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    记账实操-合同预计总成本项目的会计核算.docx

    • 资源ID:1718256       资源大小:10.20KB        全文页数:5页
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    记账实操-合同预计总成本项目的会计核算.docx

    账务处理记账实操-合同预计总成本项目的会计核算一、设计成本1 .设计人员薪酬:包括项目设计团队中各专业设计师的工资、奖金、津贴等。2 .设计软件和工具费用:购买或租赁专业设计软件、绘图工具等的费用。3 .设计审查和咨询费用:聘请外部专家进行设计审查、提供专业咨询的费用。4 .设计差旅费:设计人员因项目需要进行实地勘察、与业主沟通等产生的差旅费用。二、采购成本1 .设备和材料采购费用购买项目所需的各类设备、原材料、构配件等的费用。2 .运输和装卸费用:将采购的设备和材料运输到施工现场的费用,以及装卸过程中的费用。3 .仓储费用:在施工现场或专门的仓库存储设备和材料所需的费用。4 .采购管理费用:包括采购人员薪酬、办公费用、采购过程中的检验费用等。三、施工成本1 .人工成本:施工人员工资:包括一线施工工人、技术人员、管理人员等的工资、奖金、津贴等。社会保险费用:为施工人员缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等费用。福利费用:如施工人员的住房补贴、伙食补贴、高温补贴等。2 .施工材料费用:主要材料费用:如钢材、水泥、木材等直接用于工程施工的材料费用。辅助材料费用:如焊条、油漆、螺栓等辅助施工的材料费用。材料损耗费用:在施工过程中由于正常损耗或浪费产生的材料费用增加。3 .施工设备费用:施工设备租赁费用:租赁各类施工设备,如起重机、挖掘机、搅拌机等的费用。施工设备维护和保养费用:对施工设备进行定期维护、保养、修理所产生的费用。施工设备燃油和动力费用:施工设备运行所需的燃油、电力等费用。4 .分包费用:将部分工程分包给专业分包商所支付的费用,如专业安装工程、特殊工艺施工等。分包管理费用:对分包商进行管理和协调所产生的费用。5 .现场管理费用:施工现场管理人员薪酬:包括项目经理、施工经理、质量安全员等的工资、奖金、津贴等。办公费用:施工现场办公所需的文具、纸张、电脑设备等费用。临时设施费用:搭建临时办公区、工人宿舍、仓库等临时设施的费用。四、间接成本1 .管理费用:企业管理人员薪酬:公司总部和项目管理部门管理人员的工资、奖金、津贴等。办公费用:公司总部和项目管理部门的办公场地租金、水电费、办公用品等费用。差旅费:管理人员因项目管理需要产生的差旅费用。业务招待费用:与业主、监理、政府部门等进行业务往来所产生的招待费用。2 .财务费用:贷款利息:如果项目有贷款融资,支付的贷款利息费用。汇兑损失:如果涉及外币结算,因汇率波动产生的汇兑损失。金融机构手续费:办理贷款、结算等业务时支付给金融机构的手续费。五、风险成本1 .工程变更风险成本:由于业主需求变化、设计缺陷等原因导致的工程变更所增加的成本。2 .物价波动风险成本:设备、材料价格上涨,人工成本增加等物价波动因素带来的成本增加。3 .不可抗力风险成本:如自然灾害、战争等不可抗力事件可能导致的成本增加。4 .工期延误风险成本:由于各种原因导致工期延误,增加的人工成本、设备租赁费用等。

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