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    XX县水务局城乡建管和乡村振兴工作汇报.docx

    • 资源ID:1699483       资源大小:11.37KB        全文页数:4页
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    XX县水务局城乡建管和乡村振兴工作汇报.docx

    XX县水务局城乡建管和乡村振兴工作汇报今年以来,XX县水务局坚持“四水四定”原则,实干当头,奋勇争先,积极作为,适度超前,站在服务全县经济社会产业发展大局上谋划工作,将传统管水、治水、用水观念转变为亲水、乐水、享水新观念,做足水文章,盘活水经济,实现以水美城、以水兴城,为全县经济社会高质量发展贡献水务力量。一、2024年工作开展情况(一)科学谋划,稳步推进,全面做好现代水网规划工作。为进一步提高全县防洪除涝水平,助推城乡生态文明建设和经济社会发展,启动实施了XX县现代水网规划编制工作,确定2025年及2035年的总体目标与细化目标,其中:到2025年,加快构建完善县级骨干水网,现代水网建设取得初步成效,水资源节约集约安全利用水平不断提高,水资源优化配置能力明显提升,水旱灾害防御能力显著增强,水生态环境持续改善,水网智慧化水平有效提高,水安全保障能力明显提升:到2035年,”系统完备、安全可靠、.集约高效、绿色智能、循环通畅、调控有序”的XX现代水网基本建成,水资源优化配置格局基本完善,防洪保安工程基本达标,水生态环境美丽健康,水网智能化调控全面实现,水安全保障能力全面提升。(二)精心实施,科学管理,全力保障城乡供水安全。按照上级“农村供水城市化、城乡供水一体化”要求,2023年底,全县建成了X处规模化水厂,供水能力XX万吨/日,实现了对XX个乡镇(街道)XX个村庄(社区)全覆盖,覆盖区域供水人口约XX万,铺设供水主管道约XX公里。XX年完成了XX个村内供水管网改造提升,铺设供水管网XX公里。建设县城乡供水信息管理中心X处,整合全县供水设施,构建县级智慧供水平台,初步完成了规模化供水工程体系建设。农村供水工程实行县、乡镇(街道)两级管理。县级采用委托经营的模式,由XX水务公司负责运行管理。各乡镇(街道)根据工作实际,依托乡镇(街道)水利站、用水者协会、供水公司等组织,吸收各村水管员,成立供水服务机构作为责任主体负责运行管理。目前,农村饮水达到了水质优良、水压稳定、水量充足、24小时全天候供水,群众吃上了干净水、放心水。二、存在问题1.工程建设资金缺口较大。近年来水利建设资金的投入较大,因上级扶持比例较小,财政资金压力大,项目建设以及工程运行管护资金缺口较大。建议在争取上级资金的同时,尽快落实县级配套资金,确保工程顺利实施。2 .迁占工作难度大。河道管理范围土地性质存在较多农用地,在实际管理和使用中,存在较多制约性因素。比如X河治理工程施工范围包括X个乡镇及X县、X县部分占地,涉及点多、面广,迁占清障工作任务艰巨。截止目前,因工程迁占清障资金暂未到位,沿河涉及乡镇迁占清障进度缓慢,滞缓了工程进度。建议按照之前我县河道及骨干排水沟渠治理原则,由县财政列支所需迁占清障工作经费,涉及乡镇政府成立工作专班,全力推进迁占清障工作,确保工程有序推进、按期完成。3 .城市供水管网建设标准不一。一是我县老旧小区多数为多层建筑,建筑年代较久,材质标准较低,供水管道年久失修,漏水现象普遍,造成居民用户频繁投诉。二是部分小区内部管网、水表设施由开发商自行建设,安装技术不规范,造成质量标准不一,给供水安全带来隐患。因自建供水设施无法通过水务部门脸收,开发商仅向水务公司申请安装了一块总表,无法实现抄表到户;水费由物业公司代收,存在加价和捆绑收费现象,居民投诉现象较多。三、2025年工作打算(一)工作思路2025年,全县水务工作将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的XX大精神,积极践行亲水、乐水、享水新观念,实施治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水“五水”共治,推动“水利工程补短板、水利行业强监管”水利改革发展总基调向纵深发展,加快实现水务治理体系和治理能力现代化,为全县经济社会高质量发展提供坚实的水务支撑和保障。(二)工作措施1.强化监督管理,做好已麓工程运行维护。切实做好已建水利工程的运行管理和技术指导,加强汛前汛后工程检查,积极争取项目资金,做好水毁工程修复和维护,保障工程运行安全。建议将全县所有沿河涵闸统一由县水务局进行管理,县财政每年列支运行维护费用,确保全县度汛安全。2 .加强协调沟通,加快未开工项目前期工作。积极协调财政、公共资源交易中心、乡镇政府及设计等单位,加大未开工项目前期工作推进力度,提前做好工程开工前的各项准备工作,在保障汛期安全的前提下,尽早启动工程建设,提前完成工程建设任务。3 .主动协调对接,积极向上争取项目投资计划。持续做好与上级部门的纵向对接、以及县直部门的横向沟通等工作,及时了解上级政策精神,提前做好项目的储备和谋划,以便更好的争取上级政策和资金。4 .创新管理模式,打造担当负责队伍。坚持新时期好干部标准,坚持正确选人用人导向,加强干部日常管理和监督,健全完善干部考核评价体系,激发广大党员干部干事创业的内生动力。严守党的政治纪律和政治规矩,深入开展党章党规党纪教育,严格党内监督,强化纪律规矩刚性约束,切实打造忠诚干净担当负责的水利干部队伍。

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