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    2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案(第10401-10486题).docx

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    2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案(第10401-10486题).docx

    2024首届全国红旗杯班组长大赛题库及答案(第1040170486题)10401、社会主义文明生产的要求是()A、严格执行操作规程B、环境整洁,明快C、无视标准D、高效率、高质量正确答案:AB10402、安全生产检查的工作程序包括()。A、安全检查准备B、检查结果存档C、分析、判断并及时作出决定D、实施安全检查正确答案:ABCD10403.工艺流程分析就是要对作业人员进行观察,发现作业人员作业动作中存在的()、()、()的动作并进行改善A、不合理B、不均衡C、不经济D、不美观正确答案:ABC10404、顾客是指接受产品或服务的个人或组织,可包括OA、消费者B、组织内下一道工序的接收者C、原材料提供者D、经销商E、股东正确答案:ABDE10405、成本预测具有的主要特点是()A、科学性B、准确性C、近似性D、精确性正确答案:AC10406、以下哪些是防呆法的基本原则:OA、使作业的动作轻松B、使作业不要技能与直觉C、使作业不会有危险D、使作业不依赖感官正确答案:ABCD10407、QC小组课题来源一般包括()A、指令性课题B、指导性课题C、小组自行选择课题D、独创型课题正确答案:ABC10408、精益生产追求的是()A、最高的品质B、最低的成本C、最短的交货期D、最少的人员正确答案:ABCD10409、4M变更管理中的“4M”指的是在生产过程中O四个方面的变更A、操作者B、机器/设备C、零件/材料的供应商D、加工/检验的方法正确答案:ABCD10410.推进标准作业的目的包括()A、作业有标准一作业安全、质量要领明确化并不断传承B、检查有标准一规范工序“作业行为”C、培训有教材一实现工序/工步作业效率的一致性D、改善有重点一持续改善基础与依据,改善的工具正确答案:ABCD10411,均衡生产是推行标准作业前提条件之是指每天生产的产品O均衡。A、数量B、人员C、品种D、工具正确答案:AC10412、在市场营销和售后服务环节进行成在市场营销和售后服务环节进行成本控制,需要做好以下哪些环节OA、客户关系维护成本B、客户费用控制C、税收成本控制和定价机制D、应收款控制正确答案:ABCD10413,开展自主保全的必要性:OA、随时在设备的附近,尽早掌握设备的异常、问题,尽早采取措施B、每天使用的设备要一个不拉地进行检查维护,有效地防止故障于未然C、简单的维护不依赖保全部门,自己亲自做,可以实现迅速化与效率化(操作人员】D、掌握自主保全技能,通过实践,增强设备、加深与保全部门的合作,更加有效地开展减少锁耗的改善活动正确答案:ABCD10414、建立健全O的第三方检验检测体系,鼓励不同所有制形式的技术机构平等参与市场竞争A、公正B、科学C、公平D、权威正确答案:ABD10415、现场指导员工作业所使用的文件要保证OA、正确性B、完美性C、统一性D、完整性E、独立性F、受控状态正确答案:ACDF10416、下列哪些方式可以用作新员工的培养方式OA、师带徒培养B、导师制培养C、认知性培养D、以自学为主正确答案:AB10417.在讨论引起缺陷的可能的原因时,项目负责人希望团队成员广泛地发表意见,并且希望团队的每个成员都有均等的发表意见的机会;同时他还希望将大家的意见分类整理归纳,以便安排收集数据的计划。这时可以应用的管理工具有OA、头脑风暴法B、亲和图C、因果图D、排列图正确答案:AB10418.()和O是管理活动中维持阶段的两种高级的管理手段A、变化点管理B、异常管理C、出勤管理D、制度管理正确答案:AB10419、班组长的协调能力包括()A、绩效的协调B、人际关系的协调C、工作的协调D、资源的协调正确答案:BC10420、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认,确认包括的是现场投入的产品、材料是否正确OA、设备是否正常B、工艺参数和作业标准是否明确C、作业员对生产数量是否清楚正确答案:ABC10421、KYT全称是危险预知活动,是针对生产特点和作业全过程,以危险因素为对象,以作业班组为团队开展的一项()。A、安全教育B、事故救援C、训练活动D、应急演练正确答案:AC10422、设备按一字型布置的特点是()。A、生产节拍一致B、一般情况均为多人作业C、工序间有物料传递装置D、材料和成品靠近正确答案:ABC10423、在生产或服务过程中,以下哪些因素会使一些通常状态变成其他状态,导致波动出现,进而出现质量问题OA、生产线停止与再启动B、生产节拍变更C、辅助材料的变更D、加工方法变更10424、劳动合同按种类分,包括()A、固定期限劳动合同B、无固定期限劳动合同C、以完成一定任务为期限的劳动合同D、劳务合同正确答案:ABC10425、平准化生产可以减少O,大大降低成本。A、过负荷B、浪费C、物料种类D、不均衡正确答案:ABD10426、QC小组与行政班组的不同点,主要在于()。A、组织的原则不同B、活动的目的不同C、活动的方式不同正确答案:ABC10427、操作者违反标准作业应采用()等管理措施A、警告B、离岗培训C、调离岗位D、解聘正确答案:ABCD10428、毒物在生产过程中存在形式有:原料、O等。A、辅助材料B、中间产品C、成品D、副产品正确答案:ABCD10429、属于现代安全管理的安全生产“五要素”的要素有()。A、安全文化B、安全法制C、安全责任D、安全科技正确答案:ABCD10430,现场的能源管理包括OA、天然气电力B、煤水C、蒸气压缩空气D、燃料油正确答案:ABCD10431,获得利润的两大手法O和OA、降低成本B、提高效率C、批量生产正确答案:AB10432、品标的具体展现形式主要有()A、Qe工程图B、品质检查标准C、标准作业组合票D、标准作业票正确答案:AB10433、机器人常用消耗品有OA、电池B、保险丝C、光电开关D、润滑油正确答案:ABD10434、技术控制是指利用技术手段消除或减少隐患造成的损失,技术控制的方法有:消除隐患OA、控制隐患B、防护手段C、隔离防护D、转移危险正确答案:ABCD10435、SMART原则指的是目标的()、有关联的及时限性A、具体性B、可度量性C、有效性D、可实现性正确答案:ABD10436、绩效管理是增强战略执行力的一套方法,它将O有机结合,通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩,并确保公司战略的执行和业务目标的实现。A、个人利益B、个人业绩C、个人发展D、公司目标正确答案:BCD10437、操作者违反标准作业应采用()等管理措施。A、警告B、离岗培训C、调离岗位D、解聘正确答案:ABCD10438、下列关于班组长辅助上级领导策略,正确的是OA、自动报告工作进展,让领导知道B、对自己的业务不主动提出改善计划C、接受批评,同样的错误不犯第二次,让领导省事D、对上级的询问有问必答,而且清楚,让领导放心正确答案:ACD10439、现场生产浪费,不产生任何附加值,包含()A、动作B、行为C、方法D、计划正确答案:ABCD10440、质量控制是解决()A、系统因素引起的质量问题B、偶然因素引起的质量问题C、异常性波动的质量问题D、正常波动的质量问题正确答案:AC10441、根据安全生产法的规定,生产经营规模较小的生产经营单位在建立应急救援组织时A、必须建立应急救援组织B、可以不建立应急救援组织C、应当指定专职的应急救援人员D、应当指定兼职的应急救援人员正确答案:BD10442、造成温室效应的气体有甲烷()A、二氧化碳B、氮氧化合物C、水蒸气正确答案:AB10443、影响成本高低的因素归纳起来包括()。A、固有因素B、宏观因素C、微观因素D、社会因素正确答案:AB10444、安全生产法规定,生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施,必须与主体工程()。A、同时设计B、同时施工C、同时投入生产和使用D、同时验收正确答案:ABC10445、在针对班组新员工进行培训时,应当包括哪些方面内容A、安全B、勤务规则C、技能相关知识D、劳保用品穿戴正确答案:ABCD10446、班组的成本管理包括的内容()A、改进质量提高效率B、降低库存布局合理C、减少设备故障时间D、缩短制造周期正确答案:ABCD10447、IS09000系列标准是OA、1987年颁布B、1994年颁布C、1994年进行了修订D、2000年进行了修订E、2002年进行了修订正确答案:ACD10448、现场生产浪费的改善的四大原则ECRS包括()。A、取消B、合并C、重组D、简化正确答案:ABCD10449、为使搬运更加科学,应采用标准化的搬运方法,对搬运作业进行规范和指导,以提高搬运作业的O和O,节约搬运成本A、效率B、安全C、质量D、标准正确答案:AC10450、管理过程包括计划、O和控制人员与活动A、组织B、调动C、领导D、协调正确答案:AC10451、QC课题“问题解决型”和“创新型”通常在O的不同A、立意B、过程C、结果D、方法正确答案:ABCD10452、KYT实施推进方法包括()A、KYT试点期B、试用期C、KYT展开期D、自主管理期正确答案:ACD10453、职业道德是员工人格的一面镜子,下面说法正确的有OA、员工的职业道德品质反映着人的整体道德素质B、员工的职业道德的提高有利于人的思想道德素质的全面提高C、提高职业道德水平是员工人格升华的最重要途径D、员工工作好坏与职业道德没有太多关系正确答案:ABCD10454、生产损失包括()A、废品损失B、停工损失C、三包损失D、产品盘亏损失正确答案:AB10455、漏电保护装置主要用于()。A、防止人身触电事故B、防止中断供电C、减少线路损耗D、防止漏电火灾事故正确答案:AD10456山积表是一种应用在标准作业上的堆积柱型分析图表,能明确表示TT时间和作业循环时间,是进行作业改善的重要数据资料,使用山积表时,若出现作业人员的作业时间大于生产节拍的情况,应立即改善,立即改善的方法有()A、增派人手B、重新分配作业C、合理削减该工序操作步骤D、消除不合格品正确答案:ABC10457、自主保养活动开展的目的是OA、发挥设备的极限B、舒适的作业环境C、防止设备的裂化D、改革人员意识E、略正确答案:ABCD10458、设备点检基准书是编制设备点检表的基准,设备点检分为()A、自主点检B、计划点检C、专业点检D、突击点检正确答案:AC10459、对产生严

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