(6篇)2024年度党建工作总结及2025年工作计划汇编.docx

(6三)2024年度党建工作总结及2025年工作计划汇编目录国有企业2024年党建工作总结及2025年工作计划1国企单位基层党委2024年党建工作情况总结及2025年工作计划7政府研究室党支部2024年度党建工作总结和2025年工作思路132024年党建工作总结和下步计划222024年党建工作总结和下步举措27机关党建2024年工作总结及下一年度工作计划33国有企业2024年党建工作总结及2025年工作计划一、2024年党建工作落实情况(一)聚焦“思想”，提升政治站位。一是重视政治理论学习，坚定政治信仰。全年主持召开党委理论中心组学习共X次，研讨交流X人次。二是做好学习宣贯党的二十届三中全会精神工作。公司党委认真贯彻中央、省委和集团公司关于学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神的部署要求，通过集体学习、专题研讨等形式，推动党的二十届三中全会精神入脑入心。三是围绕构建“大宣传”格局开展宣传。突出抓好主题宣传、典型宣传和成就宣传，策划开展主题宣讲活动X场次，组织专题宣讲X场次，在各类媒体平台发布新闻X余篇，及时把党的主张和决策部署转化为干部群众的思想共识和行动自觉。（二）聚焦“核心”，提升组织效能。一是完善搭建配置两级党组织。坚持“党建进章程”，修订完善公司章程，进一步明确党委职责权限、机构设置及重大问题决策程序,确保党的领导融入公司治理向基层延伸。同时，选举产生公司第一届党委班子和纪委班子，为公司改革发展提供了坚强的组织保证。二是开拓性探索”三懂四会五过硬”队伍常态化培养机制。聚焦高质量发展人才需求，着力构建“三懂四会五过硬”（即懂政治方向、懂政策标准、懂安全生产、懂经营管理，会思考谋划、会团结协作、会破解难题、会开拓创新，过硬的思想政治素质、过硬的本领技术素质、过硬的担当作为素质、过硬的廉洁自律素质）人才培养体系，努力打造一支规模适度、结构合理、精干高效、充满活力的高素质干部队伍，为企业高质量发展提供坚强的人才保障。三是以“党支部目标管理”为手段，检验党支部工作成效。制定党支部考核办法，以月度考核的方式，督促各党支部落实各项工作任务，实现党支部由“软指标”向“硬约束”转变。（三）聚焦“人才”，激发干事活力。一是推进干部年轻化，健全完善人才体系。严格执行干部选拔任用有关规定,采取“内部提拔、外部招聘”等方式选聘中层干部X名，优化了公司领导班子结构；引进优秀年轻毕业生X名充实到运营管理岗位，公司领导班子平均年龄下降X岁。二是强化基层干部培养，提振干事创业精气神。严格落实董事长与分管领导和部门负责人谈心谈话制度，组织开展年轻干部代表座谈会和党支部书记座谈会，了解年轻干部思想动态。组织各部门负责人赴对标企业开展学习交流活动，提升管理人员综合素质能力。三是深化三项制度改革，健全管理人员能上能下机制。推行经理层成员任期制和契约化管理，签订任期考核责任书和年度履职责任书，各经理层成员全程参与公司重大经营决策、风险研判和廉洁承诺；实施运营管理岗位公开竞聘，选拔出X名优秀人才走上管理岗位；建立员工能进能出的管理机制，修订员工职级晋升管理办法，营造“有为者上、平者让、无为者退”的良好氛围。（四）聚焦“品牌”，提升红色动能。一是围绕全年工作目标，全力推进管理工作。年初召开党建工作会，印发党建工作要点，逐项分解全年党建工作任务；深入开展“党旗在基层一线高高飘扬”“两优一先”评选表彰活动；大力开展形式多样的党建联建活动；深入推进党员先锋岗创建工作;切实做好工青妇工作；举办“奋进新征程建功新时代”庆祝建党103周年文艺汇演；组织开展“我为群众办实事”活动，解决职工急难愁盼问题X项，收到锦旗X面。二是党委牵头发力，建立党组织特色品牌。紧紧围绕公司发展战略，着力打造“XX”党建品牌。以党建引领企业文化建设，开展“党建+安全”“党建+生产”等特色工作法，形成一条条有效提升安全管理和生产效益的措施；开展党建+科技创新攻坚创效，完成X项技术创新；开展党建+优质服务助推民生改善，打造了一批叫得响的服务品牌。各党支部结合自身实际,形成了具有自身特色的党建工作法和载体。三是深化党建带群建，开创精神文明建设新局面。坚持把加强党的群团工作作为发挥党联系群众桥梁纽带作用的重要举措。积极开展“青年文明号”“青年岗位能手”“巾帼建功示范岗”等创建活动；扎实推进厂务公开民主管理，定期召开职代会；积极参加集团公司各项文体活动，获得荣誉奖牌X个；广泛开展志愿服务活动，助力全国文明城市创建工作。二存在的问题和不足回顾一年来的工作，本单位在党的建设方面虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足：落实全面从严治党质量还有待提高；党建引领促发展的能力不够强；围绕中心工作发挥纪检监督力度不够；宣传工作不到位。三、2025年党建工作思路及主要安排（一）持续深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神方面。一是加强学习的组织领导，认真学习宣传贯彻二十大精神。按照集团公司党委学习贯彻党的二十届三中全会精神实施方案要求，制定公司党委具体工作方案。通过领导干部带头学、宣讲团专家辅导学、支部书记常态学、“主题党日”集中学等方式在全公司掀起学习热潮。二是丰富形式加强宣讲宣传，推动党的二十届三中全会精神落地见效。成立公司党委宣讲团，全面深入基层一线开展党的二十届三中全会精神宣讲活动，引导大家准确把握党的二十届三中全会精神实质。以支部为单位开展知识竞赛活动，推动广大党员干部深学细悟笃行。利用网站、微信公众号等新媒体平台开辟专栏进行宣传报道，推动形成浓厚的学习氛围。（二）推动党委领导作用充分发挥方面。一是持续学习党的理论、党规党纪，提升理论水平。坚持把学习贯彻党的理论、党规党纪作为一项长期政治任务抓紧抓实，用好“第一议题”、理论中心组学习等制度以及“三会一课”、主题党日等制度，深刻领悟党的二十届三中全会提出的新思想新论断、作出的新部署新要求。二是两级党组织要共同解决瓶颈问题，推动高质量发展。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用以及党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，紧扣公司发展战略大局和中心工作，充分调查研究分析生产经营过程中面临的瓶颈问题和短板弱项，一起商量对策并落实解决问题。真正把党建优势转化为企业发展胜势。（三）推动基层党组织建设质量全面提升方面。一是持续开展党员创新工程，营造“比、学、赶、帮、超”氛围。加强以劳模和工匠为代表的技能人才队伍建设，广泛开展技术革新、工艺改进、发明创造、合理化建议等活动。二是深化支部标准化规范化建设成果，全面提高基层党支部标准化规范化建设质量。坚持问题导向和求解思维，对标准化建设中存在的薄弱环节反复查摆、精准施策，补齐短板弱项。三是持续抓好党员发展工作和党员教育培训工作，着力提高党员队伍整体素质。（四）推动党建与中心工作深度融合方面。一是紧密结合上级公司党建品牌，推动党建与中心工作深度融合。充分发挥党组织在企业发展中把方向、管大局、保落实的领导作用以及党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，找准党建工作与中心工作的切入点和着力点，实现党建工作与业务工作的共融共建。二是深入推进党建创新创效，加快创建党建品牌。进一步总结提炼今年党建工作中的创新方法和成功经验，积极探索形成具有自身特色的党建品牌标识口号和服务内容体系。（五）坚定不移推进全面从严治党向纵深发展方面。一是把党风廉政建设作为全面从严治党的重要内容加以推进部署。坚决落实全面从严治党主体责任与监督责任贯通联动机制要求和“两个责任”清单目标任务，层层压实党风廉政建设责任。二是持续巩固落实中央八项规定精神成果驰而不息纠治“四风”。紧盯节假日重要节点和多发频发突出问题常态化开展监督检查工作，对发现违反情况及时上报并督促整改落实。国企单位基层党委2024年党建工作情况总结及2025年工作计划今年以来，公司党委坚持以新思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，坚持党建引领，教育引导党员凝心聚力、攻坚克难，将党建工作重点归纳为“两推动一提升”，即推动基层党建“三基本”建设和“三基”工作有机融合，推动党总支及运行部各项工作高质量发展，不断提升精细化管理水平，打造改革发展“红色引擎”，为推动公司建设“标杆炼厂”提供新动力。一、主要工作情况（一）优化组织结构、打造红色阵地。一是抓结构，提升长效保障力。2024年，报经上级党委批准后，改建为党总支，下设3个党支部，优化了组织结构，进一步巩固基层战斗堡垒作用。第一党支部、第二党支部由班组党员组成，第三党支部由管理技术干部党员组成，确保班班有党员、岗岗有党员，打通联系服务群众的“最后一公里”。党支部通过一级联一级的方式落实决策部署，变分条治理为组团式共建共促，合力推动基层班组建设，1个班组被评为2024年度集团青年安全示范岗，1个班组获评公司优秀“五型”班组。二是抓班子，提升队伍战斗力。运行部班子成员与党总支委员交叉任职，3名副主任担任3个党支部书记，支委由班组长、优秀青年党员组成。党支部书记“一月一学习”“一季一汇报”“一年一总结”，持证上岗，充分发挥“头雁”作用；支部委员“一会一传达”“一学一带动”，群策群力助发展。支委会充分利用工程化工作方法，形成“职责清单化、工作流程化、载体模块化、考核一体化”的“四化”管理思路。从严抓实政治教育，安排党支部书记、年轻干部参加“青马工程”班、中青班，接受系统的理论教育和党性党风党纪教育，将技术专家、管理精英等专业型人才培养成讲政治、懂生产、会管理的复合型人才。三是抓阵地，提升品牌示范力。建立标准化基层党员活动室，结合基层工作实际，将党员活动室功能进一步拓展为职工之家、青年之家、女工之家。（二）加强队伍建设，筑牢战斗堡垒。一是以助推发展为本。结合扁平化管理特点，总支委会和运行部班子例会同步开展，实现党建工作与生产工作同谋划、同安排、同部署、同落实。形成党支部工作任务清单党员责任清单，明确任务要求、时间节点，规定完成时间、责任人，形成督办检查机制，周小结、月总结，形成PDCA管理闭环。组织党员开展以亮身份、亮标准、亮承诺，比干劲、比技能、比业绩为主要内容的“三亮三比”活动，围绕安全环保、设备维保、技能培训、巡检监盘、开停工操作等重点工作任务，每月一次小对标、季度一次大对标，评选“季度党员之星”，对表现突出人员及时给予鼓励奖励，并公开评星展示。二是以作用发挥为要。为了在工作中凸显党员力量，实现“一名党员就是一面旗帜”，四联合运行部党组织在班组签到牌处，将党员同志的名牌设置为显眼的党旗红色，强化“我是党员”意识，明确党员身份，促使广大党员在工作中勇担当、作表率。立足班组工作，积极开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，帮助党员当好主力军、排头兵。在2024年北京冬奥会氢能保供攻坚战中，开展“保冬奥、扛红旗、当先锋、作表率”党员建功活动，圆满完成氢能保供任务，累计供应59吨清洁能源；在大检修中，组建4支党员突击队和2支青年突击队，实现4套装置“停得稳、扫得净、修得好、开得顺”的总体目标。三是以创新创效为先。围绕公司重点生产经营任务，聚焦运行部难点工作，党总支成立设备攻关队、加裂攻关队、渣油攻关队3个专项攻关团队，在提质增效、生产运行难题攻关等方面持续发力。其中，加裂攻关队积极落实公司“减油增化”的总体思路，灵活调整产品结构，调整柴油进料比例，增产航煤，收率最高达35%,为增加特殊产品、降低柴汽比作贡献。（三）注重青年培养，涵养人才“活水”。一是思想武装管好人。四联合运行部35岁以下青年员工占比超过一半，党总支及团支部高度重视青年思想工作，坚持党建带领团建,“四聚焦四发力”做好员工经常性思想政治工作。党总支将月度中心组学习资料整理后下发至班组、发布于网页，组织党员及青年员工学习。每年至少组织一次党课延伸，让青工参与支部党课活动中。支委积极落实“三谈话”制度，即重点对象个别谈、征求意见广泛谈、凝心聚力集体谈，时刻关注青工思想动态。二是强化培训育好人。青年是党的后备军，四联合运行