欢迎来到优知文库! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
优知文库
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 优知文库 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    人力资源管理制度——员工手册范本.docx

    • 资源ID:1700050       资源大小:64.54KB        全文页数:39页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:7金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要7金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    人力资源管理制度——员工手册范本.docx

    人力资源管理制度系列员工手册范本(标准、全面、完整、系统、实用)员工手册(范本)编制:XXXXX管理案例研究中心20XX年XX月说明:本手册内容严格按照员工手册内容清单进行了核查,同时参照了100家以上国内外500强企业的员工手册内容,因此本手册内容标准、全面、完整、系统、实用,企业可根据自己的需要选择性使用。目录第一章前言41.1 引言41.2 董事长致辞(略)51.3 总经理致辞(略)5第二章公司概述52.1 公司发展历程(略)52.2 公司概况52.3 公司理念62.4 组织架构(略)62.5 入职指引63.1 招聘原则63.2 招聘及录用流程63.3 个人档案管理73.4 试用与转正83.5 工作时间9第四章员工行为准则(员工守则)94.1 总则94.2 职务权责104.3 内外交往114.4 个人与公司利益的冲突124.5 投诉和举报144.6 行为的判断及督导144.7 职业礼仪144.8 考勤制度154.9 出差制度164.10 档案管理184.11 保密制度184.12 奖励制度194.13 处分制度204.14 其它(相关人事及行政管理制度)21第五章薪酬及福利225.1 发薪日期235.2 薪金系列235.3 特殊期间的薪金给付235.4 加班与加班工资245.5 薪金调整机制255.6 假期255.7 社会保险285.8 贺仪与奠仪(限转正后)285.9 独生子女费用(限转正后)295.10 体检及职员活动295.11 职员宿舍29第六章培训、考核与发展296.1 培训与发展296.2 培训体系306.3 培训形式316.4 培训种类326.5 绩效考核与评估326.6 内部调动336.7 晋升机制33第七章劳动合同34说明:本部分内容也可以由人力资源部撰写欢迎辞。欢迎加入*公司。为了帮助公司内每位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度及员工福利等,公司特编制了此员工手册。每位员工应熟读其内容,掌握其基本精神,并切实地按照其中的各项条款规范自己的行为,严格遵守公司的各项规章制度,以确保公司正常健康地运营。本手册的各项规定和计划已经公司审阅,公司将定期地监督执行情况,为了适应公司的发展变化和国家政策调整,公司将按国家有关法规对手册的任何部分进行必要的修改、删除和终止,并将向职员公司公布修改的内容。本手册主要涉及员工工作中常见之内容,如需要了解更多的内容,请与公司人力资源部联系,最终解释权在公司。本手册涉及之内容,仅供公司内部使用,手册中的任何内容不得提供给公司以外的人员。员工应妥善保存此手册。一旦离开公司,应主动将手册归还公司人力资源部。1.2 董事长致辞(略)1.3 总经理致辞(略)第二章公司概述2.1 公司发展历程(略)2.2 公司概况(简介、产品、创始人等)2.3 公司理念(使命、愿景、企业精神、核心价值观、管理理念等)2.4 组织架构(略)第三章入职指引3.1 招聘原则3.1.1 公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的职务说明书为考核的标准。3.1.2 公司聘用员工本着精简的原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决3.1.3 不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到按需录用、量才录用、任人唯贤。3.1.4 公平竞争,择优录用是公司招聘和晋升方面的另一重要原则,公司给予内部和外部应聘者同等的机会。职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;3.1.5 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。3.2 招聘及录用流程3.2.1 应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。3.2.2 新进人员先至人力资源部办理报到手续,包括:交验有关资料、证明;分配座位及电话分机号、领取员工手册、领取办公用品、办理邮箱登记、办理名片印刷登记、领用固定资产、参加迎新培训、签订劳动合同及保密协议等。(提示:部分企业要求个人提供当地户籍人员担保书;另需考虑个别移民问题)3.2.3 与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。3.2.4 公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。3.3 个人档案管理3.3.1 公司所有员工均应认真填写“个人信息表”,并附上有关证书、证件的复印件。员工应保证个人资料的准确性和真实性,任何虚假信息一经查实,公司将可以立即解除聘用关系。3.3.2 员工的姓名、住址、电话、婚姻状况、学历证书和其它个人资料若有变更,员工有责任立即(一个月内)通知人力资源部,以便公司在必要的时候运用正确的人力资源信息,同时确保与职员有关的各项权益。3.3.3 个人档案管理内容包括:1) 个人应聘申请表(附照片)2) 个人简历(中/英文)3) 各种证件复印件(包括身份证)4) 聘用书复印件(附有最初工资说明、职位说明)5) 各种培训证件复印件(个人、公司)6) 与公司签定的劳动合同(公司备件)7) 保密协议书、承诺书各一份(公司备件)8) 使用公司财物清单(包括固定资产、低值易耗品)9) 月度考核成绩单10)月度考勤记录11) 试用期记录、个人转正总结(包括进入公司时间记录)12) 工资涨浮、月奖金记录(包括总监以上级别建议证明)13) 晋级记录(包括总监以上级别建议证明)14) 公司内部奖励证明(包括总经理意见证明)15) 个人休假明细(包括重要病、事、休假申请证件)16) 公司派送的培训记录(包括最后取得的证书原件)17) 个人福利记录18) 出差记录表19) 财务部私人借款记录20) 公司股票期权记录(包括涨浮记录)21) 纪律与处罚记录(包括总监以上级别意见证明)22) 建议与投诉记录(包括被公司采纳建议具体内容)23) 离职手续明细单23.4 用与转正23.4.1 用期是公司录用人员的必要环节,坚持双向选择、优胜劣汰的原则。新员工自报到的第一天起的之后三个月为试用期。此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;如果员工在试用期内的表现不符合职位要求或有严重过失的,公司可以立即终止与该员工的聘用关系;公司也可根据情况决定是否延长员工的试用期,但最长不超过六个月。23.4.2 用期满公司将书面通知员工被正式聘用;在计算员工服务年限时,试用期计入员工的服务年限。(提示:从公司离职后,重新再进入公司时,职员的服务年限将从最近一次进入公司起计。)23.4.3 用期内员工不享受公司福利及年假。23.4.4 试用合格并通过入职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写新职员基础在职培训清单、新职员入职培训情况调查表、新职员熟悉部门情况练习和职员转正申请表,员工的部门主管将就员工试用期的表现做出评估,并填写“试用期业绩评估表”在员工试用期结束前至少两周交至人力资源部,由人力资源部结合部门主管的评价,决定是否给予转正。(提示:财务人员须由总部财务部审核;副总经理、部门正副经理及以上人员需由人力资源部审核,集团总经理审批。)23.4.5 职引导人(企业根据自身需求确定是否设立):试用期间,公司会指定入职引导人帮助新职员接受脱产集中培训和在职培训。入职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新职员安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得员工手册等资料。任何有关工作的具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等,新职员都可咨询入职引导人。23.4.6 正后的员工由人力资源部部负责建立相应的社会福利和社会保险。23.5 作时间本公司实行每周五天工作日,每天工作时间为星期一至星期五:八点至十七点,平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。午餐时间:十二点至十三点。(提示:对于销售人员,经主管同意,工作时间可根据客户的需求来安排,除去午餐时间,每天的工作时间不能少于8小时。)第四章员工行为准则(员工守则)4.1 总则4.1.1 本准则体现了公司价值观的基本要求,职员应当熟知并遵守。4.1.2 员工必须遵守中华人民共和国各项法律法规。4.1.3 在代表公司的各项活动中,员工必须维护公司荣誉与利益。4.1.4 每位员工都应在工作中积极进取、严于自律、不断提升个人工作技能、技巧。4.1.5 公司提倡互相信任的工作氛围,员工之间应该相互尊敬、相互信任。4.1.6 公司尊重职员的正当权益,通过本准则界定公司利益与职员个人利益,避免二者发生冲突。4.1.7 职员违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。职员违反本准则给公司造成经济损失,公司将依法追索经济赔偿。职员行为涉嫌刑事犯罪,公司将报告司法机关处理。4.2 职务权责4.2.1 经营活动421.1 职员应守法、诚实地履行自己的职责,任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。421.2 维护公司利益是职员的义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发现公司利益受到损害,职员应向公司汇报,不得拖延或隐瞒。421.3 .3在未经授权的情况下,职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。421.4 除本职日常业务外,未经公司授权或批准,职员不得从事下列活动:(1)以公司名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;(2)以公司名义提供担保、证明;(3)以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;(4)代表公司出席公众活动。4.2.1.5 职员须严格执行公司颁布的各项制度。职员认为公司制度明显不适用,应及时向上司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓励职员就工作充分发表意见或提出合理化建议。4.2.1.6 遵循管理流程接受上司的领导是职员的职责。职员应服从上司的指示。职员如认为上司的指示有违法律及商业道德,或危害公司利益,有权越级汇报。4.2.1.7 遇到工作职责交叉或模糊的事项,公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为,倡导主动积极地行动,推动工作完成。在工作紧急和重要的情况下,职员不得以分工不明为由推诿。4.2.1.8 严禁职员超出公司授权范围或业务指引的要求,对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。在公司内部,职员应实事求是地对工作做出承诺,并努力兑现。4.2.1.9 职员有贪污、受贿或作假欺骗公司的行为,无论给公司造成损失与否,公司均可无条件与之解除劳动合同。4.2.2资源使用4.221 职员未经批准,不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其它单位或者个人。4.222 职员对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产,不得违反使用规定,做任何不适当的用途。4.223 公司的一切书面和电子教材、培训资料等,均有知识产权,职员未经授权,不得对外传播。4.224 职员因职务取得的商业和技术信息、发明创造和研究成果等,权益归公司所有。4.225 职员对任何公司财产,包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、橱柜,乃至储存在公司设备内的电子资料,不具有隐私权。公司有权进行检查和调配。4.226 交往4.226.1 在业务范围内,应坚持合法、正当的职业道德。不准索取或者收受相关业务往来单位(客户)的酬金(

    注意事项

    本文(人力资源管理制度——员工手册范本.docx)为本站会员(王**)主动上传,优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 yzwku网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-2

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。优知文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知优知文库网,我们立即给予删除!

    收起
    展开