农民工管理制度.docx
农夫工管理制度一、总则第1条为加强和规范本合同段民工管理,保障民工的合法权益,维护社会稔定,预防平安事故,削诚职业危害,增加民工平安生产意识,依据国家有关法律、法规，青海省人民政府、吉海省交通厅、青海省马路局及北京汉威达交通运输设符有限公司有关民工管理、民工工资发放、民工工资清鸵的文件精神，特制定本规定。第2条本规定所称的民工,是指我部选择的施工班组从社会招用的在我合同段从事生产建设服务的临时用工。第3条民工平安生产管理应仔细贯彻执行“平安第一,预防为主”的方针和“谁运用，谁负责”的原则。二、一般规定第4条本合同段民工实行“谁带班,谁负责”的方式进行管理,即凡是进入我合同段的民工，统由班组负责人干脆进行管理，施工班组负货人为第贵任人，全面负责民工住宿、生活、平安、支配生仔、禁毒、社会治安、工作任务等事项的管理。第5条施工班组进场后由班组负贡人到工区或项目经理部报到，填写登记项H经理部统肯定制的民工花名册。第6条民工花名册上的每项必需仔细填写,并附上对应民工身份证明证件包印件（身份证、户籍证明、当地派出所或劳务机构证明）第7条民工花名册及证明必需在进场后的第2天（省外最多5天）上交经理部和安保部各1份备查，形成完整的民工档案。第8条安保部对班组提交的资料进行审杳，对不符合条件的民工，严禁招用，现场查核出现未登记民工，按惩罚条款惩罚施工班组。第9条因民工的行为违反国家的法律、法规或本项目部制定的规章制度，所造成的一切法律责任和经济责任由民工和其所在班组负责人共同担当。第10条对首批进场民工，由项目部牵头，进行技术交底，并做好交底记录和签认手续。交底内容包括相关作业的质贸、平安、工艺及管理等相关内容O第I1.条对新进民工，除履行登记外，由施工班组负货人依据技术交底记录进行个别交底，并上报交底签字记录。第12条民工之间应和谐相处，民工之间因工作或生活关系发生冲突，应当马上上报其班组负贪人或现场技术员进行谢解。民工之间的暴力冲突，造成对工程的破坏、施工设备破坏,他人损害，一切后果由发生冲突的双方共同担当。第13条民工驻地必需保持清洁卫生，同时个人应保藏好自己的物品，对物品的丢失或被盗而造成的损失由民工自行担当。三、项目羟理部平安生产职责第14条实行国家平安生产法律法规、行业标准及省厅、业主相关加强平安管理文件精神,宣扬平安文化，推行平安生产标准化建设。第15条制定相关平安生产规章制度、措施、预案,建立三级平安生产组织机构,建立平安生产技术档案，落实平安员任，负员和施工班组、民工签订平安生产责任合同,组织施工班组进行平安生产技术交底等。第16条监督检查施工班组平安组织机构、平安管理人员配置、平安技术管理措施及平安生产责任制的落实状况.杼促施工班组民工的劳动窟护用品的配备运用状况。第17条对机械操作手等特别工种进行资格审查和培训I,分工种建立特别工种档案。第18条定期召开经理部相关部门、各施工班组负责人参与的平安生产例会,通报平安生产状况,分析和解决施工中遇到的平安生产问题，总结推广平安生产、文明生产的先进阅历。第19条组织平安学问讲座、培训,开展劳动竞赛、平安生产文明施工评比，表彰先进班组、惩罚违章行为.第20条建立农夫工轻伤、重伤、死亡、职业病档案，定期统计上报，发生事故应马上上报业主及当地有关部门，主动做好抢救工作,并帮助有关部门做好事故调杳和善后处理工作。四、施工班组负责人平安生产职责第21条贯彻执行国家平安生产的方针政策、行业平安生产规定、技术操作规程。第22条施工班组的主要负责人是本班组平安生产的第一责任人,施工员对所管辖范围内的平安生产工作负干脆为任。第23条负货和民工签订平安生产货任合同，负贡民工的平安生产教化,教化民工遵守操作规程,遵章守纪,杜绝"三违”作业,使其驾驭本岗位的平安生产操作规程。第24条在施工路段（区域）按规定设置醒目的平安标记牌及防护设施.边施工边通车路段,要加强对通行车辆的琉导,确保施工道路平安通行。第25条在危急路段、高边坡、泥石流易发区域等困难状况下组织施工要设置专人负责监控,预防突发事故的发生,并建立切实可行的平安施工应急预案。第26条民工驻地和机械停放选址应建在避风、水流上游、山体稳定等平安地带,确保驻地平安.建立严格的值班制度,环境困难的施工场所、驻地做到24小时有人值班巡杳。第27条支配好民工的作息,严格限制加班加点,做好均衡生产，劳逸结合。第28条常常对民工的平安生产状况进行检查,对违章指挥,违章操作,违反劳动纪律的行为,要刚好予以订正或整改。第29条按施工季节、施工环境,做好民工的防触电、防食物中毒、防中屠、防划塌、防滑波、防火灾、防意外损害等平安预防工作。五、民工平安生产职责第30条自觉遵守国家平安法律、法规和本单位相关规章制度,仔细极行平安生产合同。第31条民工在施工现场必需听从项目部负贡人及现场技术0的合理支配，严禁民工穿拖鞋出入施工现场区域，如有违例者，现场技术员可干脆对其指货教化或通知其班组负货人，并对其劝服教化或拧罚款。第32条民工出入施工现场必需做戴平安相，如发觉违纪者，现场技术员可对其进行指责教化或通知其班组负货人对其劝服教化,经指贵教化后仍旧拒不改正者，现场技术m可通知其班组负责人将该民工清理出场，由此而产生的遣返费用由民工自行担当。第33条参与各种平安生产宣扬教化活动、闵位技术培训和事故预案演练活动,学习平安学问和操作技罐,不断提高平安生产自我爱护意识。第34条作业前要检查机具、设备、环境的平安状况，有权拒绝违章作业的指令，对他人的违堂作业,有权劝阻和制止.第35条按有关规范要求正确运用劳动爱护用品、用具及防护器材，细心维护和运用机械设籍保持作业环境整齐，搞好文明生产。第36条发生事故后耍马上上报,爱护好现场,主动参与事故抢救,都助有关部门做好事故谢查工作。六、民工工资管理第37条为了保障民工的利益，班组负贪人应当按时对民工工资造册，不得无故拖延时间.第38条民工工资发放问题，项口经理是民工工资发放的第一责任人，分管技术员是管辖班组的第贡任人，对应班组负贵人是第一责任人。第39条民工工资原则上由班组负货人负费按时造册，项目经理部财务部统一发放，部门负货人和分管技术员执行监督。第40条因民工工资拖欠造成项目经理部贵任人被举报或民工闹事，切损失由分管技术员和班组负责人共同担当，同时民工保证金作为惩罚金.第41条因综合办公室供应的名单和数据不精豳造成的后果由综合办公室负货人全部负贡，因现场技术员监督不到位或工作失职由其本人自行负货。第42条民工工资发放统一采纳项目经理部规定的S民工工资发放表第43条发放民工工资必需透亮公开，严格按下述流程办理：民工在班组负责人的带领下施工。现场技术员依据班组完成工作状况开出计量单。项目经理部复核后开出计价领款书。施工班组负贲人按实造册，报送综合办公室，综合办公室对班组民工档案信息进行核实，现场技术员对详细工作量核实后报送项目经理部。项目经理部依据综合办公室和现场技术员供应的数据进行民工工资保证金扣留。施工班组在现场张榜工资发放公告。民工本人供应身份证原件，项目经理部财务部依据民工工资发放册比照进行工资发放.民工工资发放完毕，经理部返还施工班组保证金.七、奖罚规定.第44条对拒绝填报民工登记表的民工予以消除出场，对填报信息不精确的民工予以班组长通报指责并重新填报。第45条施工中无故辱骂技术员的民工，对班组负责人处以5(100元的罚款;殴打现场技术员或分管技术员的民工，除对该民工消除出场外，另处以班组负货人1000、3000元罚款，同时全部损失由民工班组负货人负贡.第46条施工过程中，发觉酒后上班的民工，对本人处以2050元罚款，同时对班组特长以100、500元的罚款。第47条对不听从管理的民工，施工过程中违反相关平安、环保、行政管理规定的民工，依据相关惩罚规定予以惩罚，同时惩罚记录进入其档案。1.累计两次不听支配或违章的民工,其本人和班组负责人在本合同段内通报指责处分，处分符载入民工档案，并对其进行指责教化。2,累计三次不听支配的民工将被清理出场，由此产生的一切瘠用由该民工自行担当.第48条施工中对表现优秀、组织实力较强、吃苦耐劳的民工，项目经理部在举办专项技术培训时优先考虑。
