村（社区）“两委”班子届中分析研判工作计划(11篇集合).docx

村（社区）“两委”班子届中分析研判工作计划为全面了解村（社区）“两委”班子成员履职情况，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，镇党委结合近期重点工作，深入各基层党组织开展村（社区）“两委”班子届中分析研判工作，通过“三步法”推动研判工作走深走实，助推村（社区）“两委”班子成为能力素质高、干事创业强、廉洁自律优、群众反映好的基层党组织队伍。一、精心部署，让“研”之有力。镇党委高度重视村“两委”班子届中分析研判工作，制定镇统筹开展村（社区）“两委”班子届中分析研判及相关工作方案，由镇党委成立13个届中分析研判工作领导小组，由各组组长带领，深入13个村（社区）开展届中分析研判，明确考核内容、时间、方式、流程等主要内容，确保本次研判工作扎实开展、研判内容真实有效、研判结果高效落地。二、突出重点，让“研”之有据。按照“分类考核、突出重点、注重实绩”的考核原贝研判组对村民小组长及党员代表等300余人进行民主测评和个别谈话，按照方案5方面任务清单进行摸排，为班子运行精准“把脉”，通过“他人之口”重点了解各村换届以来，村（社区）“两委”班子运行、履职尽责实际情况，民主测评表紧紧围绕“德、能、勤、技、廉”多角度了解群众严重的村（社区）“两委”成员工作作风、履职表现等真实评价，为届中分析工作提供了客观依据。图片三、深入整顿，让“研”之有方。以此次开展村（社区）“两委”班子届中分析研判为契机，徒理出村民自治、产业发展、考核监督等可借鉴的经验，梳理成村班子届中分析报告，同时就本次届中分析研判发现梳理的问题建立问题台账1个，细化整改措施，明确责任人和整改时限，实现最短时间内清零销号，切实提升基层组织的凝聚力和战斗力，为高质量推进乡村振兴提供坚实的组织保障。村（社区）班子届中分析评估工作情况报告一、领导班子基本情况1、职数配备情况：领导班子应配X名，实配X名，超（缺）配XXX（职务）X名。另配有纪检组长（纪委书记、纪检员）X名，工会主席X名，总工程师（或副总工程师、总畜牧师等）X名。2、年龄结构情况：班子平均年龄X岁，其中：年龄最大的X岁（XXX,19XX年X月生），年龄最小的X岁（X义X,19XX年X月生）；35岁以下的X人，36-49岁的X人，50岁以上的X人。3、文化程度情况：研究生X人，大学X人，大专X人，中专（或中师）X人，高中X人。其中：第一学历本科的X人（XXX,×××）o4、性别结构情况:男X人，女X人（XXX,×××）o5、政治面貌情况：中共党员X人，非中共党员X人（XXX,X党派）。6、任现职时间情况：任现职不满3年的X人，3-5年的X人，5年以上的X人。任现职时间最长的是XXX,20×X年X月任现职，任现职时间最短的是XXX,20XX年X月任现职。二、领导班子综合研判情况（一）主要特点××ד联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动开展及20xx年获市级以上表彰奖励情况：×××（二）测评结果20xx年X月X日在XXX局召开领导班子研判测评大会，参会X人，收回有效测评表X张，“运行情况”评价为“好”的X张，“一般”的X张，“较差”的义张；“工作实绩”评价为“好”的X张，“一般”的X张，“较差”的X张；“优化方向”评价意见为“巩固提高”的X张，“补配充实”的X张，“建议调整”的X张。会议测评收集到的意见建议有：、××X（三）存在的问题和不足测评大会结束后，研判组与单位（及下属事业单位）全体科级干部、（部分）一般干部职工、（镇站所学校负责人）等共XX人进行了谈话，了解到班子存在的问题和不足有：1.XXX（四）其他意见建议1、“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动所包抓村对班子的意见建议：XXX2、县级分管领导对班子的意见建议：XXX3、市级业务部门对班子的意见建议：×××）（五）综合分析评价和对班子优化方向的建议××X三、科级干部综合研判情况（一）测评情况测评大会共收回有效测评表XX张。1、XXX,局长，“总体评价”得优秀票XX张，得称职票XX张，得差票XX张；“使用方向”建议提拔重用的XX张，建议继续留任的XX张，建议交流调整的XX张。2、XXX（二）收集到的干部个人诉求XXX（三）其他意见建议1、“联村帮户接地气、惠农务实树清风”活动所包抓村对科级干部的意见建议:×××2、县级分管领导对科级干部的意见建议：XXX（3、市级业务部门对班子成员的意见建议：×××）（四）综合分析评价和建议通过会议测评和个别谈话，表现较好的科级干部有：1、×××,突出特点：×××,建议XXX表现较差的科级干部有：1、××X,主要存在的问题和不足：×××,建议X四、对组织部工作的意见建议1、×××县委第X研判组组长：副组长：成员：村（社区）班子届中分析评估工作情况报告根据区委安排，结合我被实际，我镇党委高度重视，精心组织，召开镇党委会议，专题研究每个班子运行情况，现将我镇村级班子运行情况报告如下：一、村两委班子运行情况（一）班子结构我镇共有7个村，共有村两委干部48人。年龄的62岁，年龄最小的24岁。男女比例4:1。文化程度大专以上7人,中专及高中以上21人。有产业种植能手12人，能够带领广大村民勤劳致富。（二）工作能力做到分工明确，责任落实，村两委班子运作顺畅；村级“一把手”驾驭全局，善于调动和激发各方面的工作积极性。其他班子成员摆正角色位置，村级班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成员值班制、学习制度等规章制度执行落实。（三）村干部遵守制度情况按照党的民主集中制原则，7个村均认真落实村党支部委员会议、村班子会议、村党员大会及村民代表会议制度,有会议记录，较为规范；村级议事决策程序规范、民主；同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利；落实发展党员和后备干部计划，执行民主推荐、考察培养、公示票决等有关规定。（四）村干部工作实绩情况村两委均制订落实了村级班子年度工作目标制、村干部岗位目标责任制，并向群众公开，自觉接受群众监督；积极为群众排忧解难，加强社会管理，提高服务水平，维护各村和谐稳定。（五）村后备干部队伍建设情况为进一步解决后继无人的问题，各村至少培养1名后备干部。尤其是建强村存在村支书、村主任一肩挑的情况，更是积极无色与培养村委后备人才。（六）镇党委对各村两委班子综合评价全镇7个村两委班子运行基本健康，能够贯彻中、省、市、区制定的方针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作用，能较好地完成党委、政府交办的各项工作任务，积极谋划，班子成员分工明确，积极配合，能够领导群众发展产业，干群干洗和谐。在复兴村村支部书记生病住院期间，村两委班子能够及时相互补位，推进各项工作推进。郑湾村在今年被评为后迸村，在镇党委的积极指导下，在第一书记的.扎实领导下，基层战斗堡垒功效不断展现，工作业绩突出，各项业务水平可圈可点。二、存在的问题一是班子配备不齐。目前，全镇班子配备不齐的有建强村，村支书与村主任工作由现任女村长一肩挑，村支书位置空缺。二是工作创新意识不足。一些干部理论学习不深入，思想观念不够先进，工作方法不够灵活，发展意识较差，工作按部就班。存在只能完成镇上工作安排，不立足本村实际，积极进取。在积极发展上无长远规划，存在“等、靠、要”的依赖思想。三是服务意识不强。一些村委班子服务意识不够强，工作标准不够高，存在优亲厚友的症状。四是个别班子的凝聚力、战斗力、创造力不强，难以及时有效地解决村内发生的各种纠纷和突发事件，班子成员之间不能有效的协调配合，导致问题不能及时解决。三、下一步工作打算一是完善村级两委班子。结合明年的村级两委班子换届工作，在选人上拓宽视野，选拔出德才兼备额人选担任村级两委班子成员。二是加强农村干部培训。以提升整体素质为目的，已以会代训、专题讲座等形式，大力举办培训活动，不断提高村两委干部的思想认识，增强工作能力，提升整体素质。三是管理、奖惩上量化目标。严格执行年终考核，在执行工作成中注重科学会、标准化。四是加强制度建设。完善各项规章制度，明确班子成员职责，促使班子成员能够相互促进，合作共事，切实推进村级各项事业的发展。村（社区）“两委”换届工作实施方案按照党中央统一部署和省委、市委、县委工作要求，全县村（社区）党组织领导班子和第十一次村民委员会换届全面启动实施。为确保高标准高质量完成换届任务，依照中国共产党章程中国共产党支部工作条例（试行）中国共产党农村基层组织工作条例中国共产党基层组织选举工作条例中华人民共和国村民委员会组织法规定和省市县关于做好村（社区）“两委”换届工作的实施意见精神，我镇将于2024年12月开始进行村（社区）党组织领导班子和村（社区）民委员会换届选举工作。为做好组织工作，确保全镇村（社区）“两委”换届选举依法依规、公正有序推进，现结合实际制定如下实施方案。一、总体要求（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记来陕考察重要指示精神，贯彻习近平新时代党的组织路线,着眼增强基层党组织政治功能和组织力、净化基层政治生态和提升治理水平，选出好班子、换出好状态、形成好风气、健全好机制，进一步巩固党执政的政治基础、组织基础、群众基础，为健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系奠定坚实基础。（二）基本原则一一坚持党的全面领导。牢牢把握党对换届工作的主导权，充分发挥党组织领导和把关作用，确保换届工作正确方向。坚持正确用人导向。严格人选标准，强化源头把关，切实选优配强村“两委”班子特别是带头人，实现基层组织建设整体提升。一一坚持发扬基层民主。尊重党员和群众主体地位，保障党员和群众民主权利，落实党员和群众的知情权、参与权、选举权、监督权。坚持依法依规推进。严格落实换届工作相关法律法规和政策规定，做到履行程序不走样、遵循步骤不减少、执行法律不变通，确保换届程序合法、过程公开、结果有效。（三）时间安排。本次村和社区“两委”换届同步进行、统筹推进，从2022年12月中旬开始，到2024年4月底结束，整体按照先村（社区）党组织、后村（社区）民委员会的顺序进行，同步做好村（社区）务监督委员会、村（社区）民小组长、村（社区）民代表的推选工作。村（社区）党组织换届选举原则上在2024年1月底前完成，村（社区）民委员会换届选举原则上在2024年4月上旬前完成。新当选的村（社区）“两委”班子任期为5年。二、职数配备和人选条件（一）职数配备（1）村（社区）“两委”干部总职数：各村（社区）“两委”干部职数最多不能超过7名，原则上“两委”成员职数不超过上届确定的职数。（2）村（社区）党组织：村（社区）党组织委员会一般设委员3至5人，最多不超过5人。村（社区）党总支部委员会一般设委员5人。实行“一肩挑”的村（社区）党组织可设副书记。（3）村（社区）民委员会：村（社区）民委员会由主任、副主任和委员共5人组成，最多不能超过5人（社区可由7人组成）。（4）指标要求：全面推行村（社区）党组织书记兼任村（社区）民委员会主任。对于本村（社区）暂时没有合适人选、由下派干部担任村（社区）党组织书记的，一般不实行“一肩挑”，上级党组织和下派干部要着力为本村（社区）培养帮带出今后合适的村（社区）党组织书记人选。各村（社区）“两委”委员实行交叉任职后不能超过7人，鼓励村“两委”班子成员兼任村（社区）民小组长，提倡领取补贴的村（社区）干部兼任其他村级配套组织负责人。各村（社区）民委员会中至少要有1名妇女成员，力争村民委员会成员中女性比例达到30%以上。各村（社区）“两委”班子中至少有一名35岁以下的年轻干部（社区至少2名）。村（社区）民委员会成员、村（