综合监督考核管理办法.docx
综合监督考核管理办法第一章：前言为了加强公司的监督考核管理，明确公司综合监督考核的事项及标准，维护公司正常生产工作秩序，特制定本办法。本办法适用于全公司员工和进入公司范围内的外来单位及人员。第二章：职责第条：各部门负责对职贲范围内的相关标准执行情况进行监督检查，及时、准确地向行政人事部报告在工作中发现的问题。第二条：行政人事部负责对管理标准的执行情况、各职能单位的职责履行情况以及领导安排的工作进展情况等进行日常监督考核，负责对各职能部门上报的问题进行调查核实及处理。第三章：行为规范类监督考核第一条：办公使用电脑中不得存有电影、小说、游戏、聊天工具等与工作无关的软件。第:条：严禁私自带外来人员进入施工现场、生产现场、检验和实验场所、仓库。第三条：进入办公楼的业务人员只限在对口单位区域进行业务洽淡，严禁进入其他区域，各业务对口联系人员必须进行监督管理。第四条：破坏公司或个人财物，无论价值多少，除按损失价值赔偿外，并给予警告处分；故意破坏生产零件、设备、产品等生产物资，除按损失价值赔偿外，给予严重警告处分。造成重大损失的，按破坏生产论处，送交公安部门追究刑事责任。第五条：偷盗公司或个人财物者，除按盗窃原价值赔偿外，给予严重警告处分；同时，根据偷盗价值，送交公安司法机关处理。第四章：业绩产出类监督考核第一条：公司高层指示、要求或公司级会议、通知、决议等所布置的工作任务、工作计划无法按计划节点完成的，项目负责人必须在原节点到期之前提出延期申请，经批准后允许延期一次。刻于未提出延期申请或延期申请未批准的到期未完成情况，对直接负资人及单位负贲人进行绩效考评。第二条：经公司高层检行发现或相关单位投诉各职能单位未展行其部门职责的，经行政人事部调查屈实的，视情节严重程度，给予职能单位领导绩效考评；对于负有监督管理职贡的单位未履行其监督职贵或监督不到位经检查发现或被其它单位投诉，经行政人事部调查屈实的，视情节严重程度，给予监督单位负责人绩效考评。第三条：不执行或违反公司管理标准、技术标准、工艺标准、检验标准等规定造成不良后果的，对直接贲任人及其单位主要负贲人绩效考评：情节严重者，对责任人、责任领导予以行政处分。第四条：因工作疏忽或失误，造成时间浪费、工作滞后、成本增加。视情节轻重，给予责任人及其单位领导绩效考评。投诉单位认为对其后续及相关工作造成较大影响的，经调查属实，给予责任人及单位领导绩效考评。第五条：因对工作不认真负责，玩忽职守未尽职责或其他失职行为，影响本单位或相关单位工作正常开展，视情况给予责任人及货任单位领导绩效考评；致使本单位或相关单位造成损失的，经调查属实,除按损失价值赔偿外，视情况给予贵任人及责任单位领导绩效考评。第六条：对于在各种监督检查中发现的问题，责任单位没有按监督检查部门要求及时提出整改措施的，对该单位相应领导绩效考评;没有按监督检查部门要求按时整改关闭的，给予责任单位领导绩效考评。第七条：提交给公司高层的资料、文件、报告等出错或提交不及时，予责任人及单位领导绩效考评。第五章：有关财物安全的考核对单位所属区域的物资保管不当或管理不到位，造成被盗、变质、损坏的，经调查无外盗迹象，根据损失金额，对责任人及单位领导进行绩效考评；对无法明确直接责任人的，由资任单位领导赔偿。属于监守自盗的送公安司法机关处理.第六章：外来人员违章考核第一条：外来人员进入公司不按相关规定出入的，经提醒要求后仍不服从管理的或遗失出入证的，对外来单位进行绩效考评，金额从货款处扣除。第二条：进入厂区严禁吸烟（指定吸烟区除外），违者进行绩效考评：第二次违规除考核外，同时取消其进入本公司资格。第三条：外来人员没有在接洽单位人员陪同下，私自进入生产分厂、检试验现场、仓库的，立即请出现场，并对外协单位进行绩效考评；第：次违规同时取消其进入本公司的资格。第四条：外来人员进入厂区，擅自动用公司的设备、工具、装置等，进行绩效考评：造成公司设备、工具、装置等损坏或造成安全事故的，除赔偿相应的费用和承担相应法律责任外，同时进行绩效考评。第五条：机动车辆进入厂区严禁超速行驶，严禁不按交通标识随意到处乱开；严禁不按交通标识乱停乱放、乱鸣喇叭，在厂区内漏油、洗不、修车、乱丢垃圾，违者进行绩效考评。第六条：外来人员损坏公司设施、绿化、财物的照价赔偿/修复完毕，如属故意破坏的，送交公安司法机关处理。第七章：没有相关考核条款的处理监督考核过程中，有其他违纪违规行为，如监督考核人员不能找到相应考核条款的，按其性质和类似条款，以及情节轻市对其进行相应绩效考核。第八章：有关奖励办法第一条：在工作中认真负贡、表现突出、对公司做出贡献的或者能及时发现问题或隐患，使公司免遭损失的，经调查属实者视问题性质给予表扬/嘉奖一次且给予正激励100-1000元。第二条：员工在工作中重视产品质量，当发现其他员工有违反工艺、质量要求的，能及时制止并上报相关单位进行处理的，经调查属实，给予表扬一次且给予11?激励100-500元。第三条:对举报公司内部员工各种违纪行为或外来人员损害公司利益的,经调查举报情况属实的,给予举报人员表扬次且给予100-500元的物质奖励，并对举报者保密。第四条：员工其他行为需给予物质奖励的，应经行政人事部审核、公司高层批准后执行。第九章：考核申诉被考核个人/单位对考核结论有异议的，按照监督考核管理通则的要求进行申诉。第十章：检查与考核本标准由行政人事部负责监督与检查。
