优秀员工年会演讲稿.docx

各位董事、各位员工:大家晚上好！今日又迎来一年一度的全体职工大会。今日,我们相聚在一起，将一起回师公司20*年的发展历程，探讨公司的将来发掘!在此,我诺代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬您.扬翔因为有了朝气蓬勃的你1、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信念、杓决心、忏实力.带领大家去创建扬翔美妙的将来.20xx年，扬用做了个特别亚要的确定,那就是ISI来行业本顷,实行战略转型.杨翔将由原来的单一饵料经营转向产业展经营.由区域性经营转向全国性衿地域经苕，产业鞋的经武标记行扬翔进入另一个阶段的发概.由此,公司的使命也发生.r改变,由让猪过得更好点'到致力于为公众供应平安.世康、美味的肉食品:致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案.“自扬翔成立以来,一共经晚了四次创业.这将是扬翔的第三次创业。为实现故略转型.公司在20XX隼进行r一系列改革，实行了多种推强,取得内定的效果,洋细如下:一、管理模式的改革扬翔的话1理模式由总制张权式管理到区域化泞理,20*年,公司对诙导班子进行了王祖，组织结构也迸行了相应的调款,新的管理模式研调充分发挥各区域的能动性，详细同期详细分折，使经甘法宽更加敏捷有效.历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔.姓营管理方面，扬翔将从区域性经昔转向全国传地域经营，为此,扬翔在全国范国内新建/廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔.另外.XX扬翔、XX扬翔、XX扬翔.XX扬翔、XX扬翔正在建设中.新公司的成立.对我In来说既是机遇,也是挑战，生猪养殖方面,果炳了“公司+农户”的模式，及中小型养殖户合作,为农户供应良种猪和优质饲料，搭建了枪定的饲料销包渠道和肉食品来源.实现双羸；创建扬南肉食品品牌，井成立了食品公司,作为产业链经昔的终端，二、人力费源体系的完善回来行业本版.实现战略转型，必需拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支推公司的发展壮大.中层管理者和技术人才慨乏。因此，20*年，我们引进了大量的人才.有具福卡京阅历的职业经理人,也有刚走出校内的岛校生.通过几个月的磨合.新员1.渐渐融入扬期大家庭,成为名副其实的扬州人，由于业务发展的须要.对中高层管理者进行管理技能提升培.对各恻位员工进行工作技能或服务技能提升培训.您在通过培训,不断地提升员I：实力和职业素养,迎接更大的挑战.此外，依据公司实际经芳状况和业务发展须要，对人力资源进行Iftfn,以达到人员的最佳配置.收获了20xx,我们须要再接再厉，迎接2Oxx新的挑战.卜个阶段,我们须要做好以F儿方面的工作：一、稳定饲料市场.争做区域龙头扬期的发展，力求稳健，在战略朴里的过程中，要始终保证原有市场的植定性，以广西地区为示范.争做其他区域的行业龙头，只有秘定原行市场,才使更好的推动战略转里.由单一的饲料羟昔转向产业链的经营.二、加强培训,注意人才培育培训是下一阶段人力资诲管理一项重要的1：作.是人力费源开发的基础.以培训促进员I.快速成K，以支撑奥团发展的人力资源需求,培训工作形式上要多样化、皱提生动；檀盖面要广.中高层以“加强团队建设“和“提升管理技能为主题，I?业技术人员要以实际操作和现场引为主,覆盖全面:针对性要强,针对工作出现的问题进行专超M濡和指导：注意培训效果,做好培训需求通鱼和M工反馈.三、精为主攻,保他是基础各位流小、各位员工，在扬州转型的关键时期,我希望我们好位扬翔人都迈开大步大干均公司领导班子对大家寄予着殷切的期望!扬翔科灯的将来须要我们去开创！希望大家酷爱扬栩的事业,志存高远，充分发挥白己的疆怒才智,层情呈现自己的人生价假,转变旗有的思维方式和管理柢式,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感.团结全体员I：同心同沌开创扬翔辉煌.我们充分信任:全部的扬翔人都将会扬用的事业写卜浓景正彩的谕章.长风破浪会仲时,百挂云机击沧海。新的一年、新的机遇.新的挑故.为实现集团的战略目标:20XX年饲料年蝌11达到XXX万吨，销售收入XXX亿元:20XX年饱料年Ifi量XXX万吨。我们婴手抓市场.手抓内部体制改革,逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以巾户创新的精神，务实勤勉的工作看法，优质高效的工作业继，为实现我们扬翔人共同的美妙的愿望而努力奋斗:我旬要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新实力,者眼将来.迎接挑战.抓住机河,共同携手开创hy蟀煌的将来!最终我在这里祝Ig大家心情开心,工作顺当，闿家快乐.也祝聊我们扬州的业蒸蒸日上.