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    (8篇)关于“政府过紧日子”贯彻落实情况的工作报告(精选).docx

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    (8篇)关于“政府过紧日子”贯彻落实情况的工作报告(精选).docx

    关于“政府过紧日子”贯彻落实情况的工作报告为深入贯彻落实我省关于贯彻政府过紧日子要求进一步加强财政管理的通知精神,街道健全制度、加强监督,确保机关自上而上人人厉行节约、反对浪费,在控制支出的同时,提高财政资金效能,保障机关廉洁、高效运转。一、工作措施及成效1、建章立制、加强督导,大幅压缩公务支出。一是明确公务支出标准。制定了完善的机关财务管理制度,严格控制“三公经费”支出。公务活动一切从简,公务出行、公费接待标准接照厉行节约、反对浪费的原则,事前申请,事后签批。公务差旅从严控制人数和无数,严禁无实质性内容的学习交流和考察调研。购买办公用品实行科室申请、分管领导审批、党政办和财所依规采购的流程。二是严格审核,压减“三公”经费支出。力口强”三公”经费预算审核,严格执行相关支出标准,严禁超预算、超标准列支“三公“经费。任何人不得先花钱后审批,任何人不得超标准支出。三是加强职工食堂管理,减少浪费。规范食堂物资采购程序,堵塞采购漏洞。发放电子饭卡,动态掌握职工就餐情况,避免餐饮浪费。四是推进节约型机关要设。加强公文管理,减少发文数量,减少纸张浪费。党政办加强办公区域监督,杜绝K流水、长明灯现象。2、关注民生,科学规划,有效提高财政资金效能。坚持“不该花的钱一分不花,该花的钱一分不省”原则,在社会、民生事业方而加大投入,把钱花在刀刃上,花在老百姓需要的地方,提高了财政资金利用效能。2021年,投入200万用于村庄人居环境治理提升,先后开展了闲散宅基治理、胡同硬化、美丽庭院创建、文明村建设提档升级等工作。时所有非拆迁村庄的胡同进行硬化,各村庄建设了文化广场,对主要交通道路以及中学、希望小学校门口路段进行绿化、硬化,2021年新修惠及7个村庄的乡村道路11公里。为切实筑牢安全、环保发展底线,街道出资聘请第三方专业机构每年四次为辖区企业排查安全生产隐患。为辖区内所有在编幼儿园统配备、安装消防设施。形成了养殖场粪污整治提标升级并建立长效机制。开展清洁取暧专项治理行动,拆除土炕土灶五千多个。城建区外所有村庄完成了天然气改造。这些民生投入,显著改善了辖区人居环境和基础设施建设,提高了群众的幸福感和满意度。二、存在的困难和问题1、预算标准难控制。乡镇、街道基层工作内容比较复杂,突发事件较多,很多支出无法预测。现在财政严格要求公务支出必须逐年下降,但是,在实际工作中,如果本年度攻坚性工作多,产生的工作经费也必然多,从而需要追加经费,造成公务支出上升的情况。2、办公浪费仍存在。现在,虽然单位在办公用品的申请、采购、领用等环节都制定了严格的管理制度,但是在具体执行过程中,仍存在浪费的情况。电脑、空调等电器在各自办公室内,也很难做到全面监督,存在一些电器长开的情况。三、工作建议1、针对基层工作的特殊性,制定更科学的财政预算方案,确保在不浪费的基础上,也不影响基层工作的正常开展。2、进一步加大厉行节约、反对浪费的宣传教育,提高职工节约意识,自觉克制日常浪费行为,减少办公支出。乡镇街道“落实政府过紧日子”领域自查自纠报告今年以来,为扎实稳妥推进“落实政府过紧日子”领域专项整治行动,根据县财政局关于印发微山县“落实政府过紧日子”领域专项整治工作方案的通知文件部署,建立立行节约长效机制,着立构建节约性政府,截止到3月底,我镇一般性支出同比下降20%o一、存在问题I、税源结构单一导致抵御风险的能力较差。我镇90%以上税收依靠纺织业,抗风险能力偏弱。去年因疫情的原因,严重影响了我镇的税收,对全镇经济发展造成很大困境。虽然后来经协调,县里并给予优惠政策后,我镇的税收增涨幅度明显加快,但也说明了我镇的经济基础其实是相当薄弱的。另外随着环境保护整治力度的加大,镇内一些不符合政策的企业相继关停,更导致了税源匮乏。2、新的经济增长点不多,税收增收乏力。我镇在地域位置上较为偏僻,没有成片成规模的工业用地,在政策奖补上也不存在特别突出的优势,招商引资相对困难,没有形成明显的新的财税增长点。除纺织企业之外,引进强势企业相对较少,上水平、上规模的项目还不多。现有的招商增税企业,无论是产出率还是财税贡献率都相府较低,对全镇增税工作效益不明显。3、引税工作存在困难。近年来,地方政府都将招商引资视为经济发展的重:中之重,当成压倒一切的任务,对各自财源高度重视,造成对引税工作的困难;另一方面,多数企业更多考虑在本地发展,因怕影响自身信誉从而造成企业受损,以及对招商增税政策存在疑虑等因素,时向外发展积极性不高,加大了引税的困难。二、下步工作措施1、加强源头管控,不断加强支出监管,严控一般性支出。2、降低公务成本,进一步精简会议和各类活动。3、加强经费审核管理。我们要继续认真落实中央、省、市、县出台的关于党政机关经费支出的各项政策和规定,牢固树立过“紫日子”的思想,坚持“先预算后支出、无预算不支出”,严把支出政策审核关,加强财政承受能力评估和预算评审,充分考虑当前财力和长远影响,凡是评估认定不具备实施条件、存在财政风险隐患的政策,律不得出台实施;凡是脱离实际、没有落实资金来源的建设项目,一律不得开工建设,将有限的资金用于解决关系张楼长远发展和提高群众满意度的民生、民心项目上来。2024年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,贯彻落实习近平总书记关于党和政府带头过紧日子的重要指示精神和市委市政府关于过紧日子的要求,X市应急管理局坚持在思想上“紧”在措施上“实”,在作风上“硬”,从细从实执守简朴,从严从紧把控费用,围绕“三个聚焦”,切实“过紧日子”。一、聚焦政治引领,扎牢思想篱笆市应急局党委教育引导全局党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义,牢固树立节约意识,时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。一是提高政治站位。切实把思想统一到国家、省市的决策部署上来,认清形势,统一思想,将“过紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任,引导党员干部把“过紧U子”思想内化于心、外化于行。二是加强日常宣传。研究制定关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知,将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容,大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风,点点滴滴从我做起,在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行,当好表率,时训效率。三、聚焦主责主业,忠诚履行职责把深入贯彻落实习近平总书记关于应急管理工作的一系列重要论述和指示精神,同执行中央和省委省政府、市委市政府决策部署结合起来,全力以赴查隐患、防风险、补短板、强弱项,以高水平安全工作服务高质量发展。一是完整准确落实市委市政府决策部署。细化压实应急管理工作职责任务,切实把各项工作抓严抓实抓到位,全力以赴防范化解影响经济社会发展的安全隐患和突出问题,确保市委市政府各项决策部署不折不扣落实。二是强力推动各方面责任落实。充分发挥市安委办、市减灾办综合协调职能,通过提醒督促、约谈督办、事故倒查、责任追究等措施,推动属地管理、部门监管、企业主体和党政领导“四方责任”落实,进一步形成各负其责、齐抓共管的工作格局。三是持续开展隐患排查。部署开展重大事故隐患专项排查整治2023行动、安全生产大排查大整改专项行动、城镇燃气安全专项整治以及防汛安全大排查大整治等行动,组织开展全方位、多层次的安全生产和防汛减灾隐患排查整治。四是不断提升防灾减灾水平。全面落实自然灾害预警“叫醒叫应”机制,持续抓好防洪安全隐患整治,抓细抓实洪水防御措施。精准发力做好森林草原防火火工作,完善防火火体制机制。紧盯灾害防治关键领域和薄弱环节,综合运用好自然灾害综合风险普查成果,切实提高科学防控能力。五是从严从实做好值班值守工作。严格执行全年365天、每天24小时应急值守,切实担负起全灾种、全过程、全链条应急任务,始终以极端认真负责的精神履职尽责,坚决扛起防风险保安全护稳定促发展的政治责任,为高质戕发展和全面建设社会主义现代化幸福美好新X贡献应急力量。2024年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报党的二十大报告强调“实施全面节约战略,推进各类资源节约集约利用过紧日子”是全面节约战略的具体实践,是旗帜鲜明讲政治的必然要求。财政部X监管局积极探索开展中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求评估工作,结合评估情况,建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子”过成习惯、过出实效。一、强意识,真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治,过出的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现,落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实,始终绷紧“过紧日子”这根弦。是以讲政治的态度筑牢思想根基。习近平总书记在多个场合多次强调“艰苫奋斗勤俭节约”,要从总书记的重要讲话和党的百年奋斗历史中深刻领悟“过紫F1.子”的重要内涵,在支部学习和组织生活时持续深化“过紧日子”的思想认识。二是以制度建设强化思想自觉。紧紧围绕预算、财务、资产管理和节约型机关建设进一步细化实化“过紧日子”的企业相继关停,更导致了税源匮乏。2、新的经济增长点不多,税收增收乏力。我镇在地域位置上较为偏僻,没有成片成规模的工业用地,在政策奖补上也不存在特别突出的优势,招商引资相对困难,没有形成明显的新的财税增长点。除纺织企业之外,引进强势企业相对较少,上水平、上规模的项目还不多。现有的招商增税企业,无论是产出率还是财税贡献率都相对较低,对全镇增税工作效益不明显。3、引税工作存在困难。近年来,地方政府都将招商引资视为经济发展的重中之重,当成压倒一切的任务,对各自财源高度重视,造成对引税工作的困难;另一方面,多数企业更多考虑在本地发展,因怕影响自身信誉从而造成企业受损,以及对招商增税政策存在疑虑等因素,对向外发展积极性不高,加大了引税的困难。二、下步工作措施1、加强源头管控,不断加强支出监管,严控一般性支出。2、降低公务成本,进一步精简会议和各类活动。3、加强经费审核管理。我们要继续认真落实中央、省、市、县出台的关于党政机关经费支出的各项政策和规定,牢固树立过“紧日子”的思想,坚持“先预算后支出、无预算不支出”,严把支出政策审核关,加强财政承受能力评估和预算评审,充分考虑当前财力和长远影响,凡是评估认定不具备实施条件、存在财政风险隐患的政策,一律不得出台实贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。以开展四风问题“回头看”为抓手,坚决反对奢靡之风、享乐主义,将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药,不断优化党风政风。二、聚焦运行成本,落实落细要求主动适应预算从紧、管理从严新常态,全面梳理上年费用支出情况,从细微入手,严控四项费用,进一步降低行政运行成本。一是严控办公费。节约办公用水,坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”;节约办公用电,充分利用自然采光,减少开灯数量和时长,杜绝“长明灯”;合理设置空调温度,减少电脑、打卬机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严控印刷费。推行无纸化办公,除涉密敏感文件外,般使用电子政务系统报送、运转公文,确需纸质印刷的尽量采用双面打印,除个别图表插页确需彩印,原则上不进行彩印。三是严控差旅费。采取“一站式”工作法,统筹整合地点相同、对象重叠的日常审核、绩效评价、调查研究等监管工作,从严控制同出差事项出差人数、频次和天数,严禁超标准报销住宿、交通等费用。四是严控餐饮浪费。持续开展“光盘行动”,修订完善财政部X监管局食堂管理办法,制定防止餐饮浪费具体措施,加强食材采购、储存、加工动态管理,科学确定原材料定量采购。三、聚焦资产运行,提升使用效能坚持将固定资产规范化管理的意识贯穿于日常工作,从资产配置、使用、清查、绩效等方面明确管理责任,增强内部控制。一是规范资产配置管理。严格执行资产配置标准,不配置与单位履职无关的资产;暂无配置标准的,从严从紧控制资产配置;已达到更新年限但能正常使用的固定资产,推迟报废

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