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    财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (11).docx

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    财务规划、绩效与分析模拟练习题精炼 (11).docx

    1、如果一个公司有产品销供成本$180,000,销售和管理费用$40,OO0,产品生产成本S220.000.以及情隹$450,OOo,营业收益是多少?A. $10,000B、$230,000C、$20,000D、$190,000试题解析:梢售减去产品储隹成本再减去情售与管理费用等于营业收益($450,000-S180.000-$40,000=$230,000)2、在一个制造型企业的损益表上,俏色是$50,OoOQoO,产品生产成本是$25,000,000.如果期初和期末产成品存货分别是$3,000Qoo和$4,000,000.以下哪个表述是正确的?A、甘博于$25,000,OoOB、毛等于$26,000Q(X)U边际史献等于525,OOoQOoD、毛等于$24,000,000试题解析:毛利等于销售收入减去产品销佐成本.产品销售成本又等于期初产成品存货加产品生产成本减去期末产成品存货.(S3+25-4=$24).因此,毛利是$50QooQoO-$24,000,000=$26,000,0003、B1.uebird公司有两个生产部门(P1.和P2)和两个服务部门(S1.和S2).当期的期间成本和每个部门使用的服务如下分解B1.uebird使用直接法来分趣及务费用,分摊给两个生产部门(P1.和P2)的总服务成本是多少?A、$19,800给P1.和$15,400给P2B、$20,000给PI和$15,200给P2C.$25,000给PI和519,000给P2D,$24,000给P1.和$20,000给P2试题解析:直接法不考虑服务部门之间的分摊.S1.的成本(S24,000tota1.>58给P1.,38给P2,分别是$15,000和$9,000.S2的成本($20,0tota1.)在两个生产部门之间平摊.因此,分配给P1.的总成本是$15,000+$10,000=$25,000,分摊给P2的总成本是$9,000+S1.OzOOO=$19,0004、一个公司有期初材料存货$50,000,采购了$20,OOO,有期末存货$30,000.如果期初在制品(W1.P)存贷是S100QoO,期末在制品(WIP)存贷是$60,000,转换成本是$80,Ooo,这个期间的产品生产成本是多少?A、$160,000B. $180,000U$220,000D、$360,000试题解析:使用的直接材料(DM)等于期初材料存货加采购减去期末材料成本($50QOo$20,000-S30,000=$40,000).产品生产成本等于期初W1.P存货加上DM和转换成本,减去期末W1.P存货($100,000+$40,000$80,000-S60,000=$160,000)5、一家制造公司在期初开始生产一批产品,那时还没有在制品.在生产过程的一开始就加入直按材料,亘接人工和间接费用在生产过程中被均匀地加入,如果在期末,产品完成了60%的转换成本,那么这些成本在以下哪项帐号中?A.直接材料成本在材料存货中,所有转换成本在在制品存货中B、所有成本都在在制品存货中C. 60%的转换成本在在制品存货中,直接材料在产成品存货中D、60%的转换成本在工厂间接费用中,除材料成本在产成品存货中试题解析:在制品存货中包含所有已经开始生产,但在期末还未完工的直接材料成本和转换成本.虽然直接材料在生产过程开始时就加入,但由于产品没有完成,材料成本仍在未完成的产品中.&一个公司使用分枇成本法.期初没有产成品存货,但是有以下批次的期初在制品存货批次#15:542,000批次#16:S33,0批次#17:$12,000总W1.P:$87,000在期间,新的批次(批次#18)开始生产,并发生以下的成本直接材料成本:$100,000(批次#15,#16,#17各占20%,枇次#18占40%)直接人工成本:5,000/Jf1.,S15小时(批次#15,#16,#17和#18所占用的时间分别为1.500,1,500.1,200和800小时).工厂间接我用(采用预算设定的分搏率,改年的息间接费用估计是$200,OOO,总直接人工(成本动因)是50,000小时).批次#15和#16在当期完成并售出.期末的WIP是多少?A.$110,000B、$90,000C,$98,000D、$112,0试题解析:7、以下哪项不是期间题用?A.公司副总裁汽车的折旧B、俏售佣金C、钻床的钻头D、数据输入成本试题解析:钻床的拈头是产品成本,因为他们直接与生产相关,并且提供可衡量的未来收益.俏售与笆理成本、营销成本、数据处理以及高管的成本都是期间费用.8、一个企业有S1.oOQoO的直接材料成本,$50,000的直接人工成本,以及$80,000的问接费用.以下那项是正确的?A、主要成本是$130,000;转换成本是$150,000B,主要成本是$180,000;转换成本是$150,000U主要成本是S150Q0O;转换成本是$130,000D、主要成本是$150,000;转换成本是$180,000试题解析:主要成本是直接人工成本和直接材料成本的和.转换成本是直接人工成本和间接费用的和9.一个公司使用分枇成本法.期初没有产成品存货,但是有以下批次的期初在制品存货W#15:542,000批次#16:S33,0批次#17:$12,000总W1.P:$87,000在期间,新的批次(批次#18)开始生产,并发生以下的成本直接材料成本:$100,000(批次#15,#16,#17各占20%,枇次#18占40%)直接人工成本:5,0004W寸,$15小时(批次#15,#16,#17和#18所占用的时间分别为1,500,1,500,1,200和800小时).工厂间接费用(采用预算设定的分姆率,改年的息间接费用估计是$200,OOO,总直接人工(成本动因)是50,000小时).批次#15和#16在当期完成并售出.该期的产品俏售成本是多少?A.$97,000B、$172,000C.5160,000D、$175Qoo试题解析:10、一个公司在他的会计系统中有一个收集和组织成本信息的方法,称为(1).这个系统执行这个系统间接成本,以及(4)直接成本。A、(1)成本分配,(2)成本归集.(3)分猫,(4)追溯B.(1)成本归集,(2)成本分辨,(3)追溯,(4)分傩UQ)成本归集,(2)成本分配,(3)分腿,(4)追溯D、(1)成本分配,(2)成本归集,(3)追溯,(4)分辨试题解析:成本归集在一个会计系统里收集和组织成本,成本分配使用分配!唾溯将成本分配给成本对象.间接成本用分摊,直接成本用追溯.11、一个公司使用分步成本法的加权平均存货法.所有成本是均匀地加入到整个生产过程中的.某期的期初WIP存货是5,000个(完成30%)期末W1.P存货是IOQoO个(完成60%),25,000个在本期开始加工.这期的约当产量是多少?A、26,000B、22.500C24,500D.25,000试题解析:使用加权平均法,约当产量是完成的产品数加期末WIP存货的约当产量.由于期初有5,000个WIP加上25,000的开始,当期有30,000个产品要生产.这其中10.0个是期末WIP存货;因此20,000个一定在期内完成了.期末WIP存货完成60%,约当产量就是60%X10,000=6,000.因此,这一期的约当产量是26,000个.12、一个制造型公司有以下的数据,它的产品销供成本是多少?期初在制品存货$5,000期末在制品存货$15000总生产成本$110,000期初产成品存货$20QOO期末产成品存货$30,000A.$50,000B、$90,0C、$100,000D、J110,0试题解析:首先要计箕产品生产成本(CoGM).COGM等于期初在制品存货加上总生产成本,再减去期末在制品存货($5,OOO+$110,000-$15,000=$100,000).然后计箕产品销售成本.产品俏售成本等于期初产成尻存货加上产品生产成本,再减去期末产成本存货($20,000+$100,000-$30,000)=$90,00013、一个工厂在部门的水平上测量电力的使用.这个部门有几个产品在生产,包括网球的生产。对一稀网球来说,用电应该被认为是哪项成本?A、变动间接成本B、变动直接成本U固定间接成本D、固定直接成本试题解析:因为网球的生产增加,用电成本也会上升,因此用电是变动成本.又因为用电是在部门的水平上测量的,不能用成本有效的原则直接追溯给TS网球,因此应该算间接成本.14.一个制造公司拥有网球的生产设备.它每期会产生维护成本,直接人工成本和折旧成本.以下哪项是正确的描述?A.维护和直接人工是期间费用,而折旧是产品成本B、维沪、直接人工僦?旧都是产品成本C、维护和折旧是期间成本,而直接人工是产品成本D、折旧是期间成本,而维护和直接人工是产品成本试题解析:所有所列的成本都是产品成本,因为它们都与制造过程相关.维护和圻旧是间接成本,亘接“打。人工是直接成本.15、在产品质髭成本系统中的废品、返工、损坏属于以下哪项)A.外部故障成本B、预防成本C、内部故障成本D、M就试题解析:内部故障成本是有缺陷产品被交付顾客前被发现的成本.内部故障成本包括废品、返工、损坏等.16.产品质量相关成本是全面质量管理项目的组成部分.一种检测不符合性能规范的产品所发生的产品质贵相关成本是以下哪项的例子A、预防成分B.内部故障成本UM就D、外部故障成本试题解析:评价(检测D成本是及时地检测出问题并做出所需的纠正的成本。评价成本包括来料、在制品和产成品的检验成本,测试成本和质量审计成本.17、一个制造型公司实施全面质量管理(TQM)项目,它的报告如下所示根据这个报告,以下哪项表述最可能是正嘀的?A.卷脸成本的增加是质量成本下降的唯一原因B、增加符合成本导致更高质量的产品,并因此导致不符合成本的下陡5:(如废品和返工)下降了48%D、质量成本(如退回和保修)下降了40%试题解析:符合成本包括预防和评价成本.不符合成本是内部和外部故障的成本.符合成本的发生减少了不符合成本.因为符合成本诚少问题,并在问题交付给顾客前检测出问题.当符合成本等于不符合成本时,总质S1.成本被减少到最少(最优).符合成本的增加能导致更高质量产品,这反过来导致不符合成本的下降18、以下是上月Watson公司产品的质量成本报告中的一些事项上个月Watson忌的预防不扉F价成本是?A、$786B.$1,154U$2,665D、$1,940试题解析:预防成本是在问题发生前就防止它们的成本。预防成本的例子有系统设计、质量计划、培训I、维护和供应商发展成本.评价(检测)成本是及时地检测出问题并做出所需的纠正的成本.评价成本包括来料、在制品和产成品的检脸成本,测试成本和质量审计成本。Watson的预防成本包括设备维护$1,154.他们的评价成本是$786,包括产昆测试成本.总的预防和评价成¢:是$1,94019、一个公司使用吸收成本法,并计划每月生产和稻色12.000个产品,这个公司估计的单位成本如下估计单位总变动成本是A.$67B、$70C.$32D、$52试题解析:单位总变动T成本=直接材料成本+直接人工成本+变动生产间接题用+变动销

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