设备管理部门安全生产活动总结.docx

设备管理部门安全生产活动总结连日来，设备管理中心立足“遵章守规杜绝'三违'"主避，从规范标准再培训、事故案例回头望、走访外协立规矩着手，开展了一系列宣传教育活动，营造了浓厚的安全生产氛围，切实让“四不伤害月”活动走深走实。一、规范标准再培训，遵章守规保安全为全面遏制“：.违”行为，设备管理中心组织全员分堂节挑再点学习安全生产法,不断提高全员安全生产意识、法律法规意识和遵章守规能力。同时，以岗位标准化作业为重点，更新完善安全操作规程和岗位标准化作业程序，从岗位、工器具、作业环境、涉及风险等着手，使之更具有操作性和实用性。对修订后的作业程序组织全员再培训再学习，做到在岗人员标准化作业、规范化操作，强化安全执行力，打造标准化作业标杆，促进全员作业水平整体提升。二、事故案例网头里，远离“三违”亲说法“吊装作业前定要注意吊装环境，多检查做好安全确认可避免货物倾斜造成的人m伤亡家庭用电安全不可大意，上次家里的烧水器线路着火，幸亏及时发现进行了灭火，未造成火灾事故一个个当事人述说着亲身经历的鲜活案例。设备管理中心围绕“严规范、反Ti'''梳理典型事例，针对近年来在生产作业过程中因个人行为避免事故发牛.或阻止事故扩大的安全事迹邀谙当事人现身说法，通过反面汲取血的教训、正面鼓励引导，安全管理达到事半功倍的效果。同时，组织全员学习案例、分析事故、交流心得、完善措施，枳极营造“四不伤害月”活动氛围，达到以案为鉴、触动内心、警示警醒的教育效果.三、外协检查立规矩，齐抓共管无死角设备管理中心按照外协管控“四同等”要求，对符件承包单位按照“同等要求、同等管理、同等检查、同等考核”的原则进行同等管理。通过分批检查走访详细J'解相关方劳保配备安全教育培训记录、在岗人员参保等情况及现场作业人员安全交底，进一步加强各承包堆位在现场作业活动中的安全协同。同时再次梳理相关方安全协议签订情况及条款，进一步明确各自安全贡任，建立沟通协调机制,查找安全管控上的短板，并从管理上采取措施予以消除，同时，有效监督外协单位严格落实安全措施,全面清除安全死角，构筑共享安全、共同发展的安全格局.