防腐保温工程施工方案.docx
XXX防腐保温工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:目杀一、MI依,7、漆膜附着力焉定方法GB/J1720-198913.管道及设得保温98R419图集二、*依据及川原J1.1.循制依据2、涂装前钢材表面锈馋等段和除锈等级3GBZT8923-198852、编制原则:6三、也加R机构设*62、公司组织机构设置:74、项目羟理职责:85、项目总工职此96.施工队长职此107、技术总负贡谢位贡任制:108、航检员岗位责任制:I1.9、技术人员岗位费任制1210、安全员岗位贵任制:12四、131、施工现场平面布置及掂备:132、水、电、路的布置:133、办理开工手续r144、施I:技术交底;155、现场俎织准备:156、开展程序:167、施I:任务划分及组织安柞:168、工程施1:人员、技术人员配置:17五、M1.TIMI182、施工程序:183、项目管现胞体安排I19六、I人员基本安全要求205.各种特殊工种必须持证上粗,无证不允许上岗,21七、方案>21<-)设备.管道、钢结构防腐诡工方法21(二)保温的施1:方法27<)戢璃铜施工方法44JUI"".""""".""""""""".".I".so1 .旗量培调计划502 .各施工工序的质fit控制50*Xm“rr"r-sr:m"r"r-fsr""msrsrims529.1 保湿工程施工安全措施529.2 防腐安全保证措施54I、I.I.31.11.1.a.561、工期保证措施562、总体进度网络计划3 .确保工期*进度的描施584 .降低工程成本计划:595、在工艺甘理上要总体Mt划、统筹安推、少走弯路59t%pmf*»»»«««»»»<1、环保:605 .消防:606 .降噪音:604、文明:文明施工实施SJ求61十=、工出(公保IftS1.务承诺一、施工依据GB1、建筑防腐蚀工程施工及验收规范50212-912、工业建筑防腐蚀设计规范GB50046-953、工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-914、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923-885、建筑防腐蚀工程施工质量检验评定标准GB50224-957、漆膜附着力测定方法GB/J1720-19897、涂料涂覆技术条件GB765869 .工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-8910 .绝热工程施工及验收技术规范HGJ-215-80H.工业设备及管道绝热质量检验评定标准GB50185-9312 .设备及管道保温技术通则GB4272-9213 .管道及设备保温98R419图集14 .建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93二、编制依据及编制原则1、编制依据1、钢结构、管道涂装技术规程YB/T9256-19962、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923-19883、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-894、设备及管道保温设计导则GB/T8175-875、化工设备、管道外防腐设计规定HG/T20679-19906、工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-19917、设备和管道保温技术通则GB/T4272-928、设备管道保温规程1IG252042-919、设备及管道保温效果的测试与评价GBT8174-8710、漆膜附着力测定法GB1.1720-8811、漆膜厚度测定法GB1.764-882、编制原则:3.2.1按照招标文件防腐保温工程方案及技术规格3.2.2在满足要求基础上坚持技术先进、科学管理、经济实用的原则。3.2.3根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。3.2.4实施项目法管理。采用网络计划对生产资源及生产主要因素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。3.2.5做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。三、施工组织机构设置为了确保本工程能够保质保量圆满完成,经过我们公司研究决定,中标后,成立山东玉皇化工顺J.橡胶项目和碳四裂解项目防腐保温保冷工程项目部,精心设计、合理选材、严密施工,以期达到延长产品使用寿命。根据施工项目部的设置原则,施工项目部必须面向施工现场,组织机构的层次要少,人员要精干。1、现场组织机构:2、公司组织机构设置:2.1为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。1.1 2公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。2.3 如工程中标在工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。2.4 公司将作为本项目的强大后盾,在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。4、项目经理职责:4.1认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程,对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。4. 2确保实现本工程的工期、质量、成本、安全生产等目标。4.1 3把握和监督本项工程的执行情况,处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划、组织施工、控制施工进度,处理有可能出现的例外事项,协调与贵方关系、组织竣工、交工等。4.4 向贵单位报送各种施工文件,及时报告工程进度及安全生产情况。4.5 对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则,在工程施工执行过程中实施。4.6 接受贵方对本项工程执行情况的监督,指导及合理化建议。5、项目总工职责:5. 1认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责,督促施工组织,严格按规范施工。5.2 预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况、组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点,怎样克服、解决等问题。5.3 参与本项工程的施工组织设计编制工作、负责安排并审核施工工艺、参与施工人员的资格审查、对施工班组进行技术交底。5.4 深入现场,掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检,参加工序交接检查,发现问题及时解决。5.5经常督促施工班组,并亲自检查各班组的技术记录情况,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。5.6协助队长安排施工计划,认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。6、施工队长职责:1.1 学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程,保证严格按照规范和规程施工。1.2 热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。6. 3合理使用场地,搞好文明施工。6.1 对违背操作规程的施工人员提出批评教育,严重者至贵令停工,并提出处理意见。6.2 深入施工现场,检查督促工人认真完成本职工作,掌握并控制施工进度及安全动态。6. 6接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。7、技术总负责岗位责任制:7. 1对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计进行施工,使各种防腐层厚度达到标准要求。7.2认真推行全面质量管理,对施工人员进行“质量第一,用户至上”的教育,并且开展创优质工程活动。7. 3严格按所制订的施工进度组织施工,及时填写施工日记。收集质量记录,随时掌握工程质量情况。7.4认真执行公司的质量规范及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。7. 5严格按制订的奖惩规定,支持质检员的工作。7.6 认真组织贯彻落实安全生产规章,对所承担的工程安全生产直接负责。7.7 组织工人学习安全操作规范,教育工人严禁违章作业。7.8 发生安全事故积极采取措施,及时上报,并参加事故处理。8、质检员岗位责任制:7.9 负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况,掌握质量动态。7.10 集整理质量资料,及时填报工地数据等报表,建立质量档案。7.11 质量标准,及时对工程质量进行验证,对不合格的有权责令返工或停工,并将经济损失上报。7.12 评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故及时上报。7.13 加质量会议及质量检验,参加工程质量事故的分析、调查和处理。8. 6积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动,根据实际检验情况,经常提出质量研究课题。8.6 在工程质量的验评中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责。8.7 坚持原则正确反映质量情况,对有隐蔽质量事故的,有权越级反映情况。9、技术人员岗位责任制:9. 1在实际操作中不断修正和完善施工技术,以确保防腐油漆层厚度达到标准要求,表面平整、均匀。9.6 协助项目经理进行全面质量管理,向施工人员进行技术交底,并对工程的技术质量工作负责。9.7 掌握工作质量情况,参加质量检查,对质量验评给予评定。9.8 经常检查施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工。9.5填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。9. 6协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺,推行先进的施工方法。9.7积极推行质量管理工作,及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题,解决实际工作问题。9. 8积极总结工程作业上的各种经验,及时向公司汇报。10、安全员岗位责任制:10. 1做好安全管理工作,研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。11. 2参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施。10.3深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全问题,制止违章指挥作业,遇有严重问题有权及时令其停工整顿。10.4与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。10.5开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育。10.6对工伤事故进行统计、分析及上报,参加事故的分析调查及处理工作。10.7对不安全因素和隐患及时向领导如实反映,及时消除不安全因素,保证施工正常进行。10.8参加工程验收,定期总结安全管理经验。四、施工前准备1、施工现场平面布置及准备:施工队进入现场前要彻底清除场内的障碍物,做到“四通一平”和搭建好其它防火防腐工程服务的必要的临时设施,准备好施工用水用电,为整个工程施工作好服务。2、水、电、路的布置:路通:我们大概已了解工程施工现场和周围建筑物的具体情况以及周围通道情况,在区内平整所有到达在的道路,路面严重损坏的必须修整路面,保证车辆、人员、施工的顺利进行。水通:在本次工程施工中,施工用水、生活用水、消防用水都必不可少,在工程施工中消防用水优为重要,保证水存量,彻底解决