导师带徒教学计划最终版.docx

导师带徒培育支配师傅：刁品翔徒弟：张富凯一、编制依据I、公司有关“导师带徒”的文件、师傅与徒弟的协议。二、师傅、徒弟概况1、师傅：刁品翔部长2、工程轮岗师傅：徐捷部长3、质检轮岗师傅：顾鑫露部长4、徒弟：张富凯三、培育方式1、师傅现场讲解为主，结合图纸与规范进行培训，并支配现场实际操作。2、依据对徒弟的评估找出新员工学问薄弱点，赐予相关看法和建议,并提出相关要求。3、徒弟需记录好施工口记，常常进行施工总结，并与师傅探讨解决现场施工管理中出现的问题。4、徒弟需对自己学习的内容进行讲解，由师傅或轮岗部门负责人对理解的状况进行评估，找出不足并点评。四、培育支配见表1序号培育内容培育时间相关部门培训目标1进入项目部平安教化2015年8月联合平安部门对高危工况做到心中有数做到四不损害21、学习高桩码头的设计与施工规范，质量检验标准。2、结合图纸看引桥与码头结构。3、了解施工船舶的一般学问。4、熟识施工现场工、料、机的一般支配，并学习编制施工进度支配。5、工程量的计算。6、J'解并理解工程部的工作，学会独立建立工程部管理台账,编写施工口报。了解项目部各个部门的职能与工程流程。7、能自己依据工程施工工艺与现场状况支配生产支配，在领导的指导下上报各种报2015年8月9月联合工程部门1、针对广汇1.G码头工程，弄清晰码头面与引桥面基本结构形式。2、了解施工现场船舶调度。3、独立计算出各墩台混凝土浇筑方量与浇筑现场管理方法。4、对工程每天的进度支配有比较具体的了解.5、能够独立完成施工日报工作。表，能编写简洁的施工方案与三级技术交底。6、对工程部各项报表制定方法了然于胸。7、能够编写简洁的施工方案。31、熟识桩基、墩台与箱梁施工工艺，学习施工方案，学习规范与质评标准，跟随现场师傅熟识施工工艺流程，了解验收标准。2、在师傅的带领下，到箱梁预制厂进行箱梁验收，到引桥对引桥栏杆基础进行验收，检查质量：对桩基进行凹凸应变动测同时对墩台进行验收。3、与时记录资料与台账,写出质量总结报告，能够与时地和监理沟通，共同商讨解决发觉的问题。2015年9月10月联合质检部门h自己要能够发觉问题最好还能提出解决看法。在验收的过程中要学习并正确运用质量检查的各类工具。2、要熟识验收流程，同时也要熟识工艺流程，确保每一步工艺的质量都能验收都能把关。42015年10月12月联合平安部了解平安部相关学问，1、学习企业平安生产管理学问、法律法规与规范学问。2、基本熟识和驾驭内业资料收集与整理。3、阅读并熟识水运工程施工平安防护技术规范、施工现场临时用电平安技术规范基本内容。驾驭平安管理法律法规，学会做好内业资料。51、学习施工现场的平安生产管理。2、在施工现场要学会听导师讲、向导师提问题，比如施工人员的施工状态是否平安，是否按要求做好自我爱护，平安帽、救生衣是否正确穿戴。3、驾驭施工现场临电技术规程，用电设备2016年1月3月联合平安部1、了解现场施工动态，熟识现场管理学问。2、培育擅长发觉问题，提出问题，解决问题的思想模式。3、了解施工设备易出现如何正确运用，卜雨天气设备如何爱护，懂得施工设备如何安放、摆设、运用检查，预先推断设备是否符合平安施工要求。4、阅读并熟识建筑施工平安检查标准(JGJ59-20U)、交通基本建设工程施工平安防护设施量化标准内容。5、擅长发觉，勤于总结，依据施工现场某个点的施工技巧与方案，构思自己的科技论文并定题。的问题，防范于未然。61、驾驭整理内业资料的方法，做好文件的分类与归档。2、了解各项平安操作规程，随导师在现场2016年4月飞月联合平安部1、能够独立完成基本内业资料的整理。2、能够驾驭平安管理规检查监督施工过程，制止违章，了解平安施工方案、交底与现场平安管理规定；监督指导工程施工。3、阅读中交三航三公司2012-2013科技论文集港口工程部分总计8篇论文，枳累学问。定，与时制止违章，制定平安施工方案。3、工作之余不忘学习。71、依据前三季度的学习，要求独立做到从内业资料整理到施工现场的管理过程。2、如都能了解驾驭，支配单独去施工现场进行平安巡察检查工作。3、做好危急作业地区的防护警示工作，常常留意现场平安设备的损耗程度，以便做2016年6月8月联合平安部1、做好前三个季度的总结，能够独立做好内业外业工作。2、做好防护设施的布置与报备，做到平安事故的预防工好平安物品的补充添置工作，做好台帐。作，把“平安第一，预防为主”这句话落实到每一个细微环节。8对一年的工作、生活、学习进行总结，写出科技论文，打算参与公司一年一度的考核。2016年6月,8月联合各部门争取成为优秀员工刁品翔2015