8篇医院暴力袭医应急处置预案详细版.docx

医院暴力袭医应急处置预案1 .目的确保我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全，最大限度减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定。2 .适用范围本预案适用于全院范围内的暴力袭医、伤医事件。3 .定义本预案中所指的“暴力袭医、伤医”是指任何形式的对医护人员进行的身体伤害或威胁行为。4 .权责5 .1预案制定由安全保卫科负责制定、修订和解释本预案。6 .2预案实施其他各职能科室负责本预案的实施、监督和提出改进建议。5. 内容6. 1组织架构7. 1.1领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任5 .1.2职能组长：全面负责应急领导小组的指挥工作。副组长：负责现场协调指挥，收集信息，及时汇报。组员：负责现场安全保卫，组织警力，控制事态，协调处理相关事宜。5.2 应急措施5.2.1 1发生事件科室人员立即报告消控中心。布控，把守病区出口，严禁人员进出。采取防卫措施，协助警力控制暴徒，救治伤员。5.2.2 消控中心人员接到报警后，立即通知110.安全保卫科科长及其他应急领导组成人员。做好应急处理记录。5.2.3 安全保卫科应急梯队第一应急梯队：附近保安5分钟内赶到现场。第二应急梯队：保安队长、副队长、事发区域保安班长。5.2.4 保安职责疏散群众，阻止伤害扩大，保护、疏散其他病人。5.2.5 事发科室确认暴力事件原因，引导暴徒至安全区域，进行争议处理。若无法缓和，通报警方协助。5.3 事后处理5.3.1 1安全保卫科对受伤员工进行安抚和随访，上报相关部门。5.3.2 事件登记备案安全保卫科、消控中心负责。5.3.3 不良事件报告事发科室填写报告表，上报相关部门。5.3.4 经验总结防止类似事件再发生。6 .应急物资保障钢叉、刚头盔、消防头盔电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架等。7 .培训计划8 .1新进人员入职培训，包括基本知识和技能。9 .2在职人员安全防范和应急知识与技能系统培训。10 3应急管理人员结合职责的知识和技能培训。11 4处置人员安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能、特殊风险防范与应急应对等培训。12 5培训通道宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏；专题知识讲座及技能培训、知识竞赛、专题论坛、应急演练；应急应知应会手册、宣传教育材料等。注意：本预案仅为模板，具体实施时需根据医院实际情况进行调整和完善。医院暴力袭医应急处置预案一、前言近年来，随着医患关系的紧张，暴力袭医事件频繁发生,给医护人员的安全和医院的正常运营带来了严重威胁。为了有效应对可能发生的暴力袭医事件，保护医护人员、患者及陪伴人员的安全，维护医院的正常工作秩序，特制定本应急处置预案。二、目的1 .提高医院应对突发事件的能力：确保医护人员及患者的安全，减少伤亡。2 .测试应急预案的可行性：通过演练查找不足，完善预案。3 .增强医护人员的安全防范意识：提高医护人员应对暴力事件的处置能力。三、适用范围本预案适用于医院内所有科室及工作人员，针对任何形式的暴力袭医事件。四、定义暴力袭医事件是指患者或其家属因对医疗服务不满，采取威胁、辱骂、殴打等方式对医护人员或其他患者实施的暴力行为。五、权责5. 1责任单位1 .安全保卫科：负责预案的制定、修订、实施及解释。2 .各职能科室：负责本预案的具体实施、监督和建议。3 .2责任分工1.医院领导：对预案的实施全面负责，定期组织检查和评估。4 .应急处置组：负责现场应急处理，维护现场秩序，确保医护人员和患者的安全。5 .医疗团队：负责对受伤人员的救治和心理疏导。六、组织架构6. 1应急处理领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任、心理咨询师等。7. 2职能1.组长：全面负责各应急领导小组的指挥工作。2 .副组长：具体负责现场协调指挥，及时收集信息并汇报。3 .组员：负责事发现场的安全保卫工作，组织警力，控制现场事态，协助受伤员工进行评估、转运和治疗。七、应急措施7. 1事件发生1 .事件识别：一旦发生暴力袭医事件，相关科室人员应立即识别并采取应急措施。2 .报警处理：事发科室人员应及时拨打I1.O报警，并通知消控中心。8. 2应急处置流程1.现场控制事发科室人员立即布控，封锁出口，防止人员进出。采取有效措施进行正当防卫，协助警力控制暴徒，救治伤员。2 .消控中心报告消控中心接到报警电话后，立即通知安全保卫科科长，并通知行政总值班，做好应急处理记录。3 .应急梯队赶到现场第一梯队：附近保安5分钟内赶到现场。第二梯队：保安队长、副队长及事发区域保安班长。4 .现场疏散保安人员应立即向暴徒靠近，疏散群众，保护其他病人,防止事态扩大。5 .情绪安抚医护人员应努力安抚患者家属情绪，了解其诉求，防止其情绪进一步激动。6 .控制暴徒对携带凶器的患者家属进行控制，防止其伤害他人，必要时采取强制措施。7 .信息上报现场处置组应及时向指挥部汇报现场情况，请求支援。8 .3事件升级处理1.指挥部协调根据现场情况，指挥部协调医院保卫处进行支援，确保现场安全。2.现场交接在公安等部门抵达时，安全保卫科应进行现场交接，配合警方调查。7.4事后处理1 .安抚受伤员工安全保卫科协同事发科室负责人对受伤员工进行安抚和随访，并上报相关部门。2 .事件登记备案安全保卫科、消控中心做好事件登记备案工作，确保信息的准确性和完整性。3 .填写不良事件报告表事发科室需填写不良事件报告表，报治安消防和特种设备安全管理委员会。4 .总结经验教训组织相关人员总结本次事件的处理经验，查找不足，完善应急预案，防止类似事件再次发生。八、急物资保障为确保应急处置的顺利进行，医院需提前备齐以下急救物资：钢叉、刚头盔、消防头盔电筒、警棍、盾牌警戒带、对讲机、荧光棒自救呼吸机、应急灯、救生绳橡胶长棍、视频终端、警用喇叭担架、急救包等医疗器械九、培训计划9.1新进人员培训入职时进行基本知识和技能的培训，确保新员工了解医院的安全制度和应急流程。9.2在职人员培训定期开展针对性的安全防范和应急知识与技能系统培训，提高全体医护人员的应急处置能力。9.3应急管理人员培训针对应急管理人员进行专项培训，确保其具备应急协调、指挥和处理能力。9.4处置人员培训对参与应急处置的人员进行安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能等方面的培训。9.5培训渠道通过宣传周、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏等多种方式开展培训。同时组织专题知识讲座及技能培训I、知识竞赛、专题论坛、应急演练等活动。十、总结本预案旨在为医院提供一套系统、有效的暴力袭医事件应急处置方案。通过明确责任、组织架构和应急措施，确保在突发事件发生时，医院能够迅速、有效地进行处理，最大限度地保护医护人员与患者的安全。希望通过本预案的实施，能够提高医院对暴力事件的应对能力，维护医院的正常运营，并为构建和谐医患关系奠定医院暴力伤医事件应急预案一、背景与目的随着社会矛盾的加剧，医疗行业暴力伤医事件时有发生,给医护人员及患者的生命安全带来了严重威胁。为了保障我院医护人员、患者及陪伴人员的人身安全，最大限度减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定，特制定本应急预案。二、组织机构(一)医院暴力伤医事件应急处置领导小组组长:XXX成员：XXX、XXX、XXX领导小组办公室设在安保部，由XX兼任办公室主任。(二)下设工作组1 .应急保护组组长：XXX成员:XXX、XXX2 .人员救护组组长：XXX成员：XXX、XXX3 .疏散引导组组长：XXX成员：XXX、XXX4 .通讯联络组组长：XXX成员：XXX、XXX5 .媒体应对组组长：XXX成员：XXX、XXX6 .精神评估组组长：XXX成员：XXX、XXX7 .员工关爱组组长：XXX成员：XXX、XXX（三）领导小组职责1.事件控制：暴力伤医事件发生后，第一时间组织相关人员控制罪犯，配合公安机关制止暴力侵害，保护医患人身安全。2 .安全教育：加强安全防护知识和技能的普及教育和训练，提高医患的防范意识和基本技能。3 .事后处置：积极组织事后处置工作，采取必要手段,组织各方面力量全力进行救护、处置工作，把事件造成的损失和影响降到最低。4 .各组职责：应急保护组：与侵犯势力周旋，紧急状态时的抵御处置。人员救护组：为受伤人员提供及时有效的救护。疏散引导组：疏散引导相关人员至安全地方。通讯联络组：负责对内对外的联络汇报工作。媒体应对组：与上级主管部门及县宣传部门协调，统一新闻媒体的宣传口径，正确引导舆论导向。三、预警与预防（一）预警机制1 .社会矛盾排查：定期开展社会矛盾排查分析，及早发现可能引发医院暴力伤医的各种矛盾和因素。2 .针对性预防措施：安全管理：严格内部安全管理制度，加强对进入医院的车辆和人员的巡视和排查。心理疏导：加强对院内有心理疾病及精神病症状人员的疏导和监控。矛盾摸排：经常性摸排医患中存在的矛盾隐患，对可能引起矛盾激化事件的当事人逐一登记，耐心接待，做好化解工作。应急分队：成立安全保卫应急分队，加强日常培训和演练。防范建设：加强人防、物防、技防建设，储备必要安保器械，增加监控点，有效防范和抵御外来暴力侵害。值班制度：加强医院行政总值班制度，确保“24小时”值班制，及时协调处理各类突发事件。警院共建：密切与公安机关的联系，及时交流不安全信思，制定防范措施，增强医患法治意识和自我保护意识。（二）日常演练定期组织应急演练，提高医护人员的应急反应能力和处置技能。四、处置流程（一）现场应急处置1 .报警：第一目击工作人员或受伤者本人负责报警，使用隐蔽式报警器的先按报警器，同时拨打安保值班电话XXX或I1.O报警电话。2 .自我保护：事发现场或最近科室负责人应组织科室人员做好自我保护，尽力疏导现场人员转移至安全区域，降低事件损害。（二）应急处置预案启动1 .报警通知：医院安保值班接到报警通知后，迅速通知当天值班院领导及受伤医务人员的科室责任人。2 .工作小组行动：各工作小组接到预警后，立即开展工作。应急保护组：在公安部门赶到之前，利用警械制止犯罪行为，与歹徒周旋，规劝终止犯罪。人员救护组：提供及时有效的救护，将伤员转移至安全地点实施救治，启动绿色通道，开展多科会诊。3 .现场警戒与疏散：当班医护人员立即组织关锁门窗，安抚患者保持镇静。在门诊大厅或住院部发生应急事件时，协助疏散引导组保护医务人员和患者转移至安全区域。4 .通讯联络：通讯联络组第一时间报县卫健局，根据现场情况迅速向公安、救护、消防等部门求援。（三）人员伤亡处理如有人员伤亡，人员救护组要提供及时有效的救护，伤员就近转移至安全地点实施救治，并通知受伤人员家属。（四）警方协助医院协助警方阻止暴力行为的最后实施，确保现场安全。五、善后处理1 .现场保护：应急保护组负责保护现场，配合警方调查取证。2 .媒体应对：媒体