变更管理制度.docx

变更管理制度1 .目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或衍时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。2 .适用范围适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。3 .内容与要求3.1 本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更：变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。3.1.1 管理变更：政策法规和标掂的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。3.1.2 人m变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗包岗、临时来厂人m等.1.1.1 1.3工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更,工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。1.1.4 设备设施变更：因更换与原设符不同的设符和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。1.1.5 场所变更指工作场所、环境发生变化。3.2 管理变更时，由安全科组织相关部门在全公司范围内培训、学习。3.3 人员变更管理3.3.1新力工入厂和厂内员工调换岗位的，按照安全培训教育制度3中有关内容进行三级教育。3.3.2外来施工队伍按照承包商管理制度外来施工管理制度中有美内容执行。3.3.3进入企业参观、学习的人员，由接待部门负竞对其进行安全注意事项教育，并指派专人负费带队。3.4工艺变更管理3. 4.1由工艺变更的所在部门负责制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺变更培训教自。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。3.5设备设施变更管理3. 5.1由变更部门负责制定新的技术操作规程、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者常握安全操作的技能。4. 5.2在报废、拆除生产设施时，按照生产设施管理制度中有关内容执行。5. 6场所变更时由场所所屈的位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。4变更程序4.1变更申请人填写安全变更申请表，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门负成人签字认可。4. 2申请变更部门将安全变更申请表3报至变更审核部门，审核部门负贡人对变更的情况进行审核。6. 3申请变更部门将&安全变更申请表报至总经理，进行变更审批。4. 4变更审批后，变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。4. 5变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更.5. 6变更审核部门对变更的实施结果进行验收。4.7变更程序风险分析表I序号雯更名稔变更类型风险分析防一措施I工艺变更慕处、改建.Ir建项目引起的技术变更项S在建设和运行用间发生的可Hi测突发It事件或事故引起有感有害、M燃易爆等物质淮渺或突发事件产生的新的石强行事物质.所造成的加人身安全与环境的影响和技遇.1.工艺技术设计安全防数排旅门动陈簿、报警、紧急切断及紧急停车系统；防火、防爆.防中而等唯故处理系统1应急按城设旅及数援通道，应急<依通道及运推所.2、白动拄制设计安全防苑措施书可想气体、背毒气体枪将报警系统“3.电气.电讯安全协莅排俄采用华库装置.2蟆科介质变更1.可健设Ji出现嘴馅或过低、过岛负荷运H.柠致设备发生故城,或出现设备安全事故.2、管路可一会出现Wi蚀或改变管路I作压力，Jft生伤人事故。1.定期检测或检杳设占管路军力和海度,是否符合工作要求.2、让员工明确介帧物理性帧和化学性质及协惹懵族.有利于员工的探作.3工艺流程及未作条件的变更1：名渔卷及操作条件发生变更可能出理工序衔接错乱或操作失谟.导致物料运转中断或渝潜,出现设备事故或货、烧伤事故.在工艺法理及操作条件发生支更时,对员工进行tfWftft.告知儿变更内容和可能出现安全事故的预防描福.4操作规程的变更帧作址出发生变史.可能因操作工熟练印收的问鹿,导致物料运转中断或泄1.山现设名4故或烫、烧伤力故，在像作规程发生变更时.对员工进行培训教育ft如其变更内室和预防播施.5工艺誓数的变更r艺畚数发生改变，1、可能闪操作工熟练程度的例题.导致物料液面.温度和依力的过i或过低出现狗科飞赛'jtt.林致契伤或烧伤邵故.2.设备因工艺警散发生变化,致使及备货荷过高或过低,导致发生设工安全事故.在工艺咨数发生变更时.对员工进行培训教育.告知风变更内容和预防井施.6设备设随的变更设备、设俄的更新设备,设帙发4:更新时操作工可能因熟级程度的封虺或不/解设备将性导致设备出现运转不正常,从而导致发生i殳备安全事故.在更新设番、设旅时.必须对员工进行设备、设胞使用培训数仃，告知其更新原因和谀备、i2随特性及株作要领和同出现月处的侦防拾胞.7安全设施的变更安全谀施发生爻更.如遇发生突发事故或遨外情况时应急人员可能出现对安仝设能使用不嬷故战不会使用,致他事故出现扩大化,造成人员伤亡或财产损失.在安全设施发生变更时.必须时员工进行安仝设施使用培训校仃.并告知其变更原因和使用方法及维护保养,%次和方法.8安至附件的变更安全附件发生变更,可能因操作工时安全阳件不熟练或不会使用.导致安全附件开启不灵敏.不显示或不工作等吟迨成乐力或阻度过ft,出现人G仿r：或财产损失.在安全设施发生变更时，必须对员工进行安全If1.件使用用词技育,并告知其变!SK1.因和使用方法及维护保养频次和方法IO电气方面的安全装置的变更如遇突然停电或其它情况怠外停电.可能因操作工对电气安全装置的变更不熟悉,导致援作人员发生撞伤事故，在电气安仝装置变更时必疑对员工进行变更使用培训校育.并告知其变史½i因和使川方法及如护保养嫉次和方法.I1.更换与原设在不同的设备或配件更倏讪备或设备配件,可能造成操作人员悚作失谀导致设备发生设备安全事故.在更换。蚯设备不同的设备或配件时,对员工进行使用培训校fi井告知共更换陵因和使用方法及维护保养班次和方法.12管理受更法律法规和标S1.t的变更刻登更的法法规和标准.部分员工不了解或不知泡可使造成员工触犯法律法规和标布.在变更法律法规和标准时.对员工进行堵调敦育.并咨知其更换朦因.13人员的变更可跳出现主要指款员工、内部幽位调动员工、鹰岗攵尚员工等）1、环境不IR卷.新员工/易受伤；2、对新工样、默1：之冏位接作要点掌握不牢冏,容易发生安全事故；3.对上下工序了解若.设缶及物料运转不正常.造成设备磨描.物料泄海.容已出现豌伤事故.对变更人员（主要报新员I）1.进行三搔安全效行培训.并进行考核,今格录用.2.新上岗员工，实行传播带的杉式.1.f1.i新员工的操作水平和技做.3、定期时默员工进行安全教育培训,外双在安仝事故案例充分提高默员工的思想安全就风14笆理机构的变更"J货与致女仝文件落实不到位Si援安全超.的壑以，从而导致安全事故发生.在管理机构变更时,对员工进行佶如说明,并进行谯程检理.及Ifi在落实，