党委书记组织落实巡察整改工作情况报告3篇.docx

党委书记组织落实巡察整改工作情况报告3篇党委书记组织落实巡察整改工作情况报告1篇一：针对问题，深入剖析祥和社区党支部及时召开班子会议，在广泛讨论和征求意见的基础上，逐条梳理、深入剖析，制定了整改方案，明确了班子成员及相关人员的责任，落实整改措施，确保每条整改措施都能落实到位，每个人问题都能得到尽快解决，截至目前，指定的12项整改措施，巳经落实完成3项；反债的12个具体问题，已完成整改个、基本完成整改个、未完成整改个。二：明责任，抓关键，严督促，实落实（一）关于围绕党的政治建设方面1、社区党组织发挥领导核心作用不强，对党建工作责任制执行不力。整改情况：召开班子会议研究制订整改措施。全面加强党的领导,充分发挥领导核心作用。支委成员要坚持全面从严治党要求，把抓好党风廉政建设和反腐败工作作为重大政治责任，牢固树立从严治党主体责任意识，健全完善从严治党问责，追责机制，建立完善廉政谈话制度，强化对党员干部的教育监督管理。制度判定：基本完成2、建档“第一责任人”意识不强，“一岗双责”落实不够到位。整改情况：针对此次巡察反馈结果，社区党委高度重视，多次召开班子会议，通过交流、思考、总结，对新形势下党风廉政建设有了更加深刻的认识，增强了贯彻落实党风廉政建设责任制的则仍和自觉性。同时根据提出的问题和意见，并结合工作实际，逐一进行责任分解，落实到人，形成整改方案。此外，为加强班子成员的思想政治素质，社区党委组织开展有关党风廉政风险防控和重点领域监管，要将党风廉政建设与业务工作有效结合，认真履责，强化问责，一级抓一级，层层抓落实。加强整改力度；增强责任感。进度判定：巳完成（二）关于围绕党的思想建设方面问题。1、社区党委党的建设不够规范、力度抓的不够，存在重业务、轻党建，重形式、轻内容，重数量、轻质量现象，“两学一做”学习教育和创建共产党员服务城活动成效不明显。整改情况：坚持党的组织生活各项制度，创新方式方法，增强党的组织生活活力。要坚持“三会一课”制度，坚持民主生活会和组织生活会制度，坚持谈心谈话制度，坚持对党员进行民主评议。领导干部必须强化组织观念，时刻牢记自己第一身份是党员，积极参加支部活动。要加强学习，充分利用“两学一做”学习教育，增强基层党建设工作。进度判定：已完成党委书记组织落实巡察整改工作情况报告2篇根据县委统一部署，20XX年3月28日至20xx年6月28日，县委第一巡察组对县财政局进行了综合巡察，7月15日，县委巡察组向县财政局反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。一、直面问题明责任，整改落实成为财政工作核心任务巡察组反馈意见中指出的问题，客观中肯、切中要害，提出的要求具有很强的针对性、指导性。我局党组对此极度重视、态度鲜明，完全赞同和诚恳接受县委巡察组的巡察反馈意见，要求以上率下、全员参与，以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打亮整改“攻坚战”，以巡察整改的实效推动建章立制、深化财政改革。（一）压实领导责任第一时间成立了整改工作领导小组，由党组书记、局长王春林同志任组长，党组副书记、副局长陈正容同志和纪检组长何欣同志任副组长，其他班子成员为成员，整改工作领导小组办公室设局办公室，由陈正容、何欣同志分任办公室主任、副主任。3月份以来共召开党组会议10次、局务会议8次、干职工会议2次，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。（二）抓实责任分解经多次完善，形成了以关于县委第一巡察组对财政局巡察情况反馈意见的整改方案为总揽，以红包礼金治理、专项资金规范、农开项目管理、特色县域经济项目绩效评价4个子方案为重点的整改框架；根据巡察“问题清单”，领导班子成员主动辨析问建、挑实责任，科室（单位）负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措；把整改事项落实到责任领导、责任科室（单位）和具体责任人，明确了完成目标和时限，要求不回避立行立改、不敷衍改出成效，确保一件一件落实、一条一条兑现。（三）严格责任追究采用定期抽查、随机评价等方式，全面掌握整改工作情况；建立了整改落实督查台账制度，对整改任务进行''挂号"，并实时跟进，完成一件，“销号”一件。同时，明确要求将整改情况纳入基层党建、干部绩效、科室（单位）目标3项考核中，对简单应付、推诿扯皮、整改不力的“一票否决”，取消评先评优资格，坚决追责问责；对巡察组和群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。二、县委巡察组反馈意见整改落实情况经认真对照梳理，将67个具体问题归纳为25项，载至目前，巳整改到位23项，内部控制制度建设、推进预算单位办理公务卡的2项问题正处整改推进中，整改工作已取得阶段性成果。（一）落实党风廉政建设两个责任方面1.关于认识不到位，抓党风廉政建设流于形式问题的整改一抓责任履行不放松。严格职责分工，制定县财政局领导班子成员20xx年党风廉政建设责任制，强化履行党组主体责任、“一把手”第一责任人责任和领导干部“一岗双责”责任，形成一级抓一级、级级有责任的机制体系。严肃政治规矩，分别于3月22日、5月19日组织全体干职工听取局党组书记讲授的牢记为民理财，坚持廉洁从政、提振信心，深学敢为，奋力开创财政工作新局面两次专题廉政党课，11月10日，组织班子成员、机关党委和支部成员学习党的XX届六中全会精神，听取党组书记王春林同志专题解读；局班子成位管理等制度的执行力度，今年，开展领导交办件督查15次、作风建设督查22次，编发通报5期：二是考核不打折。注重完善机关目标管理责任制考核办法和机关支部和党员目标责任制考核办法“两线并行”，将党风廉政工作纳入支部、科室（单位）年度目标考核范畴，纳入党员、干部年度绩效评价范畴，考核结果作为年终评优、干部使用的重要依据，实现党务工作和业务工作两不误，双促进。3 .关于过于强调团结和谐，直面问题力度不大，导致财政资金分配不公问题的整改情况一是预算公开有突破。针对20xx年预算公开工作中存在的具体问题，出台预算公开工作实施方案，从部门预算、决算的数据和说明，到上级专项资金的拨付、使用，均实现了原文公开和资金公开到类、款、项，各业务科室对180家部门预算单位的公示情况进行了审核,铁纪把关、顶住压力，要求相关单位整改不打折扣。二是资金拨付更规范。制定预算支出指标文件管理办法，由局各业务科室在资金下拨时，向业务主管部门下达资金指标文件，明确资金的使用范围、支出科目，并督促业务主管部门对项目资金的分配方案在官网公开。三是重点领域再掌控。在政府性投费项目申报、审批、结项等方面严格操作流程，做到公开透明；同时，制定与项目建设相匹配的财政性资金的申报、审批、结算等严格规范的操作办法。4 .关于党组履职不到位，原则性不强，导致项目不实问题的整改情况强化了科室（单位）和业务主管部门责任。规范资金申报程序，督促业务主管部门加强管理，对有关重点项目认真把关再进行申报，各部门单位、乡镇村（社区）向上争资申报文件，必须有所在乡镇出文、主管部门核定项目后才进入行文程序审批。局业务科室（单位）加大了核查监管力度，进项目查看现场，下单位查阅资料，确保监管环节不缺位，截止11月21日我局向上争资行文数量204个，较去年同期减少I1.1.个。5 .关于纪检组监督责任也有缺失，监督履职不主动、不大胆问题的落实情况一是主动作为。纪检组在局党组的支持下，进一步强化党风廉政“三严三实”民主生活会，会前有请示、有通知，会议有方案，会后有思绪，充分开展批评与自我批评，增强了党组战斗力。二是坚持以上率下。结合“两学一做”学习教育活动开展，党组书记、班子成员、支部书记在各自支部组织生活会上认真进行自我剖析，带头开展批评与自我批评，党组书记、班子成员都在所联系支部开展了“两学一做”专题学习党课讲授活动。2 .关于“三重一大”集体决策个别执行不到位问题的整改情况完善了“三重一大”集体决策制度，将6类重大决策、3类重要干部任免、3类重大项目安排、3类大额资金使用事项全部纳入集体决策范围，对事项酝限、决策、执行阶段提出了具体原则和要求,召开局党组会、局务会做到了会前有方案，会议有记录。同时，明确二级单位内部的“三重一大”事项，涉及全局性的，必须报上级决定后实施。如：农开办办务会工作机制，集体研究制定项目申报计划，三重一大“原则研究并逐级上报，按照宁乡县人民政府关于进一步加强财政资金管理的通知（宁政办发（20xx）12号）的相关要求，结合湖南省财政厅关于印发湖南省农业综合开发土地治理项目管理实施细则的通知，严格依规依程序办理，农开办提出立项建议，向上报批。3 .关于财政财务制衡机制不完善，监管出现漏洞问题的整改情况进一步健全和完善全县财政专项资金管理各项制度，以县政府办名义下发关于进一步加强町政资金管理的通知（宁政办发（20xx）12号），明确资金申报、审批、拨付的权限和责任，面向所有有申报资格的主体，做到全过程公开。在资金申报环节，规定项目申报的政策文件公示不少于3日，让项目单位（企业）对财政政策广泛知晓。在项目初审环节，由业务主管部门按照政策文件要求，坚持公平、公正、公开的原则，综合项目申报情况，在上报截止日5日前提出项目申报计划，充分核实项目的资质、申报条件等情况。在资金审批环节，通过审批的项目资金由财政部门和业务主管部门分别在各自门户网站或县人民政府公众信息网公开，公开监督投诉电话，广泛接受社会监督。在财政门户网设置预算公开专栏，截止目前已全面公开了20xx、20xx年1000多个上级专项资金指标文及分配情况。4 .关于执行组织纪律选人用人不够严格问题的整改情况进一步加强干部交流。根据科室岗位业务需要及人员适岗情况,人力资源科对干职工任职情况进行了摸底统计，制定定期对干职工进行岗位调整交流方案，报局党组会议集体决定，同一岗位任中层干部满5年（含）必须交流、同一岗位任中层干部职满3年（含）适当交流;关键业务岗位干职工工作满5年（含）以上的应当交流；关键业务岗位干职工工作满3年（含）以上的适当交流。经局党组会议研究，报县人事工作领导小组批准，5月份，对25个乡镇（街道）交流任免财政所长、副所长、总会计、单位会计等主要岗位和业务工作人员81人，目前在任的财政所长中连续4年在同一岗位的仅4名。8月份，经局党组会议议定，对部分科室（单位）进行了机构整合，包括中层副职、业务骨干和临聘人员在内的31名工作人员进行了岗位交流调整。5 .关于“四风”问题仍不同程度客观存在，制度规定执行不力、不落实，更谈不上跟踪问效，财政评审工作环节上存在漏洞，审核不严，把关不严，工作不负责任等问题的整改情况一是修改和完善了财评中心工作制度。放开小额项目的评审，30万元以下的土建项目，5万元以下的设计、地勘、监理等费用项目可由政府采管备案；费用改为二审制，任务螯忙时，按照需要，委托中介机构一审，提高了评审效率。明确由2人以上查看现场，并明确评审员仅对表现工程量负责。二是完善了评审流程。落实对审签字制度，评审工作底稿上增加现场查看部分的内容，羽场情况由建设、施工单位及评审员当场签字确认。深入推行联席会议制度，为解决评审中的争议问题，形成集体决策。推行了评审事项取证表制度和廉政回访制度。三是下一步将提请县委县政府修改宁政发（20xx）年11号文件，进一步规范项目建设单位的行为。四是财评中心20xx年获得了“省财评工作先进集体县级青年文明号”、“项目服务先进单位”等荣誉，“市级青年文明号”申报验收工作也将在12月份进行。6 .关于以文件落实文件，以会议落实会议，不抓落实问题的整改情况一是改进会风，注重对各类会议决定落实不走样。局办公室强化对会议统筹力度，控制会议数量，对工作内容相同或相近的会议合并召开。改革会议形式，原则上能以通知、电话等方式部署的会议，不再召开会议。