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新一代数据管理平台助力数字化转型爱数智能数据管理解决方案作狗王丛中桥调研咨沟首席分析用53军中侨g用衙联Qa份析师-hridge5I河新阳中后注明咨玄分疝调、.2016年4月©2015Sino-Bzidges保苗所有双利中HaB«1«Kg皎公)CX下Mf)皿于就8,M-Mi1.TB丽0相关修城/«郎.分折和香得公鼠于对中CB用户的大M5之心.空仓在父琢IT市想Q校木工H外寓5y血,中排朋=CaIT兴策6相attB5tt邀却游。药出正嗑上择。曲虾憩.!twqwnMmr.更屏8w见wMw.Srnaun.HtWUMeSF三MM三1.M.不/0。WBdK信内A1.由&pBP>wRMz，612cwjUd.utrBffiwwmK.asgsygRy注问Stt.本出*E5包SnoBrWpwff1.ftH三ICW1.ta.本SisiaaittiRGAOamw.茶Hmv&wpmffwt三.不射不出Sa的假侬CD方骏捋8方式.电子方4应X3KiH6!IMCTK分JWJ天母FM1.E功AR«KRWWWa.乃辛JW/次.有任DH1.Sa1.HR28x3$Wrk*WB阕g*5i3。:MoortMymoWa100T.BfgWWKHy*x>t*WQ«C2015Sro&cWQiat回婚烫回OX数字化也i三包新地动发展004全堂数字化睛犯大趋势OOS数字化转型一一中国企业栈降0点005敢字化轴出应力的关恸006数字化林物业务价值7数字化眄赚开对IT的登求0数字化转邕过程中数职18建跳及010敷手化济日需要革箱的散抵管理012爱故故字化型毋雁三f1.三管理方案012SW融合&聊ft三tes?014爱致灵活&俗磁烟管理015显数嫌犯律激蛎管理01ITCEBOS017蹙数蛭济藁效的被据管速018数字化转坐过程中的典生故据管理均复018政商行业OeO政检行业022保检行业023JH造行业前言21世圮堪称数字化时代.数字化不仅改变若人们的生活习惯、采的模式,加速了全球化协作效窣，同时Jttf1.B善传燎产业的价值分SS和传统的行业格局.在数字化特型过程中,如何高效地通过云计算.移动互联、视8.构联网以及新思堆和新模式，龌个慢化产品和联若的上市周期，优化用户8?若体抬,提高企业产业链优质资源的捋有率和业务创新突破能力,直接关系到企业在新经济环境下的接心竞势力和全球化径济中的发展潜力，8至关系到企业的存亡.数字化频IW若传城的业务模式.加速了业务公司更迭的速度.据福布斯统计，数字化使全球500强企业的平均生存周期从上个世纪的60年，降低分本世纪的10年.数字化既挑战了传麒济下的业若模式，同时也为新歧济和创新登动发展创造出了巨大的可发挥空间.在数字化传生过程中，数据快速成为新足济环境下业务的破心资源.中国经济正处在数字化转型的关设序.-+=三*规划以'与联网"理念为被心,通过数字化转型,优化产业结构,促进传观产业转型升极,从而坦离中国在全垓数字化新娶济环境中的竞争力.陶着“互联网+”彳同计划的逐步落地，以云计H、移动互联、大数据、物联网为代表的新兴IT在中国市场得到快速普及，混合云快速成为IT架构新形态.从行业角度来看,各个行业都在枳报制定和实施数字化战路,依靠新兴IT提高企业在全球经济下的克争力；通过数字化业务转里,提升用户使用体经和想务价值,提升产业犍优歧资沮持有率，保证业务在新径济环境下的秫同空同加持读业务增长率.而通过敢字化驱动业务发展,实现高效可I1.的数据建理,成为瑞保企业业务稔定.安全的关例.相对于伯蜕径济,在数字化时代.日师越力成为构成竞争力的核心资源.在中国,创新运动发展将成为中Ia经济新的推长点.麦肯锡2015年发布的关于中SI经济发展的枫告显示.创新是中国经济发展的驱动力,它将带枭巨大的价值.麦肯锡BiaI,在2015-2025年的10年何,中国的50%的GDP将来自于e蜥驱动发展.随咨中国人口红利的消失,原材料和劳动力成本快速上升,传统的劳动密集型和资源密集型产业已不具有持续发展的湖力.从业务角度来看,创新不仅加快了中国企业向高科碘理转51.削，通过走出去”，还将提升只在国际市场的地位.然而,从IT角度而言,要实现创新驱动发展,这就对11响应速度和制能力提出了更高的要求，必须加快从传统数取管理向斩一代数至管理旅务的为电中桥冈研咨询2016年4月的调逅旦示，24.5%的企业目前已经将数字化转型作为IT和业务的飒量点,还有36.8%的企业格数字化转型作为未来12-24个月的找略普点.由此可以看出，向数字化转至巳经成为中国用户当前和近两年的业务战珞盘点.说通同时显示，数字匕竹型是一个长期、持例J演进过程，用户会持母在双像式（梭心应用/传统架构.新应用，云计算）环境下运甘.伴Sfi首向数字化的转型，一方面数讴量以谁以想象的速度迅猛炳长，另一方面，数据成为企业的核心资产和命歌,传统数能管理越来越无法满足数字化应用多元化.移动IN乍对于皆睇跣管理的需求.中桥调研咨询近期逋过对企业CIO的调杳和深访也了解到,中国朋普温存在看数据旨理流程复杂，无法保证业务稳定.安全运声等向施.传统的数据管理无论在Ia合性,还JB在智能监控、产品兼容性上，都无法应对新经济环境下应用的多元化，以及跨不同崖双化或云,对远程和终转数庭管理的抑种新的鬻求,成为限制企业业务革新和佑型的睡.中国用户传遍掂宴新T部）数据管理平台,既能有效应对斤架构不断从检理向虚拟化和云计J1.的演进,同时又能灵活地满足传观核心应用和新应用的快速开发则S.通过fS-、透明的平台,实现a?能监控、密通动态配置管理,以保证双模式下业务的持*怒Q安全运营.Tia.我q港合全球和中国市场的需求,浅析在新经济环境下,大数据.移动互联、云计算和物联网的发展对新T弋数型管理技术和平台提出了哪些新的需求.以及如!何确保在数字化转型过程中效用管理的长期投资回报.贵公司未来24个月是否会将"数字化转型"作为IT和业务重点？（所有受访者,N=310）BE1.at字W6三三为企业战昭明点姆来海:中桥关于十三五"斤新趋势、新动向的闲宣.2016年4月1.1.1.数字化加速创新驱动发展全球数字化转型大趋势数字化时代，数据成为企业业务的“血液”.通过数字化，用户可以在任意时间、任凝地点骁语产屁和服务信息,实现实时直询交易,快速获得产屁和服务.在数字化生动下，创新型企业主动求变，专注于格数据转泼为数字化的根心资源,格以新IT为1«颛业务创新，作为新经济环境下业务发展的引擎.K1.泄了传统的行业格局和业若模式.在全球经济化过程中,数字M隧T商品.服务和金髭的全球流动.s三ttt8a,到2025年，全球商品.,坦务和金Itt流动量将达到85万亿美元，是2012年的3倍.从灵种难度上看,数字化想速了经济全球化的进程，也成为决定全球及济核心竞¥力的美S1.数字化转型一中国企业战略重点中桥间研咨询的数据显示，数字化转型已&被企业列为和业务m丸叁加调班的企业中有24.5%表示，数字化传出已及被列为该企业的IT0点；而另有19.9%的企业精具作为2016年的战略正点；368%的企业则将R列入未来1224个月内的IT战Ig雨点（图1）.数字化转型格有利于企业提供更佳的用户使用体验.提高与客户的交互效率、加速产品服务的创新,并缩阻产品上市周用,从而提高自行各业在全球化足济环境中的眼若覆盖能力.例如,在工业4.0演进过程中，数字化是实现个性化设计和个性化生产的关St；在医疗改革过程中，数字化是实现远程医疗、个性化医疗极第的关键,数字化正在快速改变行业格局，为企;1£提供'跨界”和海外发晨的空间,提高企业在全球市燧的竞争力.数字化转型成功的关键麦肯锡认为，相对于传饶经济.故字及济的梭心法源发生了演的变化.在数字化旦济下，企业将更多的注意力放在了人才资源上，且项目的他畴和开发冏期一应处于动态变化中，这使企业掂第根据需求进行灵活诃整，以快速适应不断变化的市场需求.同时,市场将到更进一步的班分,更多小而“禧”的专业厂物得以淘观,他们不仅为企业提供更有针对性、目标性的解决方案,而且灵活的交易机制能够更适应数字化经济的需求.为应对数字化经济梭心资源的这种需求,企业需要动态提供颓和眼若.以快速满足多变的业务需求；iSSWfi和云照宪交付，询保FT对业务的啕应速度和支锦力,与此同时，灵活的技术选择、简单快捷的服务、长期持续的高性价比，成为IT供应商向数字化转S三功的关M.传统任济源头数字是济源头思堆的型.文化转型，是数字化转型成功的前提.而数字化转型过程中，数据成为梭心要素.这就需要新Ta;据钱理平台日备以下特点：更加快捷.简单实现对各种数据管理的部号和管控.整合异构环境，商化跨不同虚拟化环境、跨各种云计算的效据管理Sm和管控流程.高度胜合.横向耐扩展,能够实现IT的快递部箸和动态贸源配置，提离数字化经济下IT对业务的响应速度和支撑能力，以及跨异构.跨不同虚耿化.酸云实现引擎浜动智能监控分析，炳狈各S1.A所需要的QoS.通过故烟迁移,保证业务稳融全.，智能、弹性>tff1.三三Sx*wi三数字化转型的业务价值通过向数字化S5型,企业可以实现“跆界'发展，实现8件无需库存;出租生公司不必拥有车辆,互联网佥1.tt击传统金IH.等等.由于这种转型提高了用户必脸.服务效率和服务质量,使得传统行业和传垸的业务模式正在面临挑战和IQ31.数字化转型不仅决定了企业生产效率、突破创新的鹿力,还决定了新及济下企业的生存和发展空司.中国足济正通过需TtIT技术与各行各业的深度电合，引发产业变革和数字化装型,从而形成新的生产方式.产业形态、商业模式和经济增长点,*实现经济的数字化.在中国径济转型过程中，企业通过互联网思维，借助云计算、大ms.移动互联和税联网实现“跨界“，彻底改变了传诜产业价fits.在新经济环境下,数字化决定着各行各业全面的产业升级和业务转型创新能力.涮查显示,实现数字化转型能够由助企业提526%瞬利能力.全方位的客户幺验.灵活高效的业务流程.智总化产品与服务.创新的曲业模式已成为新的数字化为型战略的核心.中桥调新咨说的调直致3BS示（图2）,提高用户照务水平（25.5%）、提交产品和服务的B部助（21.0%）以及提高与客户交互的效率（15.7%）,成为数字化伴受给业务带来的最祺要的价值，数字化转型提升对IT的要求在数字化经济下,数据对业务的更要性不断提升.数据的来源更广.故拐的衿奘更多，数据的增长速度更快，架构往往跨拗理、虚拟和云计算运营.创新更动发展和全球化的作效率加大了移动应用、社群网站和大数据应用的广泛普及.如何跄异构.涔各种虚拟化技术，以及跨混合云实现对够心应用、新应用数据的高效自动化管理，决定若数字化转生业务的安全稳定性.创新（新应用开发部狎）驱动发展的效率，以及未来将IT作为业务发展引擎的能力.中桥谓研咨询的谡音效酶示（图3）,数字膜型格加速IT向云计算演进、攫高薪应用开发言增效率，使大数据和商业智能分析成为版点,并保证核心应用的数字化转型对IT提出哪些要求？（选三项，所有受访者，N-310）BE3取字化转5/对IT的要求B三¼：中好关于'十三五"ITSrfi.斯动向的调点.2016年4月数字化55型使IT快速向混合云演进.就议据管理而言,数字化经济下的7×24X365运百模式对致据管理效率和自动