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    “三个年”活动开展情况汇报13篇供参考.docx

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    “三个年”活动开展情况汇报13篇供参考.docx

    “三个年”活动开展情况汇报(共13篇)目录篇一、“三个年”活动开展情况汇报2篇二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料7篇三、“三个年”活动开展情况汇报11篇四、2024开展“三个年”活动专题学习心得体会研讨发言材料15篇五、2024开展“三个年”活动专题学习心得体会研讨发言材料16篇六、“三个年”活动开展情况汇报18篇七、“三个年”活动开展情况汇报25篇八、“三个年”活动开展情况汇报27篇九、2024开展“三个年”活动专题学习心得体会研讨发言材料28篇十'2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料.30篇十一、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料33篇十二、“三个年”活动开展情况汇报材料35篇十三、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料37篇一、“三个年”活动开展情况汇报一、开展“三个年”活动的政治考和助推经济发展的积极作用一是一以贯之推动工作落实的重要抓手。近年来,我县坚持把高质量项目、营商环境和干部作风能力建设撰在突出位置来抓,一批体量大、潜力足、带动强的好项目接续落地,群众、企业办事便利度有效提升,广大党员干部劝党忠诚、担当尽贲、一心为民、勤学善做、其抓实干、清正廉洁,汇聚起了团结干事、低调干事、务实干事的强大正能世,在谱写镇安高质量发展新篇章上取得了良好成效。开展“一个年”活动既是重点任务,也是重耍抓手,既是以往工作的深化延续,也是推动落实的方法完善,必将促进各项事业迈出更大步伐、夺取更大胜利。二是扭住要害补齐短板弱项的关健之举。近年来,我县经济社会发展虽然取得了显著成绩,但是长期以来形成的短板弱项更不容忽视:一是高质量项支撑还不够有力,谋划项目缺乏前增性、预见性、系统性,项目储备不足、入库较少,支撑带动作用强的战略项目还不够多:二是营商环境还不够优,在制度供给、要素供给、服务供给上不同程度存在越位、缺位、不到位的问即:三是干部作风能力还不够过硬,一些工作干得不尽如人意,在发挥优势补短板、聚焦短板扬优势上工作标准不高、推进力度不大、创新举措不多。开展“三个年”活动就是把脉问诊开处方、对症药消病灶的有力抓手,是扭住要害补齐短板弱项的关键之举,是顺应形势之变的必然选择,是狠抓发展之要的务实举措。三是纲举目张提振覆期信心的战略考*。今年,我们面临的外部环境依然严峻虹杂,国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大。开展而质量项日推进年活动,就是释放要大抓发展的强烈信号,引导全县上下全力以赴抓项目、夯基训、强实体:开展营商环境突破年活动,就是释放要大抓服务的强烈信号。把镇安打造成客商创业投资、立业发展、兴业图强的首选之地:开展干部作风能力提升年活动,就是糅放要大抓效能的强烈信号,引导广大干部知重负重、知难克难、知险化险,以干部敢为带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。二、“三个年”活动贯彻落实情况Io高质量发展,体现在以速度规模为标志的“量”上,现阶段,投资仍是拉动经济增长的主动力,流大项目建设作为稔定经济增长的“压能石”、补齐发展短板的“加速器”,是稳定投资的重中之重,抓发展必须抓投资、抓投资必须抓项目,抓住了项目投资,就是抓住了县域经济的“生命线”。今年,我县瞄准项目考评全市“保第一、双连冠”一个目标,狠抓招商引资、向上争资两个关键,做实项目储备、建设推进、投产达效:个环节,优化手续审批、土地供给、资金需求、建设环境四重保障,聚焦十大故略、十大工业、十大城建、十大基础设施、十大民生工程五个重点,奋力推动项目工作上水平、走在前、争一流。目前,195个年度重点项目完成投资153。1亿元,占年计划92。4%上半年重点项目观摩测评全市第一,实现“三连冠”,月河抽水蓄能电站、尧柏环保方底设袋生产项日成功接受一:季度全省重点项目观摩,整体呈现稳中加固、稳中有进、动能集聚的良好态势。2。营商环境突破,是一以贯之推动工作落实的重要抓手。区域发展的比拼,归根结底是营商环境的比拼,开展营商环境突破年活动,必须把服务群众、服务企业的导向树起来,不断解放思想、自我完善,以群众满意为第一标准、市场评价为第一评价、企业感受为第一感受,着力破解诉求响应难、政策获得难、市场准入难、融资增信难、人才引留难、企业办事难“六难”问题,加快打造最优营商环境先行地。今年,我县结合“百四”工程中的“百名局长行长联企业好难解困”,精准打好“降、免。退、缓、贷”企业纾困组合拳,结合“百名部门骨干联项目精准服务”,持续落实包联干部职责,全力服务项目建设,全面保障项目要素。不断简化审批环节,推行集中专办、部门领办、专班代办、干部帮办、一网通办“五办”审批服务,现场解决问翦192个,集中办理项目手续295件,15类事项实现“一件事一次办”,办事效率不断提而。3o干部作风能力提升,就是要把奋发进取、奋勇争先的状态提起来。事业发展关键在干部,主要看能力、核心靠作风。我县在开展干部作风能力提升年活动中,对标党的二十大精神,在作风建设专项行动的基珈上,以马不离鞍、缰不松手的定力,持之以恒纠作风顽疾、补能力短板、扬新风正气,在奋勇争先中凝聚合力、提高效能,推动干部作风能力提升制度化、常态化,让作风硬、本领强成为干部的鲜明标识。在贯彻落实中,我们着里抓好五个方面:一是强化安排部号。先后组织召开常委会、动员部署会、工作推进会,专题研究工作、落实任务、统筹推进。二是强化组饮领导。建立1个领导小组、3个工作组、8个专班的“13+8”组织领导架构,各镇(街道)党(工)委和县直部门党委(党组)成立领导机构,合力推动工作提质见效。三是强化责任落实。印发进一步明确干部作风能力提升年工作组和工作专班人员及职责的通知,将“八大行动”“六项举措”重点贵任明确到部门、到个人,采取每月一会、一学、一评、一帮、一报的“五个一”举措,推动各项任务落地落实。四是强化学习教育。结合习近平新时代中特色社会主义思想主题教育,制定学习计划,落实“第一议题”制度,组织党的二十大精神培训班,习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲培训暨“镇安大讲堂”等专题培训,轮训干部5000余人。五是强化问题整改。下发干部作风能力提升年问题查摆及整改工作通知,班了集体和个人分别困绕学习、实干、创新、环境、作风“五个方面”查摆问题,查撰问题480余个,并制定方案、建立台账,扎实整改、务求实效。三、在创新举措上,我县采取建立健全“五项机制”,在比学赶超中激发全县上下真抓实干、大干快上的激情和干劲,推动“三个年”活动不断走深走实。一是建立评比晾晒机制。开展了“经济指标、至点项目、争资引资、乡村建设、创建创新、党的建设”六个“季度搞台赛”,通过一季一评比、一季一通报、一季一奖惩,推动各级党组织追赶超越、争先进位,激励党员干部担当作为、干事创业。二是建立创新推动机制。创新开展“考讲赛淡”活动,通过组织3000余名干部参加理论考试。100O余名干部参与演讲比赛,56支代表队角逐知识竞赛。32名党员代表在县级主要媒体开展“作风建设大家谈”等形式,进一步夯基础、全实战、作示范,推动干部作风能力提升不断走深走实。三是建立轮岗交海机制。制定&镇安县干部双向挂职锻炼管理办法和安县科级领导轮岗交流办法,选派县镇16名干部到部门镇办开展双向挂职锻炼,选派25名干部到建大项H、基层一线、发达地区交流锻炼,推动歪点部门股室负货人满3年轮岗交流,通过多岗位历练,提升干部综合素质。四是建立考核奖励机制。通过“一事一嘉奖、一事一表扬、一事一通报”,突出赛场选马、战场点将,表彰奖励先进集体84个、先进个人154名,提拔重用、职级晋升优秀干部301名,推动全县上下形成了大抓发展、大抓服芬、大抓效能的生动局面。镇安县干部考核管理的d从实激励从严惩戒促担当为被中国组织人事报刊登报道。同时今年“七一”在全县评比表彰了40名“担当作为好书记”、10名“老黄牛式”好干部、100名“红星党员”和49个“红旗党组织”、30个“抓党建促乡村振兴示范村”,在全县共同推动形成了学习先进、争当先进的浓厚氛用。五是建立监督警示机制。扎实推动“清廉镇安”建设,开展纪律教育186场8200余人次,做实日常监督,营造清明政治生态。篇二、2024“三个年”活动开展情况总结汇报材料省委、市委和县委三级吹响了“三个年”总攻冲锋号,*县政协闻讯而动、深入谋划、尽锐出战,结合政协履职特点,建立了以三项措施推动“高质量项目建设推进年”、三个重点助力“营商环境突破年”、聚焦“四病”刀刃向内刮骨疗毒强作风的“334”工作新机制,为“三个年”活动高效开展,助力“五个*”高质量建设奠定坚实基础。一、三项措施推动“高质量项目建设推进年”深入调研,广集民意,聚智谋项目。抓住苏陕协作机遇,组织经济界委员赴江苏南通等沿海发达地区考察学习,用“跳出*看发展”的视角,更好地认知当前*项目建设工作的实际和短板,在学习中解放思想,在学习中开阔眼界、拓展思路、增长才能,为项目建设建言资政提供可参照的现实依据。同时,充分发挥政协协商机构作用,严格落实协商“三在前”要求(即坚持重大问题、中长期规划协商在党委决策之前、人大通过之前、政府实施之前),广纳群言、广谋良策、广聚共识,组织相关部门、广大委员企业家和非公经济人士深入开展调查研究,通过走访调研、发放调查问卷、召开座谈会等多种形式,着力抓好项目谋划前期建言工作,就我县项目建设提出建设性意见,为项目顺利实施奠定坚实的以上率下,主动参与,躬身抓项目。按照“一名领导包抓、一个委室牵头、一套方案推进、一套机构服务、一抓到底”的,五个一”工作机制,建立起政协重点项目建设包抓管理体系。政协全体班子成员和各项目包抓委室负责人成立4个项目包抓团队,切实担负起包抓重大建设项目”第一责任人”职责。以企业“急难愁盼”问题为导向,以发展需求为指引,直面企业诉求,对包抓重大建设项目全程一包到底,一线指挥,亲力亲为抓协调,全力以赴抓进度。包抓服务团队必须做到每周深入一次项目现场解决问题,每月召开一次项目调度会研判推进措施,每季度评估一次项目推进情况,半年一总结项目建设工作,督促项目建设进度,协调解决立项、土地、环评、融资、拆迁等问题,确保项目早开工、早建成、早见效。紧盯重点,聚焦难点,全力督办项目。班子成员带队组织政协委员深入项目建设现场开展实地调研,全面了解和掌握项目推进过程中的难点、堵点和痛点,广泛收集社情民意和各方面的意见及建议,召开项目建设专题议政性常委会议协商,会议邀请县委、县政府主要领导和分管领导及相关部门单位主要负责人参加,通过专题议政协商方式,会商解决涉及项目建设方面存在的突出问题,提出切实可行的对策措施和意见建议,督促项目建设要素保障部门进一步强化项目服务保障措施落实。同时,引导全县政协委员充分发挥各自联系界别的独特优势,主动深入群众,宣传方针政策,积极向相关部门反映群众意愿,协助相关部门做好矛盾纠纷化解工作,为推进项目建设工作减少阻力、增加助力、形成合力。二、三个重点助力“营商环境突破年”激活细胞抓招商。充分发挥政协人才荟萃、智力密集、联系广泛的优势,及时启动政协委员“归雁计划”,扎实开展委员走访活动,借助*县驻外机构平台,由县政协班子成员带队到上海、深圳、西安等地广泛走访在外成功创业委员,了解他们的履职情况,倾听他们对*发展的意见建议,并通过他们的人脉资源,加强与发达地区企业家联谊交流,进一步向外界宣传*改革发展成就、推介*投资兴业平台、展示*良好形象,为招商引资“铺路搭桥”,为招才引智“穿针引线”,吸引更多人才、项目、客商集聚*。助企纾困优环境。充分发挥县政协作为党和政府联系经济企业界人士的桥梁纽带作用,积极搭建帮企助企平台,紧扣*县营商环境突破年实施方案要求,把助企纾困作为当前政协履职的一项重要内容,结合“进知解”活动常态化开展,全面铺开走访调研协商活动,聚焦企业“急难愁盼”,发挥政协优势,依托”委员工作室”“委员活动日”以及“秦商量”等政协履职平台,组织全

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