“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料范文精选(10篇).docx

“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料（共10篇）目录篇一、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料2篇二、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料4篇三、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料6篇四、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料9篇五、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料11篇六、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料13篇七、“走找想促”活动开展情况总结汇报15篇八、在区委理论学习中心组专题研讨会暨会议暨“走找想促”活动调研情况交流会上的发言材料16篇九、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料19篇十、在全省“走找想促”活动调研座谈会上的汇报发言材料20从严整改彰实绩。定时报。建立“两日调度通报”制度，安排专人负责，每两日统计建议意见情况，认真分析甄别，及时分类汇总、登记入库，定时向县市区反馈问题清单。精准分。强化问题分类管理，对所有交办的意见建议，分为教育强国、环境治理、乡村振兴、村级集体经济、美丽乡村、基层党组织建设、党员管理及其他等8个类别。新化县坚持以评促改，将群众反映的意见建议原汁原味梳理成一本本“意见簿”，点对点反馈给相关单位和责任人，及时跟踪督办、推动整改。严实办。建立问题清单、责任清单、任务清单、措施清单，明确解决措施、责任单位、责任人和完成时限，能够马上解决的立即力、，一时难以解决的明确时间表和路线图，具有普遍性和制度性的纳入改革任务加以解决。比如，部分村干部反映政务类APP过多的问题，经与“走找想促”系统联动，迅速交办行审局等相关责任部门，大力推进“湘易办”APP,各部门职能APP基本整合在这一个APP中，打造企业、群众、公务人员“掌上办事”总入口。聚焦长效促发展。提炼“金点子”。市县乡三级联动，统一步调，集成推进。由市委组织部牵头，对收集到的重点难点问题组织深入调研，推动攻坚落实，并将相关情况汇编成案例手册，为全市各级各部门推动高质量发展提供参考。比如，市委组织部围绕如何进一步提高村干部队伍稳定性深入调研后，推行“基本报酬+绩效考核”方式，确保村党组织书记基本报酬不低于3000元/月，工作绩效好的允许适度提高，最高可达6300元/月，从今年1月开始实行。搭配“好方子”。对征求到的“疑难杂症”问题及办理情况进行综合分析，对症下药抓办结，不让一个问题跑掉。围绕“六个聚焦”，综合“走我想促”、巡视巡察、环保督察、镜鉴'以案明纪、以案促改”专项活动等，全面梳理各类问题1409个，结合省里第一批主题教育部署的联动整改问题，形成问题清单，推进专项整治。探索“新路子突出成果转化运用，实施基层党建“百千万”工程，大力开展村级集体经济“倍增行动”，推广“楼宇会”“屋场会”“积分制”“上梅红”“琅塘星”等基层治理品牌，其中，油溪桥积分制被农业农村部作为乡村治理典型案例向全国推广，被中央广播电视总台推介报导,“琅塘星”被人民日报专题推介。稳步推进党建引领乡村振兴“大学习、大观摩、大比武、大提升”活动，持续提升基层党组织政治功能和组织功能。汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。篇二、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导，同志们：今年以来，我县坚持以“问题导向”引领“调研方向”要求，聚焦民生所盼、治理所困、发展所需，把学习推广“四下基层”作为重要抓手，扎实推动“走我想促”活动走深走实。目前，全县县处级领导干部走访发现问题797个,涵盖高质量发展、民生保障等8个方面，通过整理归纳、分析研判、跟踪落实，已办结654个。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：聚焦民生实事，以“五心五访”破解百姓忧心事。坚持民生需求导向。扎实推行“五心五访”工作机制，即：热心接访听民声、细心下访纾民困、耐心约访解民忧、爱心走访惠民生、真心回访暖民心,用心解决就业、教育、医疗、住房、物价、“一老一小”等民生领域突出问题。针对调研发现的村级集体经济基础薄弱的问题，县委组织到基层想一想。开展好年轻干部“双向挂职锻炼”，选派优秀年轻干部到上级部门、一线岗位交流锻炼，引导干部近的远的都要去、好的差的都要看、表扬批评都要听，在亲身实践中掌握真情况、发现真问题。坚持因地制宜式调研。发挥好新经济组织、新社会组织、新就业群体的作用，推动新业态新就业群体融入基层治理实践，选聘新就业群体融入基层治理队伍，参与到基层群众心声的征集活动中。用好“三微一端”，广泛听取线上线下群众反映的问题，对网民推上热搜的事件多一些敏感度，及时将线上反映的问题汇总于线下，防止调查研究留下盲区。二、聚焦“准”字，深入研究分析问题。调查是前提,研究是关键。形成有价值的调研成果，必然要对调查情况进行深入详尽的研究分析，灵活运用多种分析问题方法，将事实和材料充分地、有机地结合在一起，得出可行的解题方案。学习运用新理论、新方法分析问题。将习近平总书记关于调查研究的重要论述融入到党员干部教育培训中，运用正确的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法。注重党员干部调查研究分析能力提升，因材施教、因人施策，依托“人民学习”等平台，开展党员教育兼职讲师送课、组织在线讲座等活动，引导党员干部以新观点审视新问题。活用社情民意分析问题。通过征集解决各类问题的“金点子”，引导基层干部、在外人才投入到社会治理工作中；深化“作风建设常态化”机制，发挥机关单位群众信箱的作用，定期收集整理信箱中的意见建议，并酌情采纳；用好互联网征集民意的有效途径，广泛吸收好、借鉴好“民间智慧善用集体讨论分析问题。对难题积案和顽瘴痼疾，领导班子要交流沟通调研情况，坚持按照民主集中制的原则议事、决策、办事。用好节日走访、谈心谈话等方式，吸收借鉴老干部、老党员们独特的看法，分清表面现象与本质原因、个性问题与共性问题、阶段性问题与趋势性问题，为决策提供参考。三、聚焦“破”字，深入落实解决问题。调查研究的归宿在于务实解决问题。抓好逐项问题落实，对发现的问题要进行逐一梳理，遵循“实化、细化、量化、具体化，可比较、可检验、可考核”的要求，建立周对接、旬分析、月调度、季监测机制，列出清晰明确的问题、措施、责任、时限清单，一项一项盯紧、一件一件对账、一个一个销号，真刀真枪地解决实际问题，确保每次调查研究都有着落、都有回音、都有成效。坚持“当下改”与“长久立”相结合，对短期能够解决的问题立行立改，定期举办创新成果推进会、重点课题落地“碰头会”、阶段性进展交流会，建立“红黄”牌预警机制，对落实不力、作风不实问题做到即时提醒。对短期无法解决的问题，要形成长远规划，常抓推进进度、常看阶段成效，及时总结成果经验，通过课题汇编、新闻宣传等形式，推广出价值高、可复制、易借鉴的优秀成果，为更多地方和群众排忧解难。坚持定期督查回访，采取“一听二访三必谈”方式开展工作回访，了解干部履职情况，将问题解决情况作为考察干部实绩的重要内容之一。用好领导干部领题攻坚等。手段，以身作则，率先垂范，确保问题彻底解决。发言完毕，谢谢大家！篇四、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导，同志们：今年以来，我县坚持“四个聚焦”，扎实开展“走找想促”“心连心走基层、面对面解难题”活动，切实解决百姓忧心事、基层挠头事、企业犯愁事、发展困难事，推动全县大兴调查研究工作见行见效。聚焦民众关切，解决百姓“忧心事”坚持以人民为中心的发展理念，聚焦群众“急难愁盼”问题，四大家领导班子成员带头，县处级领导干部跟进落实，从就业、医疗、住房、出行等小切口入手开展专题调研、进行现场办公，解决了一批群众“忧心事”。如晓木塘社区居民反映社区范围内没有农贸市场，居民买菜十分不便，组织县城管局牵头在社区内多方走访调研踩点，新增了一个便民疏导点，既解决原来流动摊贩占道经营的问题，又解决了社区居民买菜不便问题。为切实解决群众就业问题，围绕建设充分就业单元建设开展专题调研，建设了乡镇、村（社区）“零工驿站”46个、返乡就业创业服务站18个，开展“春风行动”“莲城夜市”等线上线下专项招聘活动37场次，帮助4347人上岗就业。目前，湘潭县在“走我想促”活动中，县级领导解决涉及人民群众切身利益的各类问题680个。聚焦社会治理，解决基层“挠头事二坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦群众需求，推动基层治理取得实效。为提升城市管理效能，制定了城管驻社区工作方案，对县城区14个社区实行网格化管理，分片指导城市管理工作，及时处理社区治理中的各类问题。充分发挥村、居民代表联系服务群众作用，全面推行“邻长制”，在乌石很乌石村探索建立了村民代表工作室，设立“村民代表片区工作室与服务点”，召开民情分析会和民情恳谈会，形成“1+N”工作室格局；在白石镇建立了“老支部书记调解室”，有效协调村里各类矛盾纠纷。截至目前，全县共推选2万余村民代表，累计上门走访5万余次，收集社情民意1800余件，调解矛盾纠纷700余件，做到了凡事有交代、件件有着落，事事有回应。聚焦便民利企，解决企业“犯愁事”坚持持续优化营商环境，聚焦提升办事效率，持续优化政务服务。为避免企业在办事过程中因流程不熟、手续不全造成“空跑”，湘潭县打造了“政务小莲管家团”,以“领导小组+政务小莲管家团”模式，从“坐等上门办审批”向“主动到项目、企业去提供审批服务”转变，并为重点事项开辟“绿色通道”，提供个性化定制服务，助力项目审批快速办结。如，在了解到湖南麟泰生物科技有限公司申报的粪物处理厂建设项目成功立项后，“政务小莲管家团”主动登门办理，现场勘查工程进度、召开座谈会，使得项目提前两个多月动工。今年以来，“政务小莲管家团”已服务企业项目261家，同时创新开展“政务小莲解难题”活动，推动“无政策障碍”问题加快办，促进“有政策瓶颈”个案协调办，对企业遇到的“疑难杂症”一对一进行督导核实处理，大大提高了服务效率。聚焦乡村振兴，解决发展“困难事”。坚持紧扣乡村振兴中心工作，聚焦乡村产业发展，着力解决农产品销售难题。在走访过程中，多个乡镇的农业经营主体都反映，农产品销售遇到难题，为此由县商务局牵头打造了以服务莲乡发展、助力乡村振兴为宗旨的“莲乡土货帮帮团”公益助农品牌,以新三农人、网络达人为主，知名人士、爱心企业为成员，建立了“1+N”党员联系主播制度，通过“线上直播+线下助销”“农餐对接”等形式助农帮销，将直播间搭进田间地头,用镜头把莲乡优质农产品呈现给消费者，为“莲乡土货”代言。如，通过帮帮团的网络推广，组织专场销售，中路铺镇亿粮农场种植的50亩猫猴桃全部销售完毕。今年湘潭县还举办了四期农村电商技能培训班，来自乡镇和企业的300余人参加了培训，全县形成了浓厚的直播带货和创业氛围，打开农产品销路，为乡村产业振兴注入了强大动力。篇五、“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料尊敬的各位领导，同志们：今年以来，*认真贯彻落实中央、省委和娄底市委部署要求,市委专题研究调查研究工作8次，一体推进理论学习、调查研究和巡视整改。着力以开展“六个一”活动抓实理论学习，以全面推行“一线工作法”推动干部下沉，以集中开展“五个专项行动"推动急难愁盼问题解决，以组织“万名干部献一策”活动开门纳谏，持续推动“走基层、找问题、想办法、促发展”活动走深走实。弘扬“浦江经验”，纵深推进“一线工作法”。出台“纵深推进，一线工作法'5条具体举措“，完善一线工作机制，市委领导班子成员带头，到联点的乡镇（街道）、村（社区）走访调研，开展民情访谈、接访群众、入户走访等活动，年内到挂点乡镇所有村（社区）现场办公，每月到村（社区）住宿一晚。目前，市委领导班子成员已开展第批下访活动,全部下沉到矛盾最复杂的村，面对面现场解决问题86个，交办问题35个。其他市级领导定期到分管单位、挂点村（社区）或企业现场办公，乡镇（街道）驻点领导每周固定一天到驻点村中表现突出、抓党建成效明显的18名干部晋升三、四级调研员。坚持“闭环管理”，压紧压实责任链条。以“六步工作法”把“