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    2024年银行第三季度工作总结.docx

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    2024年银行第三季度工作总结.docx

    银行2024年第三季度H作总结一、第三季度工作情况(一)稳存量,增强客户满意度。一是不断加强存款组织协调能力。充分发挥资金调蓄功能,积极争取各类存款,利用财政专项资金和信贷优惠政策吸收各类存款;充分利用金融市场发展基金、高息揽储等方式多措并举稳定存款。截至X月X日,全行储蓄存款较年初增加X亿元。二是加大业务营销力度。紧紧围统地方经济发展规划,以重大项目建设、重点企业生产经营为重点,强化项目营销服务;以零售业务、公司业务、资金业务为抓手,不断丰富金融服务手段;以提高客户满意度为落脚点,持续改进服务质量。三是不断丰富金鼬服务。围绕乡村振兴、“金融+科技”、普惠金融等国家战略和X本地实际,创新金融产品和服务,加大小微企业贷款投放力度,助力实体经济发展。极至X月X日,全行涉农贷款余额X亿元,较年初增力0X亿元:小微企业贷款余额X亿元,较年初增加X亿元:个人消费贷款余额X亿元,较年初增加X亿元。四是持续优化账户服务。扎实做好账户运营维护工作,不断提升账户服务水平。深入推进账户智能化服务,加强与税务、社保等部门的沟通联系,促进信息共享和业务协同,不断提升纳税人缴费人办税缴费便利度。同时,不断完善现金管理服务机制,提升现金支取和清分处理能力。(二)拓增量,增强信贷供给能力。一是积极争取信贷规模。抢抓国家政策机遇,用好用足各类货币政策工具,引导信贷资源向重点领域和薄弱环节倾斜。截至X月X日,全行人民币贷款余额X亿元,较年初增加X亿元;中长期贷款余额X亿元,较年初增加X亿元;全年新增贷款X亿元。二是着力优化信贷结构。坚持服务实体经济导向不偏离,认真落实国家产业转型升级战略部署和区域重大战略规划,绿色贷款、科技贷款、普惠小微贷款增速持续高于各项贷款平均增速;认真落实房地产长效机制要求,住房按揭贷款占比稳步下降。截至X月X日,全行绿色贷款余额X亿元,较年初增加X亿元;科技型中小企业贷款余额X亿元,较年初增加X亿元;普惠型小微企业贷款余额X亿元,较年初增加X亿元;房地产开发贷款余额X亿元,较年初减少X亿元。三是持续加大金融支持实体经济力度。紧紧围绕地方经济发展规划实施,持续加大对重点项目、重点行业、重点企业的信贷支持力度;认真落实稳经济大盘一揽子政策措施,全力支持基础设施建设、能源保供、水利建设等领域融资需求;积极对接汽车产业链延伸、文旅产业发展等新兴业态融资需求,助力全市经济社会高质量发展。(三)促转型,增强风险防控能力。一是严格落实授信尽职免责政策。完善信贷审批流程和管理机制,压实分支机构、客户经理贷前调查责任,对符合授信条件的项目及时上报审批。截至X月X日,全行授信额度使用率为X%,审贷会签率达到X%,授权审批通过率达到X%。二是积极化解不良贷款风险。按照监管要求和总行部署,全面启动不良资产清收攻坚战,成立清收工作领导小组和清收专班统筹推进清收工作。截至6月末,全行逾期90天以上不良贷款较年初减少X户、金额较年初减少X亿元。(四)强基础,增强内部管理能力。一是强化人员素质提升。坚持以人才为基础的战略资源,制定全年培训工作计划,有序开展员工培训工作。结合业务发展需要和干部人才梯队建设需求,选派员工参加上级行组织的培训学习。二是加强内控机制建设。健全合规经营管理体系,完善合规经营考核评价办法和激励约束机制;完善案件防控制度体系,持续提升案件防控工作质效;持续深化审计监督体系建设和财务检查工作常态化机制;组织开展内控知识测试和内控审计人员培训工作;组织开展反洗钱宣传月活动。截至6月末,全行无案件发生。三是严把审计监督关口。充分发挥审计“免疫系统”功能作用,持续加强对信贷业务的监督检查力度;严格落实审计整改责任,完善问题台账和销号管理制度;扎实做好审计发现问题的整改工作。截至6月末,完成审计问题整改X个,整改率达到100%。四是加强信息科技支撑。大力推进信息系统整合升级和信息化建设工作;积极开展网络攻防演练和信息安全检查;扎实推进数据治理工作落地见效;持续优化移动银行、网上银行等电子渠道服务能力。(五)优服务,增强群众获得感。一是不断完善金融服务体系。围绕“打造XX市最具活力、最富竞争力的一流现代金融企业”目标定位,不断丰富金融服务体系。继续加大对基本民生领域的金融支持力度;持续发挥投资银行专业优势助力我市经济发展;聚焦“三农”、科技创新等重点领域持续加大金融产品和服务创新力度;积极参与“郑新产融合作”,推动我市产业转型升级和科创金融高质量发展;探索供应链产业链融资模式创新和场景应用拓展,助力我市打造全国重要的新材料生产基地和智能制造基地;发挥理财中心客户经理团队专业优势为客户财富增值保驾护航;持续做好外汇业务、保险业务等其他金融服务。二是持续改善金融服务体验。聚焦''高效办成一件事”,进一步优化网点服务流程、加大智能设备运用、提高综合柜员机占比、提升柜面服务质效;持续丰富线上金融服务渠道和场景应用;不断改善手机狼行、网上银行等电子渠道服务能力;落实''我为群众办实事”实践活动任务清单要求,切实提升群众金融服务获得感满意度。三是不断提升金融消费者权益保护水平。围绕“依法合规、诚信守法”主题深入开展2024年“普及金融知识守住钱袋子护好幸福家”活动;持续完善投诉纠纷处理程序和信访接待制度;畅通金融消费者维权渠道,多渠道听取金融消费者合理诉求及意见建议;积极开展消保法律法规宣传培训工作。二、存在的问题尽管第三季度我行在各项业务上取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。例如:部分分支机构在业务拓展上缺乏创新性和主动性;部分业务线条的风险防控能力还有待提升;金融科技人才队伍建设仍需加强等。针对这些问题和不足,我们将认真总结经验教训,制定切实可行的改进措施。三、下一步工作安排(一)坚定不移推进高质量发展。确保业务稳健发展,完成年度目标,保持业务增长,优化信贷结构,支持经济发展,发挥投资银行优势,创新金融产品服务,参与产融合作,提升理财服务,做好外汇和保险业务。确保财务指标,强化预算管理,严格税务工作,加快退税进度。提升队伍素质,重视员工培养,组织培训,鼓励学习交流,加强思想政治教育,营造和谐工作环境。(二)全力以赴拼市场、抢订单、促销售。精准营销对接,提升首贷户培育,确保市场占有率增长。努力扩大现有市场,挖掘新潜力,增强售后维系,拓宽中间业务收入。全力激活省行机构存款,示范全省,取得实效。深入挖掘市场潜力,寻找新增长点,开发新市民和小微企业产品业务。通过高效金融服务,扩大市场份额,实现让利于企业和民众。(三)坚持不懈强创新、提能力、转作风。加快产品创新,紧跟市场需求,推出创新金融产品,助力新材料和智能制造基地建设,加大“三农”和科技创新领域金融创新。加强理财中心建设,提升人员专业能力,强化销售人员非银产品推介能力,提高销售占比。开展针对性员工培训,提升综合能力,为完成任务打基础。树立“以客户为中心”的服务理念,建立开放共赢生态圈,提升市场竞争力,提供优质金融服务,强调团队合作,增强团队凝聚力。

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