人力资源与公共事务部驾驶员岗位绩效考核指标.docx
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人力资源与公共事务部驾驶员岗位绩效考核指标.docx
人力资源与公共事务部驾驶员岗位绩效考核指标赤号餐饮招标权(%)敷提供指标说明1车辆安全管理达标率25车辆环卫主管如有事故发生,按保险公司对车辆核损报价赔楼金额扣分。2车辆保养和保洁25经理/安全办/车辆环卫主管根据检杳评分办法3车辆百公里耗油控制率15车辆环卫主管实际百公里耗油数/计划百公里耗油数x100%每月20前,由物流部保管计算出每辆车的耗油总数报车辆管理组,计算每辆车的百公里耗油数。4车辆百公里维修费用控制率15车辆主管实际百公里维修费用,计划百公里维修费用x100%按照每个月审批的报告单及发票,登记每辆车的修理费用,按照年底总平均修理费用扣分5劳动纪律遵守情况10车辆环卫主管根据检查办法。合计100