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    中心供应室物资管理制度.docx

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    中心供应室物资管理制度.docx

    中心供应室物资管理制度一、消毒供应中心作为医院特殊物资供应部门,做好物资成本核算是控制医疗成本、降低医疗费用的重要环节,必须遵循成本最小化,产出率最大化,耗损最小化原则。二、可重复使用物品由消毒供应中心实施统一领取,统一管理,统一集中清洗、消毒、灭菌,各临床科室只有使用权,以便提高设备使用率。三、各科根据实际需要,统一-设备所需基数和周转数量计划,消毒供应中心根据物品周转期确定储存量,及时调整基数和包内用物,减少积压,避免额外耗损。四、认真执行物资保管,领取、赔偿,报废,维修制度,降低破损率,节约原材料,防止积压浪费。五、一次性使用的医疗灭菌用品由消毒供应中心申报计划,医院统一采购,消毒供应中心统一发放、根据各类物品储存要求,分类入库存放,不得混装、六、所有物资,库房应建立入库,出库登记记录。

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