某县委组织部2024年上半年工作总结.docx

某县委组织部2024年上半年工作总结2024年上半年，县委组织部坚决贯彻落实全国和省、市组织工作会议精神，聚焦高质量发展这一首要任务，坚持抓经济见政治、抓党建促经济，抓实党纪教育、锻造干部队伍、筑牢梭斗堡垒、打造人才高地，为奋力谱写中国式现代化实践新篇贡献我县力S1.一、抓实党纪教育，着力提升政治自觉（一）党纪学习教育扎实开展.紧扣学纪、知纪、明纪、守纪的目标要求，聚焦坚持原原本本学£条例.依托警示教育会、专题辅导、参观鄂东监狱、书记讲党课等方式，深入开展党纪学习教育，让党员干部在共鸣中理解、在共振中感受、在共情中体味，“关键少数”和“绝大多数”深受教育，进一步强化纪律菽识、加强自我约束、提r免疫能力，增强政治定力、纪律定力、道镌定力、抵腐定力。二）主题教育成果持续巩固.不断健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，严格落实党委（党组）会议第议题、集体学习第主题、干部培训第一主课制度.弘扬“四下基U”经验，解决群众急难愁盼问题2000余个。（三）整治形式主义见行见效.将整治形式主义为基层减负作为一项政治任务，推动党员干部在正确政绩观引领卜履职尽贵、攻坚克雄。率先开展自查自纠，出台规范督查检查考核相关通知，健全基层权贡清单，减少督查考核次数,半年清理规范违规借调干部2人，清理滥挂牌3000余块.二、坚持学用结合，着力帔造干部队伍（一）既注学习又强化实践.聚焦省委“五个以”“五个一”要求，举办推进中国式现代化实践大讲堂4期，培训3000余人次。突出“学明白、想清楚、干到位”的要求，经常性分析、多渠道研判干部在推进流域综合治理、城市产业双集中等一线工作中的业绩、能力,作风情况,倒逼“人人肩上有担子、个个身上有压力、项项工作有考核”。（二）既树立导向又严明规矩.落实新时代好干部标准，严把政治关、能力关、廉洁关，运用履职尽贵和攻坚克难考核结果，颁授“金牛奖”“金虎奖”30人，晋升职级7人，真正让吃苦的吃香、有为的有位、能干的能上。加强全方位管理和经常性监督.半年共运用“第一种形态”处理14人，免职2人。细化落实”三个区分开来”，不断匡正干的导向、保护干的热情、激发干的动力。（=）既立足当下又着眼长远.坚持把干部日常调整与届中调整相结合，兼顾“燃眉之急”与“长远之需”。选优配强县委社会工作部领导班子，精简整合行政执法队伍6支。选派31名优秀年轻干部到国企挂职锻嫁，开办年轻公务员“晚间一小时课堂”，推动年轻干部“壮苗出植”.三、聚焦提质增效，着力筑牢战斗量垒（一）筑牢蓦层党建主阵地.深化党建引领基层治理行动，健全落实基层党建货任制。全面推广“村党组织4强村公司+农行”的发展模式，构建“保底分红4效益共享+持续发展”利益陕结机制,推动217个村做实强村公司，做强特色产业，完善利益联结机制.持续抓好H个软弱涣散党组织整顿促提升工作，推动“四个一”包保贲任和“六个一”整顿措施落地落实。（二）推进新村融合增动力.按照“抓组织融合学画乡村美、抓制度触合赋能乡村强、抓发展融合迈向乡村宓”的思路，把做实新村融合作为推进乡村振兴的重要抓手，设立新村党委22个，调整驻村工作队381人，盘活闲置村党群服务中心151个.出台关于选派临近及退休干部回村参与共同缔造的意见，首批派聘24个名誉书记、发展顾问回到原籍村，参与村级事务，示范带动群众投身共同缔造。（=）强化社区治理提服务.持续深化城区社区改革成果,通过多方共谋、多元共治、多措共举，梳理社区、小区补短板建设及改造项目98项，推动完整社区建设提速见效。举办4期社区基层治理能力提升大讲堂，聚焦完整社区建设、共同缔造美好社区等四个专题，社区工作者服务能力水平显著提升。四、突出以用为本，着力打造人才高地（一）千方百计汇聚人才.深入推进“四乡工程”省级试点，探索“政聘企用”“揭榜挂帅”等模式，招引急需紧缺人才IO1.人。制定加强机关事业单位与国有企业干部人才交流的若干措施3规范性文件，广聚贤才、公开招录80多名专业人员投身国投集团参与生产发展，进一步打通“三支队伍”交潦渠道。（二）多措并举用好人才.提档升级县“双创”孵化示范基地，积极为专家人才发挥聪明才智提供要素保障。成立县人才创新服务中心，争创市级人才驿站3家，签约科技副总1名。建设农业智慧园等5个专业园区，成立中药材等3所技术研究院，促成企业与而校共建省级技术研发中心2个，转化科技成果80多项。（三）用心用情服务人才.紧盯人才“关键事”“心头事”“麻烦事”，推出全周期“保姆式”政策措施，完善党委联系服务专家人才制度，县委委员带头走访慰问专家人才，全力营造尊才,夏才、惜才、地才的浓厚氛围。新建拎包入住人才公寓71套，配租32食。推出“我的吉春在我县”系列品牌活动，创新开展青年夜校，开展青年人才联谊活动2次，全面留用人才服务我县高质量发展。