两篇股权激励计划.docx

两篇股权激励计划*股权激励计划一*一、计划目的为进一步完善公司治理结构，建立健全公司长期、有效的激励约束机制，吸引和扭住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性和创造性，提升公司核心竞争力，确保公司发展战略和经营目标的实现，特制定本股权激励计划。二、激励对象1 .公司高级管理人员，包括总经理、副总经理、财务总监等。2 .公司核心技术人员。3 .对公司发展有突出贡献的其他人员。三、激励方式本计划采用限制性股票的方式进行股权激励。四、股票来源及数量1.股票来源：公司向激励对象定向发行公司股票。2.授予数量：本次股权激励计划拟授予的限制性股票数量为具体数量）股，占公司股本总额的具体比例。五、授予价格限制性股票的授予价格为具体价格元/股。六、限售期与解除限售安排1 .限售期：自限制性股票授予登记完成之H起具体期限个月为限售期。2 .解除限售安排：（1）在限售期满后的第一个解除限售期，若公司业绩达到预设目标，激励对象可解除限售限制性股票总数的具体比例。（2）在限售期满后的第二个解除限售期，若公司业绩达到预设目标，激励对象可解除限售限制性股票总数的具体比例。（3）在限售期满后的第三个解除限售期，若公司业绩达到预设目标，激励对象可解除限售限制性股票总数的具体比例。七、业绩考核指标1 .公司层面业绩考核（1）第一个解除限售期：以具体年份1年为基准年，公司具体业绩指标增长率不低于具体比例。（2）第二个解除限售期：以具体年份年为基准年，公司具体业绩指标增长率不低于具体比例。（3）第三个解除限售期：以具体年份年为基准年，公司具体业绩指标）增长率不低于具体比例2 .个人层面业绩考核根据激励对象的岗位职能和工作绩效，设定个人层面的业绩考核指标，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。只有考核结果为优秀、良好、合格的激励对象，方可解除限售相应比例的限制性股票。八、激励计划的调整与终止1 .公司发生资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细、配股或缩股等事项时，应对限制性股票的授予数量和授予价格进行相应调整。2 .激励对象出现下列情形之一的，公司有权回购其尚未解除限售的限制性股票：（1）因辞职、被公司辞退、被公司开除等原因与公司解除或终止劳动关系的：（2）因犯罪行为被依法追窕刑事责任的：（3）违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（4）绩效考核不合格的。九、其他事项1 .本股权激励计划经公司股东大会审议通过后方可实施。2 .公司应按照相关法律法规的规定，及时履行信息披露义务。3 .本计划由公司董事会负责解释。*股权激励计划二*一、计划背景随着公司业务的不断发展，为了更好地吸引、激励和保留优秀人才，提升公司的核心竞争力，公司决定实施股权激励F划。二、激励对象的确定依据和范围1 .确定依据（1）对公司未来发展具有重要影响的核心管理人员和核心技术人员。（2）在公司工作年限较长、忠诚度高、业绩突出的员工。2 .激励范围包括但不限于公司高级管理人员、部门负责人、核心技术人员、业务骨干等。三、激励方式及股票来源1 .激励方式：采用股票期权的方式进行股权激励。2 .股票来源：公司向激励对象定向发行公司股票。四、股票期权的授予数量、行权价格及行权期限1 .授予数量：本次股权激励计划拟授予的股票期权数量为具体数量份。2 .行权价格：股票期权的行权价格为具体价格元/股。3 .行权期限：自股票期权授予之H起具体期限年内为行权期。五、行权条件1 .公司层面行权条件（D在行权期内，公司业绩需达到以下目标：以具体年份年为基准年，公司具体业绩指标增长率不低于具体比例。（2）公司未发生重大违法违规行为.2 .个人层面行权条件激励对象个人绩效考核结果为合格及以上，方可行权。六、激励计划的调整方法和程序1 .股票期权数量的调整方法若公司发生资本公积转增股本、派送股票红利、股份拆细、配股或缩股等事项，股票期权数量将相应调整。2 .行权价格的调整方法若公司发生派息、送股、资本公枳转增股本等事项，行权价格将相应调整。3 .调整程序公司策事会根据上述规定调整股票期权数量:和行权价格后，应及时公告并通知激励对象。七、特殊情形的处理1 .激励对象离职（1）激励对象因辞职、被公司辞退、被公司开除等原因与公司解除或终止劳动关系的，其已获授但尚未行权的股票期权不得行权，由公司注销。（2）激励对象因退休、丧失劳动能力等原因与公司解除或终止劳动关系的，其己获授但尚未行权的股票期权在符合行权条件的情况下，可在行权期内继续行权。2 .公司发生合并、分立等情形公司发生合并、分立等情形时，本股权激励计划将由公司董事会根据实际情况进行调整或终止。八、信息披露公司应按照相关法律法规的要求，及时、准确地披露股权激励计划的实施情况及相关信息。九、附则1 .本股权激励计划由公司董事会负责解释。2 .本计划自公司股东大会审议通过之日起生效。