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    某施工公司突发事故应急救援预案.docx

    • 资源ID:1775511       资源大小:11.22KB        全文页数:3页
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    某施工公司突发事故应急救援预案.docx

    四川路桥公路二分公司突发事故应急救援预案为快逑、及时、妥善地处理公司内发生的突发事故,检好应急处置和抢险救援的加税工作,最大限度地减少少故造成的人员伤亡、财产损失和社会危杏,结合公司实际,制定本预案。一、事故分类及预警级别-事故分类按照事故情况分为重伤事故、一般伤亡事故、重大事故、特别重大事故.或伤事故是指一次事故中发生重伤(无死亡的事故.一汲伤亡步故是指死亡1一2人,或Si伤9人以下的W故。田大瑛故是指死亡3-9人,或I次Hi伤在IO人以上的W故,特别於大事故,是指造成死亡.1029人或死伤30人以上的事故.理伤事故预警级别为IV级(蓝色).一般伤亡事故事故为川级(黄色,重大事故为I1.级(检色).特别重大事故为I级(红色).(二危杏辨识与风险分析公司主要从步公路、桥梁、隧道施工,施工地理环境复杂,犷故隐患主要存在于磁道施工、桥梁施工、易燃易爆物品使用、施工现场临时用电,另外受泥石流、台风、水灾、山体崩埸等自然灾杏影响较大,易引发的事故类型主要机械伤害、起曳伤出、高处监落、物体打击、坍塌、淹埋'淹溺、触电伤害、火灾、爆炸等.二、事故应急救援处置的指挥(-公司针对事故情况分类,建立二侬应急救援响应机制,分别为:公司一缎,项目经理部和设得站为二级,发生IV级(蓝色)事故由项目经理部经理和设法站站长后动二级应急响应预案,负责祖织指挥和救援处因;发生川级(黄色)任故由公司负货启动一级应急救援预案,负设组织指挥和救援处置.公司安全保P处、劳动人事处、工会办参与事故调查:I1.级(极色、I级红色)事故由集团公司事故应急救援总指挥部总指挥比动应急救援晌应按案,负费组织指挥和救援处设.公司、顶目、设备站应急救援指挥部共同参与.(二)公司应急救援指挥部的组成应急救援指挥部由公司主要负货人、有关部门负货人组成。设总指挥、副总指挥,卜设专业处置祖。总指挥:公司总经理副总指挥:公司分管安全的领导,综治J1.作分管领导成员:公司相关处室负贲人成员单位:公司各项目、设符站公司指挥部设媒合协调加、设备物资加、安全保卫加、抢险救护加、簪后处理现,具体承担事故救援和处置工作。(=公司应急救援指挥部和专业处置组的职设k公司应急救援指挥部在发生川级(黄色)事故时,负货事故现场应急处设和抢险救援以及善后处理的组织指挥工作.总指挥是处建事故的组织者、决策者和指挥者.负责组织、指挥事故应急救援处置工作.总指挥因不能到位时,副总指挥代行总指挥职责。2,专业处置姐的职员综台协调组;组长总经理办主任,副组长安保处处长,职员;承接生产安全如故的报告;通知指挥部成员立即赶赴事故现场:协调各专业组的抢险救援工作:及时向集团公司有关部门报告事故抢险救援进展情况:落实集团公司有关部门、公司总指挥及副总指挥关于事故抢险救援的指示和批示.物资谀备组:组长设备物资处处长,副组长财务处处长.职贲:负贡协谓抢险救援设的物资运输保障工作.行权根据实际情况对公诃内相邻项目和设备站的设备、物资进行直接调配,被调配单位必须全力配合。W故调杳组:由公司安全保卫处'劳动人”处、工会、纪委迸行现场勘察、取证和调衣处理工作。技术组:职出:公司总工办、质监处、安全保卫处负揖组织有关人员为抢嗓:救援、下故调杳等工作提供技术支持.善后协调组:组长人事处处长.副组长工会办主任.职贲:公F人事处、工会、财务处负责协调处理伤亡人员的善后工作.三、报告程序发生劣故时,按照下列程序报告:(一)项目羟理部应立即拨打报警电话,报告公司的同时报地方政府有关安全监繇管理部门,公司接HI后立即向集团公司安全保1】部报告,并对事故发生的时间、地点和人员伤亡.梢况作简要汇报.(-公M安全保卫处接报后,立即向总指挥、副总指挥和有关部门及上级主管部门报告.四、事故应急救援处置事故发生后,有关单位、部门按照快速反应、统一指挥、协同配合、分级管理的原则,迅速开展救援处两工作。一启动本预案公司IH级(黄色)事故报告后,按照有关程序立即损谓总指挥后动本段案,迅速指示相应的应急救援指挥部成员单位按照相应的应急救援实施方案组织实施.(二)赶赴事故现场公司应急救援指挥部总指挥、副总指挥接到报告后,立即带领1业处置组赶赴事故现场,3开紧急会议,作出部署,殂织指挥:救援处?I工作。相关项目和设在站主要负而人接到通知后,立即带领项1.1.专业处置殂赶赴现场并启动相应的应急救援预案,实施救援处置.(三)公司应急救援指挥部迅速了解、掌握小故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产投失情况,涉及或影响范困,已采取的措施和步故发展趋势等;及时将现场情况向上级主管部门报告,并按1,故紧急处置方案会同分指挥剖各专业处置组联合指挥实施.2.综合协调组:落实省安监局、集团公F、公司领导关于抢险救援的指示和枇示,协调分指挥部和其他专业处置组的抢险救援工作,保障抢险救援工作进展情况的信息畅通。3、安全保卫加:迅速现织人员时事故现场及周边地区和道路进行警戒、控制,加织人员有序疏除4,抢脸救护组:曲项目部立即通知当地有关医疗单位及时对伤亡人员实施救治和处置.5、物资设备组:协网有关部门调集运输车辆和物资投入抢险救援.6、事故调查组:A匕合有关部门线施现场勘察、取证和冏连工作.7、专家技术组:迅速组织有关人员为抢险救援提出技术性方案和措施,井组织实施,参与事故技术分析、鉴定、调皆等工作.8、善后协调组:协调组织有关部门和人员妥善整好伤亡人员的善后步包。五、培训和演练根据公司路桥施工特点和条件,开展模拟和实战相结合的演练,对演练结果进行评价得六、附则(-事故发生后,按事故预警类别本预案与其他专项预案同时启动.(三)本预案管理单位为公司安全保卫处,根据演练评价结果及时改进和完善。附录1.四川路桥公路:分公司应急救援领导小组名总2、预案组织框图、通讯联络我、应急程序图3、关干印发公司应急救援预案制度的通知

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