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安全术语汇总大全1、安全；无危则安、无险则全安全是指不受峨胁,没有危险、危害、损失.人类的整体与生存环境资源的和谐相处.互相不伤害.不存在危险的危书的胞弟，是免除了不可接受的损方风险的状态。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损杏控制在人类能接受水平以下的状态。2、安全生产四要索，安全管理是通过“人、机、物料、环境”的和谐运作，保护劳动者的生命安全与健康。3、三项治理行动，指的是安全生产隐忍排查治理行动、行政执法行动和宣传教育行动.4、三项基本工作，(1)隐患排查治理及危险源的监测监控(2)人员的教丙培训(3)严格的内部安全牛.产管理5、建筑工程安全三宝、四口、五临边：(1) “三宝“：建筑工人安全防护的三件宝，即：安全帽、安全带、安全网：(2) “四口”防护即:在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护.(3) “五临边”防护即:在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降I】临边、基坑临边.6、安全员AH：(建筑施工企业主要负费人)是指对本企业H常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。7、安全员B证：(建筑施工企业项目负责人),是指由企业法定代我人授权，负费建设工程Iii目管埋的负击人等.8、安全员Cfih(建筑施工企业专职安全生产管理人员)，是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员，包括企业安全生产管理机构的负费人及其工作人员和施:现场专职安全生产管理人员.9、三版安全教育1厂级教育、车间级教育和班组级教育.10、安全生产中的t,三,f违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。11、三定、四不推、五到位，(1) “三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负货人。(2) “四不推”是：查出的事故陷患,个人不推到班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。(3) “一到位”是：a、安全管理到位：b、安全隐患排杳治理到位：c、安全制度执行落实到位：d、安全近任到位：e、安全培训到位.(12) "四不放过"(1)事故原因未查清不放过：(2)击任人员未受到处理不放过：(3)事故责仔人和冏困群众没有受到教育不放过：(4)事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过.(13) .五同时”计划、布置、检瓷、总结、评比。13、=St生产许Ur证、产品合格证、安全准用证(推荐证)。14、“安康杯-“安全”、“健康”16、一法、二书、三卡t(1)更大事故0患和职业危害监控法：(2) “红黄通知书”：(3)警示卡、安全检交提示卡、有毋有吉化学物贷信息卡：16、=1三会”内容：(I)博基本消防常识、(2)懂消防设施器材使用方法、(3)惭逃生自救技能(4)会查改火灾陟患(5)会扑故初起火灾(6)会组织人员疏散，17、”四个能力，(1)提面检查消除火灾隐患能力.(2)提高加织扑救初起火灾能力(3)提高组织人员疏散逃生能力.(1)提高消防宣传教育培训能力。18-五个第一，第一时间发现火情、第一时间报警、第一时间扑救初起火灾、第一时间启动消防设施、第一时间组织人员疏散.19、两措：安全技术劳动保护措郎（安措）和反事故技术措施（反措）。20、两个"体系”安全保障体系和安全监察体系.21、退制重特大事故的两大体系，风险预防控制体系和陷患推IS治理体系.22、安全生产法定义“三同时7新建、改建、扩建工程项目的安全设施.必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用.23、企业安全管理“三字方针”“严、细、实”:“药”就是严格管理，严格要求，敢抓敢管。“细就是从细微处做起，从点滴做起实”就是踏踏实实，从实际出发一切工作必须讲实效，狠抓落实.24、，三源”重大危险源、伤害源、隐患源。25、火灾"三素”可燃物、助燃物、点火源.26、“四不伤害”不伤占自己、不伤吉他人、不被他人伤书、保护他人不受伤击.27、“三交、三查”内容I交安全、交任务、交技术：查“七宝”、查衣岩、查精神状况.28、“四个凡是凡事有人负责,凡事有章可循.凡事有据可查凡事有人监督.29、现场项目部的“四«5控制。总包项目部控制事故和垂伤，分包单位控制轻伤和障珥，分包单位各班现控制异常和未遂，个人控制差倍.30、就工现场要做到“一管、二定、三楼查、四不放过”一管：由专职安全员管安全：:定；制定安全生产制度、制定安全技术措施；三检变：定期检杳安全措施执行情况、检变是否违正作业、检杳季节性施工安全生产设施：四不放过：麻痹思想不放过、事故苗头不放过、违章作业不放过、安全防患不放过.31、五不It工任芬交代不清,图纸不清楚不施工：质1标准和技术措施规定不清她不施工：材料不合格,基本条件不具爵不施工：施J1.机具不全、不完好不施工：上道工序不交接、质M不合格下道工序不能工。32、安全防护"十项措(1)按规定使用安全“三宝”：(2)机械设需防护装置一定要齐全有效；(3)塔吊等起重设备必须有限位保险装置,不准“带病”运转,不准超负荷作业.不准在运转中维修保养：(4)架设电战线路必须符合当地电力公司规定,电气设备必须全部接零接地；(5)电动机械和电动手持J1.具要安笠潴电模闸装就：(6)脚手架材料及脚P架的搭设必须符合规程要求：(7)各种统风绳及其设置必须符合规程要求：(8)在建工程的楼梯I1.电梯井n、预留洞【1、通道口必须有防护措施:(9)严禁赤脚或穿窝跟林、拖鞋进入施工现场，制处作业不准穿硬底比带钉与滑的鞋靴：(10)临工现场的悬崖、陇坡等危险区域应行警示标志,夜间要设红灯示警.33、育处作业"十不登"(1)患有心脏病、高血压、高度近视眼等禁忌度的不登高：(2)迷雾、大雪、播雨或六级以上大风等芯劣天气不登高：(3)安全阳、安全带、软底砒等个人劳防用品不合格的不轻高：0)夜间没有足够照明的不登新：(5)饮酒、相神不振或身体状态不佳的不登.高；(6)脚手架、脚手板、梯子没有防滑措施或不牢固的不登高：(7)携带笨重工件、工具或有小型工具没像工具包的不转高：(8)石棉瓦上作业无跳板不登或尚楼顶部没干j固定防滑措施的不臂而；(9)设备和构筑件之间没有安全跳板、高兀电附近没采取隔溜措施不登高:(IO)梯子没有防滑措施和度数不帔不登高。34、H工现场“十不准.(1)不准从正在起吊、运吊中的物件下通过：(2)不准从高处往下跳或奔胞作业；(3)不准在没有防护的外墙和外造板等建筑物上行走：(4)不准站在手推车等不稳定的物体上悚作：(5)不得攀登起重曾、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下不准;(6)进入能挂有“禁止出人”或设有危险警示标志的区域、场所：(7)不准在Hi要的运输通道或上下行走通道上逗用：(8)末经允许不准私自进入非本单位作业区域或管理区域，尤其是存有易燃易爆物品的场所:(9)严禁在无照明设脩、无足铜果光条件的区域或场所内行走、逗留：(10)不准无关人员进入施工现场。36、起“十不吊"(】)依毅或被吊物乘班不清不吊：(2)指挥信号不明不用：(3)捆绑、吊挂不牢或不平衡、可能引起滑动的不吊：(4)被吊物上有人或非刊物时不吊；(5)安全装置失灵不小：(6)光线阴暗看不清不吊：7)埋在地下的物件不吊;(8)吊物上站人不吊：(9)歪拉斜吊时不吊；(10)重物边缘锋利无防护措施不吊。36、仰按作业"十不库”(1)无上闵证不爆割：(2)雨天褥天作业无可玳安全措施不焊割：(3)装过易燃及有害物品容涔，未沏底清洗不焊割：(4)密闭器具未采取措施不焊制；(5)设备未断电、容器未卸压不焊割：(6)作业区周国有易燃易爆物品，未消除干净不爆副：(7)焊体性质不清、火星飞向不明不焊割：(8)墀接设在安全附件不全或失效不焊割；(9)用炉、容器等设备内无专人监护，无防护措施不焊割：(10)禁火区未果取措施和办理动火手续不焊冽.37、安全生产方针安全第一、陵防为主、琮合治理.38、项目“四拄制”工期、质量、安全、成本控制。39、JI目"三管理”现场、信息、合同管理，40、项目组织协冏.41、项目“五个不开工”没有专职安全员不开工：没有现场安全隐忍排查治理的规定不开J1.：没有现场安全管理办法不开工；没有应急预案不开工：没有明确贡任单位和所任人不开工。42、五牌一BT工程告示牌、安全文明施工告示麻、安全生产措施告示牌、危险源告示牌、消防保卫告示牌和施J：现场总平面图.43、项目"二保”确保生产安全If故的次数和死亡人数的零增长。44、项目安全“三Ir查思想、查隐忍、查击任.45、项目"四促”促进安全生产观念的落实、促进安全贲任主体的落实、促进事故防控指施的落实、促进安全生产基础工作的落实.46、项目部二个能力”提高安全生产防控能力：提高事故处置能力.47、三ar违章指挥、违章作业、违反劳动纪律.48、“五大伤害”离处坠落、物体打击、触电、机械伤杏、坍坳。49“三定”安全盼患要定人、定期、定措施进行将改。50、安全标志标牌的类型禁止、警告、指令和提示标志，5K-KHr-技术新材料、新设备、新工艺、新技术.52、鱼囹K施工生产过程中可能导致职业伤宙或疾病、财产损失、工作环境破坏或环境污染的根源或状态.53、*«未被事先识别或未采取必要的风险控制措脩，可能R接或间接导致事故的根源.54、育处作业凡在坠落高度基准面2«以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业均称高.处作业.66、管图表企业精神.工程简介：工程质量安全管埋目标：施工形段进度图：质质安全保证体系图：上囱人员工作牌:安全操作规程；岗位职田及“五牌图”，56、安全技术交底技术交底是从技术角度来说，如何施工工艺，技术流程、技术控制要点等：安全交底是从安全控制点来说,如何进行预防控制等，主要包括：作业环境,危险源：安全操作规程：防护用品、施工机具的正确使用：发现事故隐患应采取的指胞：发生事故后应采取的避险和急救措施.57、安全生产“一必须，五到位”必须依法生产经营,安全班任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位.58、安全生产“五落实，五到位”(1)必须落实“党政同贡”要求，所犷长、党组银书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导贲任(2)必须落实安全生产“一同以费”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职费3、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理也任主任.(3)必须落实安全管理力屈.依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理(4)必须落实安全生产报告制度定期向该耶会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示.(5)必须偿到安全出任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应总救援到位.59、安全生产-MEttw人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价.这必须作为一条不可逾越的红线.60、安全生产“十二字方针”安全第一、陵防为主、琮合治理.61、安全生产"三个必管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，62、安全生产责任政府思地管理责任、安全监管部门绘合监管田任、