半成品仓库管理制度汇编(2篇).docx
半成品仓库管理制度汇编（2篇）第2篇C半成品仓库管理制度半成品仓库管理制度根据项目部质量管理标准要求,更好地提高工作效率，现对各单位进入现场的原材料、成品、半成品的管理工作制度要求如下：1、工程开工前，各架子队及工地材料厂应尽快上报用于主体工程的原材料、成品、半成品的生产供应商名单，经汇总后上报项目经理部，以便确定合格供应商名册.2、对影响工程产品质量的主要物资，如钢材、木材、水泥、大堆料、外加剂等在采购前对供方均要进行评价，并建立合格供方花名册。评价内容:a、对供方的侦量管理体系或满足质量要求的能力进行评价；b、对采购的样品、说明书等技术资料进行评价：c、对采购物资的试验、检验结果、安装性能验证进行评价：d、对供方业绩、供应历史、信誉、质地保证能力以及经济实力进行评价.讨审标准:。、生产厂或供货商提供的各类物资必须符介规定要求。f、生产厂或供货商提供的资质证明、管理体系文件必须符合规定要求，1、产品的价格、运距、运输方式、供货能力能够满足工程进度的需求。h、中间商提供的营业执照、经营可信度、证书等要符合规定要求。对采购的物资和顾客提供的物资以及顾客指定的物资均需在进库前验收，发现实物与进货单、合同不符，技术资料不全等情况，有权拒绝入库（场），保证不合格物资不得进入施工现场。对供货达一年的主要物资，要填写供方供货质量综合分析表进行分析，并上报公司工程部备案。3、进货检验与验证:物资入库进场检验取样时，在顾客有特殊规定标准时，应苴先执行顾客标准，在顾客没有特别规定标准时，应执行国家标准，具体标准与取样方法由试验部门提供的资料为准。物资部门在物资进场二日内向试验室提供试发委托单和试脸样品,做好采购进优物资的试验、检测I：作.认真做好进入现场的原材料、成品、半成品资料的收集和登记工作，同时报送监理检查审批，配合试验部门做好时原材料的取样检验工作。4、钢材的验收：各架子队物资对钢材进行验收，按照程序规定，首先核对钢材的品种、规格、材质是否IJ计划一致，核对钢材批号（炉号）是否清楚，有无钢材混装、混涌情况。声就是核对钢材的运单、车号、票号等是否,致，数量经过磅或清点换算后是否相符等。核对无误后，依照仓库技术管理规程，堆码、标识并取样送试验室检测，填写£物资到达验收登记簿。刻经检测不合格的钢材，认真填写学数盘、质城不符通知书，并的货一起办理退料签认手续退网供方15、水泥的验收：各架子队物资时进场的敢装水泥必须坚持每车过磅据实计城验收：对包装的水泥坚持点包计数、抽包发核的方式计量验收。认真核对水泥运单、，IT、出厂合格证等是否符合合同要求，经细致核实无误后，卸车存放或堆码、标识、填写£物资到达验收登记簿,并按规定取样送试验室检测，对检测合格的水泥及时办理点收入库手续“对验收数过不符的按合同规定据实计靖.对质量不合格的填写£数量:、质量不符通知书,并随货一起办理退料签认手续退回供方。6、其它物资验收：各架子以物资要认真核对物资名称、规格、至号、数量（件数、长度、虫量等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否齐全、相符，对检测、验收合格的物资，及时办理入库手续并保存相关资料。对验收、检测不合格的物资,坚决予以退场.并保存相关记录。7、大堆料的验收:要泮格进场验收，有专人管理,必须有两人以人共同验收.妥善保管、发放，核1验收有记录，堆码成方、成垛，分仓存放，标识明显、齐全、准确，对因地理位置关系不便过磅计量的，要采取一车一量方，量方必须按车Jft1.净空检尺.婴有长、宽、高且统一的计量单位，时验收合格的地材要及时开具一式三联的大堆料收方单,填写£物资到达险收登记得3.坚决杜绝未经过磅、检尺量方的收方估量。8、严格按规范对进入现场的原材料、成品、半成品堆放区域进行标识，对材料数量、规格等处于检验与试验状态进行标识，标明物资名称、型号规格、批号、进货日期、厂家（产地）检验状态、数挺等“对物资检验状态的标识有以下四种：未检验和试验记为“待检”，己检验和试验待确定状态记为“待确定”，己检验和试验合格状态记为“合格”，己检验和试验不合格状态记为“不合格”。物资标识牌颜色要求白底黑字，书写要求清楚、推洁，标识牌次于醒目的位置，9、现场按施工平面组织进料。料场布局合理，场地平整无枳水，场区料具堆码整齐.道路通畅.送、发料与施工生产不干扰.有防洪排水设施.搅拌站场地必须硬化。10、工地有必要的仓储设施.料库布局合理。运输通道宽应留23米，人工作业通道宽11.5米，检IS通道宽不小于0.5米，货物离堵拒离不小于3050而米，垫将不小于1540屋米，要符合防雨、防潮、防火、防盗、防雷击、排水等要求.库存料具堆码整齐，标识齐全，账料相符。库房周围整洁，无杂草、无枳水。露天存放料具应苫益,消防器材齐全R好。IK管库人员对所管物资必须按照“六查”内容:即查数量:、质量、保管方法、计量工具、安全、技术要求，认真自点，循环自点率每月不少于15虬并有自点记录，白点中发现的何题按规定填写物品注销记录，物品遗失、损坏评定单，在一周内处理完毕.仓库要坚持先进先发，交旧领新制度.12、周转材料、小型机具要专人负责管理,建立台帐和保管卡片,专料专用,不Bfi意改制.13、工地水泥库符合“技术保管规程”要求。设专人管理,入库水泥分品种、标号，进库日期，分别堆码整齐，正确标识，散灰装袋，库内整洁。严格遵守先进先发制度，建立好收、发、存卡片，做到日消月结。入库检验有记录、有报告。14,大堆料的管理,要严格进场验收,有专人管理，必须有两人以人共同验收，妥善保管、发放,核销验收有记录，堆码成方、成垛,分仓存放，标识明显、齐全、准确.15、火工品在使用保管过程中应遵照公安部门的有关安全规定，严格管理执行，任何人不得狠自越权扩大领发科范围。16、有切实可行的节约和修旧利废措施，包装品、废钢铁要及时回收，妥善保管，现场模板应集中管理，统一配料，拆下来的材料要及时清理.
