欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    XX县XX医院医疗健康集团三大中心(急救)管理系统项目采购需求.docx

    • 资源ID:1743890       资源大小:45.83KB        全文页数:22页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:7金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要7金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    XX县XX医院医疗健康集团三大中心(急救)管理系统项目采购需求.docx

    XX县XX医院医疗健康集团三大中心(急救)管理系统项目采购需求一、项目建设目标为促进胸痛卒中创伤中心建设,加快心脑血管疾病急救体系、创伤急救体系建设,使医疗机构和专业人员更好地了解胸痛卒中创伤中心的基本条件和要求,做好胸痛卒中创伤中心精确有效的工作,推动胸痛卒中创伤救治中心建设的工作。聘通过信息化手段建立基于SG十三大中心(急救)管理系统,旨在提高急性心脑血管疾的、创伤救治成功率,降低病死率、致残率,有效降低疾病负担,提升急性心脑血管疾病,创伤的医疗救治能力。要求加强急诊急救体系建设:提升急性心脑血管疾病、创伤医疗救治相关专业医疗服务能力;提高医疗救治质量;加强专业人员培训和公众健康教育。二、采购需求序号系统名称数量1胸痛中心三大中心(急救)管理系统1套2卒中中心三大中心(急救)管理系统1套3创伤中心三大中心(急救)管理系统1套4第三方各系统接口要求1套5急诊绿通患拧定位和时间采集系统】套6绿通定位手环15个7物联网基站1套三、技术要求1、总体要求序号模块名称功能要求I标准依据按照国家卫健委以F政策文件定制长国家北生计生委办公厅关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知国卫办医函12015)189号发布日期:201503-17S国家卫生计生委办公厅关于印发医院卒中中心建设与管理指导原则(武行)的通知国丑办医函(2016)1235号发布日期:2016年11月17日关于进步提升创伤救治能力的通知国卫办医函(2018)177号发布日期:2018年06月21日(投标文件中出具盖章承诺函)2系统开放性同一系统内,不同的硬件设备采集的数据统一:同一患者,在不同系统之内的数据统一。3患拧全流程闭环管理系统支持随访管理板块(医院提供移动端载体),可以实现对患者的随访管理,根据患者的术后随访周期要求,医师可选择随访计划推送给患者的日期:支持医师系统上记录患者实际随访日期、进行随访评价,相关记录内容可同步至患者移动端。增加患者和医院的黏性,同时对患者达到全流程闭环管理的效果。4急救流程多系统业务集成、便捷操作,让医生关注抢救患者,和医疗无关的工作由系统、臼动化设备完成。患者在急诊科的整条链路信息采集自动化,信息实时共享,方便急诊患者在碇内的流转,实时调阅急救各项数据,为医生诊断提供依据.利用基于SG的胸痛/'卒中/创伤中心管理系统记录的救治过程数据,分析各环节时间,优化方案,持续优化救治流程,提高救治效率,建立患者数据中心,为后续临床诊治提供决策依据.5医疗信息数据实时同步系统可实现在整个救治过程中患者信息的实时同步,能实现120救护车、医院急诊科、医院手术室之间忠者救治信息的同步,最大化的节省救治时间,通过基于56的脚循/卒中/创伤中心管理系统,各环节的数据采集、录入、信息共享、救治协同,实现“患者未到,信息先到”6全网时间采集及定位支持与医院原有定位信标与3D地图对接,自动采集急救患者全医疗流程时间,病人到达医院大门、急诊科、导管室等各个时间节点数据自动采集,到院患者佩戴定位手环进出科室时,将进出时间自动显示在系统。(投标文件中出具盖章承诺函7同步患者病例信息简化患者基础信息录入过程,节约时间:将院前急救等相关信息与转运目标医院信息化系统互联互通1>8快速上报患者信息支持按照中国胸痛中心的各项数据填写指标进行规划,支持通过系统对接,实现患者的治疗信息数据上传,减少医生在数据平台的填写工作流程,并精确对患者治疗流程中的每一个步躲。9实施团队团队规模需确保不少于15名专业人员,并提供近3个月的社保证明加盖公章2、系统功能要求2.1胸痛中心三大中心(急救)管理系统序号系统名称模块名称功能要求院前救患者管理支持接入院前患者数据,形成急救患者档案1治数据急救转1、支持接入患者基本信息、院前急救处理各医疗救治时间1管理系运数据并进行管理:统数据管2、支持对患者从发病时间至到达医院时间与120发车时间理至到达医院的时间记录、保存:3、支持接入市120平台记录的转运患者生命体征信息.2全网时间采集系统全网时间采集1、支持主动记录患者急救流程中关键时间(非位移);2、系统支持多种方式记录患者在救治过程中治疗准确时间点,如急诊三项、沟通、溶栓、通知等。具备适配性,可根据医院的业务要求定制。3、支持患者接诊实际路线汇总分析:通过热力图以特殊高亮的形式对急救患者接诊实际路线进行汇总分析:1、支持接诊路线综合分析:综合统计分析段时间内的急救患者接诊业务潦程,展现各业务节点之间平均计算耗时,分析内容包括自行来院接诊路线综合分析、外院转诊接诊路线综合分析以及各就诊节点之间的平均耗时统计:5、支持各时间节点耗时明细分析:能展现各个患者到达/离开关键时间节点的时间、主动记录关键用药时间点、分时段统计各节点耗时明细、分析单一患者的具体用时以及一键生成各节点执行时间分析报告:6、急救质控时间轴:能根据全局或个人在绿色通道的治疗流程中获得的定位数据,生成急救质控时间轴;7、支持历史凯迹分析:支持以医院关键地点时间轴为主线,清晰的在医院室内3D高精地图上展示每个患者的历史轨迹,通过对患者历史轨迹的具体分析,可获得患者在每个业务节点的实际耗时:8、精细化的时间管理报表:能根据护士和医生关注时间的侧重点不同,系统可针对护士和医生分别生成多样化的精细化时间表用于急救时间的监管。9、支持多种方式采集时间节点:1)支持对接院内系统自动获取2)支持手环自动/点击获取3)支持PDA点击获取1)支持PDA扫描二维码获取5)人为主观记录时间3胸痛数据填报系统基础信息支持创建患者胸笳病历档案,并录入患者的基础信息:急救信息1、支持来院方式管理,可选包括呼叫(120)或其它出车、转院(包含任何机构)、自行来院、院内发病、直接转运他院;2、支持对接院内系统,获取首次医疗接触心电图:同时也支持通过拍照方式上传院前/院内心电图报告:3、支持急诊人员对患者生命体征、时间记录数据进行管理:胸痛诊疗1、支持急诊人员在对患者诊疗救治中进行初步诊断管理:2、支持手术室人员对患者诊疗过程中的用药情况、PCI救治数据与关键时间节点进行录入,包括:手术医生、开始知情同意时间、签署知情同意时间、开启导管室时间、造影开始/结束时间、球囊开通时间、手术结束时间等:转归信息支持病区医生对胸痛患者出院诊断、患拧归属、出院带药、病历填写说明等数据进行录入:数据汇总支持汇总展示患者从发病至出院整个流程的所有时间节点、质控指标、体征数据、影像图片(影像图片支持链接方式调取查看等信息:VOIP功能1、支持即时音频消息功能包集成:2、支持在系统上搭建即时消息用户体系:3、支持不同角色用户4G5GWifi语音通话,方便转诊过程中的沟通交流。4胸痛中心管控后介患者数据总览1、支持统计当天患者、急诊中患者、已归档患者数量:2、支持展示急诊患者人数趋势折线图:3、支持展示患者来院方式饼状图,可分析患者来院方式比例:4、支持对当天急诊患者列表展示,可点击查询患者详情:患者管理1、支持列表展示患者信息,包括急诊中的患者和已经归档的患者信息,并展示患者HKN1.D2W时间与达标怙况:2、支持查看患者详情,包括基础救治信息、来院方式、基本生命体征、心电图检查、实险室检查、胸痛诊疗信息、患者转归信息、资料上传、诊疗流程时间轴、不良事件、GRACE评分、数据汇总:3、支持在WEB端进行新增患者信息;数据汇总汇总显示救治的所有信息,包括时间统计、关键指标、用药情况、来院方式、首次医疗接触、生命体征、辅助检杳、初步诊断、PC1.救治、溶栓治疗:关键指标时间轴展示依据国家胸痛中心标准潦程,展示患者从发病至转归过程中数据流的树形结构与质控时间指标;统计分析质控管理依据中国胸痛中心质控标准与要求,系统支持对以卜本院脚痛中心关键指标进行质控管理:1,诊前关键指标:S2FMC(发病到首份心电图时间)统计、ECG远程传输统计:2、诊中关键指标:院内心电图统计、直达导管室统计、急诊PC1.人数统计、TIM1.血流等级统计、WC23(首次医疗接触到导丝通过时间)统计、D2,(到达医院大门到导丝通过时间)统计、再灌注时间统计:3、诊后关键指标:忠者转归统计:医院管理医院管理:录入医院基础信息:可按地区拽索医院。角色管理120急救车、急诊科、导管室等多种临床科室不同角色功能界面管理:用户管理系统用户账号管理分配:权限管医疗机构、用户、角色权限分配管理;理菜单管理为每个角色分配不同的可视化菜单:不良事件记录救治过程中的不良事件,如:心力衰竭、脑血管事件、周围血管病、死亡、灯功能不全、出血(除脑出血外的其它出血)、紧急血运垂建、心肌梗死、再次重建、再发心绞柏、再住院、急性亚急性支架血栓形成、脏器出血、血栓栓塞、术后感染、脏器功能衰竭、急诊外科手术、新发房颤、其他.并可以导出报表。5胸痛急救数据视窗系统胸痛急救大数据监控中心支持提供监控中心大屏展现数据:1、全院胸痛患者病例档案总览:病因分布统计、就诊途径统计:2、全院胸痛关键指标统计;3、胸痛中心诊疗数据展示:胸痛患者诊疗数据、院内苜份心电图检查。6胸痛术后随访系统胸痛术后随访计划管理主治医师根据忠者情况制定胸痛术后随访计划,推送至患者端:1、录入计划随访的检杳项目:2、根据胸痛患齐的术后随访周期要求,主治医师可选择随访计划(随访量表等)推送给患者的日期;胸痛术后随访管理医师系统上记录胸痛患者实际随访日期、进行随访评价;相关记录内容将同步至患者移动端:7数据接口120院前急救系统接口支持对接120院前急救系统;医院信息化系支持对接医院HIS、1.IS、PACS、电子病历、心电图检查信息化系统接口,臼动获取院内检杳数据和检查时间,形成统接口患者完整病历档案,在系统内管理应用数据;胸痛中心平台支持对接中国胸疝中心数据网报平台。对接2.2卒中中心三大中心(急救)管理系统序号系统名称模块名称功能描述1卒中院前救治数据管理系统患者管理支持接入院前患者数据,形成患者档案急救转运数据管理1、支持接入患者基本信息、院前急救处理各医疗救治时间数据并进行管理;2、支持对患者从发病时间至到达医院时间与120发车时间至到达医院的时间记录、保存;3、支持接入市120平台记录的转运患者生命体征信息。2全网时间采集系统全网时间采集1、支持主动记录忠者急救流程中的关键时间(非位移)2、系统支持多种方式记录患者在救治过程中治疗准确时间点,如抽血、沟通、溶栓、会诊通知等。具备适配性,可根据医院的业务要求定制。2、系统支持多种方式记录患者在救治过程中治疗准确时间点。3、支持患者接诊实际路线汇总分析:通过热力图以特殊高亮的形式对急救患者接诊实际路线进行汇总分析;1、支持接诊路线标合分析:综合统计分析一段时间内的急救患者接诊业务流程,展现各业务节点之间平均计算耗时,分析内容包括自行来院

    注意事项

    本文(XX县XX医院医疗健康集团三大中心(急救)管理系统项目采购需求.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开