工段班班长述职报告.docx

本文由笫一公文gongwen.Ikejian.Com收集整理工段班班长述职报告敬重的各位领导、各位同事：大家上午好！我叫XX,现担当制灰一工段卬班班长。卜面将我2013年上半年甲班生产及设需运行状况做一荷浩概况：我班上半年生产白灰XX吨,平均本班每天生产白灰XX吨.其中合格品占xx%,不合格品占xx%,设备运行率是xx%,其中内部缘由停窑占2%,外部缘由停窑占5%,由于设备运行时间较长布袋损坏严竣，于今年5月底已将全部布袋更换完毕，卜面我将下半年牛产目标。存在的何鹿及合理化建议做以卜几点看法：一、 生产目标上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务，主要缘由在于工艺方面不能精益求精，石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较困难的热分解反映过程，由于窑型不同，原料质址和成分有别,燃气种类和热值也各不相同.所以在燃烧中会出现各种各样的问'越.主要缘由在于供风不合理,燃气和自然气的热值田比不同，导致窑内局部结«（、窑照挂料.结痴或挂料处阻博物料不能正常下落和通风不良，使臼灰生烧增大的主要缘由，所以下华年的成产目标中肯定要完成公司下达的各项指标任务,保质保量并E1.超标。二、 存在的问题I、由于窑麋鼓包部分视察孔看掉传严岐现象,导致部分周边烧嘴不能合理的运用.2、周边烧哪温度过高致使烧嘴烧坏，烧些更换频繁，造成部分烧嘴有跑风漏气状况。3、燃烧梁内胆堵灰严峻，致使生烧增大。三、 合理化建议1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用,科里公司能够建立一个废旧物品回收站。四、 电器废IH品也过多,希里公司以后多实行一些技能比武大赛，把一些废旧品让电工合理的修理,作为技能比武大赛的主要比试方法.pq、今后准备在今后的工艺管理中，在确保平安的前提F.力求创新，在燃烧的过程中不断学习新技术摸索新工2.做好节旎降耗工作.为公M的经济运行做出新的贡献.制灰一工段本文由第一公文gongwen.Ikcjian.Com收集整理