外装饰幕墙工程施工组织设计(石材幕墙、玻璃幕墙等).docx

目录第一章编制说明4第一节编制依据及原则3第二节编制内容6第二章工程总体概况8第一节工程概述81 .杜绝重大伤亡事故；102 .杜绝重大机械事故及急性中毒事故：103 .杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故IO第二节施工优势9第三节工程重点、难点分析10第三章施工组织部署12第一节施工总体流程12第二节项目组织机构13第三节施工流向和施工顺序17第四节施工现场平面布置18第五节拟投入本工程的加工设备及施工机械设备25第六节劳动力计划29第七节材料的运输、堆放24第四章施工进度计划及进度保证措施27第一节施工进度计划27第五章主要施工技术方法32第一节预埋件安装方法32第二节施工测量方法33第三节结构与预埋件位置检查及偏差处理36第四节石材幕墙安装方法错误!未定义书签。第五节点式玻璃雨蓬安装方法41第六节玻璃幕墙安装方法43第七节焊接施工方法45第八节避雷节点施工方法错误!未定义书签。第六章质量保证措施、质量控制及计划51第一节质量管理体系51第二节质量控制及计划53第七章安全施工保证措施80第一节总体安全措施80第二节分部分项安全措施90第三节现场安全管理措施94第八章文明施工保证措施99第一节成品保护措施99第二节文明施工保证措施139第九章幕墙试验计划106第一节测试单位及测试程序106第二节其它试验107第十章幕墙施工中的配合108第一节施工中与业主、总包的配合147第二节我司在施工中的配合内容149第十一章工程的保修及维修151第一节工程保修部门机构设置及职责151第二节工程保修内容112第三节技术服务158附件一：施工进度计划表第一章编制说明深圳*车辆段5317标幕墙工程位于深圳市*区*大道旁，此次工程主要为：玻璃幕墙外立面装饰工程。我司本着“让客户更满意”的原则，对招标文件及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。在施工过程中全力配合业主和甲方(总包)，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的施工管理目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。第一节编制依据及原则一、编制依据1 .深圳*车辆段5317标幕墙工程招标文件2 .深圳*车辆段5317标幕墙工程招标图纸3 .我司现有施工力量和技术装备情况4 .我司在其它类似工程施工中总结的经验5 .国家现行规范及技术标准(1)幕墙工程技术规范、标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2()03建筑幕墙JG3035-1996金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑幕墙工程技术规程DBJ-56-96玻璃幕墙工程质量验收标准JG1.T139-2001点支式玻璃幕墙工程技术规程CECS127:2001(2)材料标准铝合金建筑型材GB5237-2000钢化玻璃GB/T9963-98中空玻璃GB/T11944-2002天然板石GBZT18600-2001天然花岗石建筑板材GB/T18601-2001天然花岗石荒料JC/T204-2001碳素结构钢GB700-88幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999硅酮建筑密封胶GB14683-2003建筑用硅酮结构胶GB16776-1997幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-2001(3)性能检测方法建筑幕墙物理性能分级GB.T15225-94建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能测试方法GBfF15227-94建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB,T1.5228-94(4)施工规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB5O3OO-2OO1高处作业吊蓝GB19155-2003建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规程建设工程施工现场供用电安全规范建设工程项目管理规范GBr50326-2001二、僦嫄1、本施工组织方案是深圳*车辆段5317标幕墙工程具体实施的指导性文件。a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。b对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。d根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。e.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。2、我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。3.本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。4、各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。5、科学地安排本工程雨季施工，确保质量。6、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。7、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本司的经济效益。第二节编制内容本施工组织设计是针对深圳*车辆段5317标幕墙工程的施工，依据本工程招标文件、国家规范、规程的的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察,研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等）,材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了较为系统的阐述：1、施工准备在工程施工方面，我司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作。2、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。3、施工内容本工程的施工内容包括玻璃幕墙、铝塑板幕墙、石材幕墙、点式玻璃雨蓬、采光顶天棚等工程的施工，在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、预埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作），到石材幕墙、玻璃幕墙、铝塑板幕墙、雨蓬等分项工程的施工方案及施工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。此外，为确保本项目达到合格工程标准，围绕本工程，我司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措2、对文件及资料进行整理，保证工程资料齐全、整齐。3、做好文件的归档发放工作。4、统计数据正确，不弄虚作假。5、负责随时提供各类文件资料。（八）材料员职责1、负责制定现场材料管理制度。2、根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。3、与公司材料部联系，负责各种材料的提量、傕促到货。4、根据施工图纸计算各种材料的用量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。5、组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。6、负责材料的入库，建立材料台帐。7、负责材料的试验和材料报验工作，验收施工队采购材料。8、负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。9、熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。10、对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。11、与材料有关资料的整理、归档。12、参加每两周评审会，分析材料质量问题'到场问题及对工程进度质量的影响。一、主要考虑内容1、办公室：作为现场项目管理人员的办公地点，建议设置在总包和监理办公室附近，以便及时与总包和监理沟通。2、作业区：各工种作业区、二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。3、后勤区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点等。4、活动区：物质运输线路，人员交通线路等与总包单位协商解决，对居民活动有影响的区域拟用临时隔断封闭。参与施工的人员凭胸卡出入该施工区域，由专门值班人员负责监管。5、居住区：由甲方（总包）解决项目管理人员及工人住宿，库房内设库房管理人员。二、施工现场平面布置图如下修图H-三iw41WYTWYMWWar凿S第«*禺*SM¾W*,一<,8禽芸露过awE三2gw5S凶迪TWrt7Ma第五节拟投入本工程的加工设备及施工机械设备困M晅-5SSH提一、拟投入本工程的加工机械设备迎161二、劳动力安排工种级别按工程施工阶段投入人力情况计划本工程施工高峰期投入劳动力40人，在需要抢工时，可从我司生产基地抽调施工队伍和施工机械投入本工程施工中。三、劳动力it划表前期人数中期人数后期人数安装技工52010搬运工5105打胶工0310电工221焊工1552本工程施工高峰期人数合计：40人备注1.特