出纳半年工作总结.docx

出纳半年工作总结回忆XX年上半年的出纳工作,在酒店老总的干脆领导及财务部的指导下，谨慎遵守财务管理相关条例，按财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。踊跃有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面：一、会计根底工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，谨慎履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作准备，扎实地做好财务根底工作，年初以来，我们把会计根底学习及酒店下达的各项准备、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来，并遵照每月份工作准备，组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格遵照会计根底工作达标的要求,谨慎登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：按会计制度要求进展资产管理，坚持酒店的各项制度，严格执行财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。谨慎设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，谨慎对其所经营的资产进展审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务谨慎清理，每月刚好收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理刚好，为公司削减损失。3、监视职能：加大监控力度，主要表此时此刻如下几个方面：财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节严密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。（2）对日常选购价格进展监视，制定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均接受签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进展严格限制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及动态。加强客房部本钱限制：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台帐；二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，刚好了解酒水进销存状况，从而限制本钱并最终降低本钱。三、对内、对外协调方面1、对内：帮助领导班子限制本钱费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡，供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。2、对外:刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人供应合理避税的依据。四、其他工作：1、编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。标准会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监视检查落实。2、刚好填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与财务部进展沟通并解决。3、按时参加财务例会，依据工作布署，刚好对往来的清理及固定资产的清理工作。4、货币资金管理：严格遵守财务规定，由会计人员监视，定期对出纳库存现金进展抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无过失。5、踊跃协作审计部联合检查工作，做好各项说明工作。6、遵照酒店货币资金管理方法，按时上报资金收支准备，合理运用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。7、刚好遵照酒店的要求，审核工资表，并刚好发放。对于人员变动状况，刚好与人事部沟通并解决。8、对收据及发票的领、用、存进展登记，并谨慎复核管理。9、参加会计人员接着教化的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业效劳。五、工作心得及存在的缺乏总结半年所做的工作，根本完成了酒店下达的各项工作目标，在日常工作中也顺当完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，缘由主要在于谨慎执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表此时此刻监视力度还需加强，与部门之间的协作尚欠默契。在下半年的工作中，坚持实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进展改良，接着完善进货及选购环节的工作流程，削减维漏，严格把关，更好的限制酒店的本钱及费用。加大业务学习力度，提高工作效率，刚好与各部门沟通，做到即要能解决微小环节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监视，刚好核对，多协作，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。