核组和四个工作小组，制定合规管理专题学习计划，明确学习内容、时间和方式，确保合规管理有人抓、有人管。各部门结合实际，制定具体实施方案，层层传导压力，形成齐抓共管的良好局面。三是精心谋划部署。下发关于开展合规管理的通知，召开公司管理层会议、全体员工大会，传达行业合规管理会议精神，对公司合规管理进行安排部署，统一思想认识，提升行动自觉。四是确保取得实效。将合规管理情况纳入年度目标管理考核，紧盯“学”“教”“查”“改”各个环节，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿合规管理全过程，推动管理往深里走、往实里走。（二）加强理论学习，打牢思想基础。一是坚持集体学与个人学相结合。要求公司各部门通过部门会议、团队讨论等形式开展集中学习和交流研讨，部门领导带头讲合规课、作辅导，带动广大员工深入学习行业规范和企业规章制度，不断增强遵守规则、践行合规的自觉意识。截至目前，公司举办合规管理专题学习班9期，集中培训1260人次。二是筑牢信仰根基和道德底线。坚持把企业发展历程学习与合规管理贯通起来，引导广大员工从企业发展历史中汲取智慧和力量。组织全体员工参观行业标杆企业、企业荣誉展览馆等，传承企业精神，浸润合规文化。邀请行业专家作企业合规管理专题辅导报告，进一步激发员工干事创业的热情。三是增强规则定力。坚持用先进的管理理念武装头脑、指导实践、推动工作，把贯彻落实行业标准和企业决策部署作为重大任务来抓，及时跟进学习行业最新动态和要求，制定贯彻落实的具体措施，确保在行动上与企业发展目标保持高度一致。（三）开展合规警示教育，筑牢纪律防线。一是做到警钟长鸣。坚持抓好职业道德教育和法律法规教育，定期观看警示教育片，通报违规案例，剖析典型案例，以案说害促醒、以案说纪促警、以案说法促学、以案说责促管、以案说改促建，持续净化企业生态。二是强化不敢违规的震慑。坚持把从严执纪问责作为推进全面合规管理的重要抓手，发现一起查处一起，让想违规的人断了念头、违规的人付出代价。今年来处理违规人员5起，给予相应处分5人。三是注重廉洁养成。通过多种形式开展廉洁宣传教育活动，引导广大员工增强廉洁自律意识；组织开展“廉洁家访”活动和“廉洁进家庭”座谈讨论等活动，向广大员工家属致廉洁倡议书、送上家庭助廉卡，进一步拓展“八小时以外”监督。（四）注重以案促改，健全制度机制。一是抓实以案促改。要求公司各部门围绕发生违规案例领域和岗位职责，深入查找监管漏洞和管理短板，找准原因症结，列出整改清单，制定完善37项制度机制。如针对业务操作中的不规范问题，出台了业务操作规范实施办法（试行）和企业服务管理办法（试行）等8个方面的管理制度。二是严抓制度建设。不折不扣落实民主决策、“三重一大”、个人事项报告、述职述廉、回避保密等制度规定。结合实际修订完善企业管理主体责任规定企业运用监督执纪第一种形态工作办法（试行）等30余项制度规范。积极推行风险防控工作，排查各级岗位风险点196个，制定防控措施196条。二、存在的问题在肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和不足：一是思想认识还不到位。有的员工认为受违规处分影响职业发展,只要不犯大错误就行；有的认为自己身处业务一线，工作繁忙,缺乏学习思考的时间；有的员工年龄偏大、文化层次较低，参加合规管理存在一定的困难。二是创新意识还不够强。一些部门对开展合规管理的方式方法不够灵活多样，习惯于照搬上级文件和方案，创新主动性不够。三是联系实际还不够紧密。一些部门在开展合规管理时自说自话、脱离实际，抛开业务特点和工作需求开展合规管理，没有很好地发挥合规管理应有的作用。三、下一步工作打算下一步，我们将继续坚持以先进的管理理念为指导，认真学习行业规范和企业发展要求，持续深化合规管理各项工作。（一）坚定发展方向，保持规则定力。一是坚持把企业发展放在首位。持续强化企业创新理念武装，把先进的管理思想作为理论学习重点内容，坚持读原著、学原文、悟原理，切实用先进的管理理念武装头脑、指导实践、推动工作；严格落实企业价值观，加强企业文化建设和管理，管好企业舆论阵地，强化信息传播管控力度。二是把规则和纪律挺在前面。扎实开展规章制度专项教育培训，采取专家辅导、现场教学、考试测评等多种形式,引导广大员工加深对企业规章制度等知识的理解和掌握；深入开展廉洁文化建设，引导广大员工培育良好作风习惯，守住纪律红线、道德底线、法律高压线；严格执行民主决策、“三重一大”决策程序等制度规定，持续压紧压实部门主体责任、领导第一责任人责任和员工“一岗双责”。（二）强化廉洁自律，树立新风正气。一是带头落实廉洁自律规定。认真贯彻落实企业廉洁规定要求，切实加强自身建设;严格落实个人事项报告制度；强化员工日常监督管理；督促各级领导班子特别是主要负责同志认真履行“一岗双责”，加强对班子成员的日常监督管理；支持监察部门严肃查处违规问题；带头参加双重组织生活和民主评议员工等活动。二是严格管好家人亲属。经常咬耳扯袖、红脸出汗，提醒约束家人亲属严守企业规章制度底线；定期向组织汇报家属子女及其配偶工作生活情况；加强对直系亲属的培养教育，影响身边人遵规守纪守法；严格执行领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业行为规定。三是坚决纠正不正之风。紧盯关键环节和重点领域薄弱环节监督检查力度;持续整治身边的微腐败问题；大力倡导勤俭节约等方面的良好风尚；支持和保护员工行使批评和自我批评权利；建立员工作风状况评价机制体系和容错纠错机制，旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰鼓劲。（三）牢记职责使命，做好本职工作。一是持续深化“三项改革”。认真执行企业领导下的部门负责制和企业管理体制；深化业务流程优化、“三位一体”现代企业管理制度建设；加快构建有序的工作秩序和科学的分工协作机制；加强企业特色业务和服务能力建设；推进绩效考核方式改革工作落地落实；巩固完善企业基本制度和资源集中管理使用改革成果；做好企业创新先行区先试工作；全力推进企业高质量发展示范项目创建工作。
