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    【《S科技职业学院教师薪酬管理问题及优化探究》12000字(论文)】.docx

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    【《S科技职业学院教师薪酬管理问题及优化探究》12000字(论文)】.docx

    S科技职业学院教师薪酬管理问题及优化研究目录第1章绪论31.1 研究背景31.2 研究目的和意义31.2.1 研究目的31.2.2 研究意义31.3 国内外研究现状41.3.I国外研究B1.X413.2国内研究则51.4研究内容和方法61.4.1 斫究内容61.4.2 研究方法7第2童薪酬管理相关理论82.1 薪酬管理的概念82.2 薪酬管理的基础理论82.2.1 人力贡本理论82.2.2 均衡工资理论8第3章S科技BR业学院薪1«管理现状93.1 S科技姮业学院概况93.2 S科技职业学院的师资概况93.2.1 专业技术职务结构93.2.2 学历结构103.2.3 学位姑利IO3.3 S科技职业学院教师薪酬管理现状101.1 .1夕卜在薪酬I1.1.2 内在薪酬I1.3.33教肺薪酬满意度调查H第4章S科技职业学院教师薪酬管理存在向B1.及原因分析114.1 S科技职业学院教师薪酬管理存在的问题124.1.1 薪酬水平较低124.1.2 薪酬结构单一124.1.3 薪酬体系激励作用不强124.1.4 薪酬水平缺乏外部竞争性134.2 S科技职业学院教师薪酬管理问题的原因分析134.2.1 资金的限制134.2.2 缺乏战略性薪酬意识134.2.3 薪酬管理与激励机制不完善14第5章S科技职业学院教师薪酬管理优化策略155.1 S科技职业学院教师薪酬管理优化的总体原则155.1.1 公平公正的原则155.1.2 激励的原则155.1.3 短期激励相结合的原则155.2 S科技职业学院教师薪酬管理优化的策略165.2.1 堂视战略性薪酬Ig理165.2.2 提高薪酬水平165.2.3 至薪酬制度17第6章结论186.1 研究结论186.2 本文研究的不足18常K19第1章结论1.1 研究背景一直以来,教育都是国家发展的重中之由.对一个国冢的政治、社会、经济发展及其进步有着重要推动力和引导作用,当今国家越来越重视教育的发展,并投入了大量资金来支持高等教育的发展,高等教育体系也逐渐趋于成熟。国家在民办学校的发展方面也相对重视.民办学校对于我国高等教育的发展起着推动性的作用,必须引起重视。现如今高等教育竞争激烈,人才资源更是竞争的重中之1,民办高校要想在竞争中突破重围,必须组建符合本校发展实际的高素质高水平教师队伍。教育体系的发展在一定程度上是以民办高校为基础的,因此越来越多的优秀教加开始选择民办高校就业,人才是民办高校发展的重要力量,也是民办高校提升自身竞争力的重要力量。然而民办高校在发展、创新、改革万面明显落后于公办高校,如今社会高效教师激励政策主要推广.理应在薪酬制度中融入激励政策,凭借完善的薪酬福利制度吸引更多的教师人才来组建专业化团队。并且由于许多民办高校教师薪酬体系不合理、薪酬管理存在i可题、薪资标准分配不公开透明,使得教师的工作热情受到影响,甚至部分教师选择离开,难以留住己有的人才队伍。因此,民办高校要及时做出调整与转变,对教师薪酬管理体系进行优化.从而稳定教师队伍、提高教师工作水平、吸引更多的师资力量,幽造民办高校的核心竞争力。1.2 研究目的和意义121研究目的本文以S科技职业学院为例,分析我国民办高校教师薪酬管理体系存在的问题,探寻如何针对民办高校教师的薪酬制度来实现深入改革和创新,构建合理的薪酬制度来提高教师薪酬水平,巩固人才团队的榆固性。本文通过对S科技职业学院教师薪酬管理的深入剖析,分析其中现存的问题,同时分析原因.提出合理的优化策略和具体措施.来对教师迸行激励.枳极推动民办高校持续健康的发展。1.2.2研究Jt义随着当前我国高等教育事业大众化快速发展,民办高校的数量呈现不断增加的趋势,民办高校已成为高等教育领域的重要组成部分,如今“双一流”成为衡量高校实力的重要标准.在竞争激烈的常态下,民办高校应该奖力提升自身综合实力,合理规划和发展自身的目标.成为高水平的民办高校。师,力量是民办高校办学的重要支撑,是支持民办高校发展战略的重要资源,良好的薪酬管理制度能够吸引和留住优秀教师人才、对教师采取适当的激励措施.来稳定人才团队。但是大多数民办高校的薪酬管理制度都存在一定的问题,包括学校领导不重视、薪酬水平外部竞争性低、薪酬设计缺乏内部公平性以及薪酬制度还需要深入优化。所以,针对民办高校薪酬管理制度的运行机制进行深入分析,并结合问题进行归因探究,进而设计更符合民办高校办学和发展需求的特色教酊薪酬管理机制,更好的优化民办教师教学水平、优化教师生活贾量,同时稳周教师团队,为学校持续健康的发展提供基础推动力。本文通过对S科技职业学院教师薪酬的研究,丰富了薪酬管理理论的实证研究内容,不仅可以帚助S科技职业学院优化其薪酬管理体系.理清薪酬管理体系的设计思路,找出存在的问题并提出优化策略,还可以为具他民办高校提供参考,从而促进民办高校的发展。1.3 国内外研究现状13.1国外研究现状国外专家学者的研究主要从经济学和管理学两个领域切入,进而基于一定的理论基础对企业薪酬问题作出分析,经济学家提出的观点普遍认为企业薪酬主要体现在员工工资,而管理学家则更倾向于从企业人力资源的领域隹出分析.从更多元的角度对企业薪酬的管理情况展开调查分析。近两年来,经济的高速发展带动薪酬价值的逐渐凸显,学者们对薪酬制度的研究逐渐丰富起来,涌现出大批的薪酬管理理论,国外学术界对于高校教师薪酬的研兖主要从三个角度展开:首先,就薪酬功能作出阐述,薪酬理论提出薪酬功能主要体现在保障和激励,分别是对员工既定时间内的工作成效进行评估和肯定,以及对员工未来时间内的工作行为和态度作出激励.H.Ro1.andWeistroffer(2018)提出,要基于企业人力资源管理中的激励理论来作为高校教师薪酬激励政策的基础.将前者作为后者绩效激励的标准,参照进行设计优化.向时将价值理论融入到高校薪酬制度的建设中1.,oA1.1.yn&Bacon(2016)表示,对于教师薪酬制度的规范,其最佳方法是借由项目委托代理关系和项目管理中的最优激励手段。其次是对于薪酬影响要素的分析。薪酬最大的价值是维持人们生活的经济基础,因此薪酬水平对个体生活质量的影响是班,雷智疑的。这导致薪酬的影晌要素成为学术界关注的重点话题之-OKCrr(2016)提出高校教师的薪酬水平应当和任教学科,以及该学科教师的教科研水平和专业能力所决定,同时也和工作量相联系。而学科工作量的评估是缺乏统一标准的,加上学科教学评估的非客观因素过多,导致无法产生说服力,而科研工作相对能够缓解以上问题川。第三.关于薪酬制度改至的研究。PrenticeHa1.1.(2017)借助实证探究的方式得出如下结论:教师薪酬水平受到教师科研能力极大的影峋,民办高校应当深入的把握教学工作室的考核和量化,从而促进教师薪酬水平的合理设定,将教学工作作为核心进行薪酬的匹配。1.3.2国内研究现状国内大部分学者对高校教师薪酬的研究具体圉绕着以下几个方面:1、高校教师薪酬水平及薪酬满意度的研究近年来,我国高等教育事业的发展日益加速,也逐渐转型为教学大众化的方向发展,国家开始关注到对高校教育相关人才的培育和选拔.因此我国高校开始进一步完善内部教师薪酬管理制度,借此来更好的保障高校教师的薪酬水平,学者由由.朱菲菲借助实证分析的方式得出如下结论:我国高校教师人均薪酬水平年均增速超过30%,直到2013年,高校教师的平均年收入超过七万元。即使就数据分析,近两年高校教贿薪酬水平有所提高,但是相对于国外高校的薪酬制度而言,还是丧失核心竞争力的,随若我国教育建设“双一流”目标的逐步实现.该现象直接导致我国高校教育的发展受到抑制,难以实现持续化和阶段化的发展。2、高校教师薪酬制度的斫究我国学术界的学者普遍运用实证探究的方式迸行课题研究,还会基于对薪酬激励制度的分析,以及薪酬分配制度、公平理论的探究,重新审视了我国高校专任教师职业薪酬保障制度C陈乐一、陈洁等提出,薪酬公平理论落于实践可以更好的推进高校薪酬公平效果的展现,同时也可以作为促进高校薪酬公平体系发展的理论基础,激发教师的工作激情向;宋延军借助对薪酬公平制度的分析,并作出理论审视和反思,招研究重点集中于对企业公平环境的维护和对企业激励水平的提高.同时针对外在高校教师薪酬管理制度和内在管理制度的平衡作出探%),71.o3、高校教师薪酬结掏的研究薪酬制度结构直接影响到薪酬效果的发挥,对薪酬的分配和功能起着导向性的作用。而合理的薪酬制度是多元结沟的有机组成,只有各部分共同协调.才可以更好的发挥薪酬制度的价值,确保教师薪酬得到保障.激励效果得以体现。但是,目前大多数的高校教师薪酬结构都存在一定的问题,主要体现在保障性不足、激励性欠缺等问题,刘军仪,杨春梅研究提出我国高校教师的薪酬占比仅14%,可见俣障功能难以体现心4、高校教师薪酬激励机制的研究我国高校本科教师职业薪酬待遇改至是当前社会关注的一大问题,其重点依然集中于对教师薪酬待遇激励性的发挥上.高校借助薪酬待遇的制度优化来塑造核心优势,借此来吸引更多的教师,储备专业性更强的师资队伍,同时借高校教师激励政策来引导教师参与教科研活动。当前,我国高校致力于提高青年教师的工作积极性,针对青年敬师设定了高年薪制度.借此来吸引更多的青年人加入高校教育的行业.同时充分发挥薪酬激励效果,做好对青年教师的引导,从而激励他们更好的为教科研服务,高校教师是国家教育的核心力量.这也决定了优化高校教师激励制度是极为必要的。综上所述,高校教师薪酬发挥着保障与激励的双重功能,同时也受到多方面因素的影响,包括劳动力资源、教师社会地位等,而我国高校教师的薪酬水平相对落后,尤其是和国外学术劳动市场的薪酬水平相对比,教师普遍对其薪酬满息度较低,这些因素都挫伤了教师的工作积极性。我国教师薪酬制度的结构存在缺陷,竞争环境不良,学者就这些方面作出了深入的分析和探讨,并提出了多元的策略来优化教师薪酬激励制度,希望借此激发教师工作7股情。绩效工资制的逐渐推行.国家工资比重弱化,也导致教师薪酬保障功能难以体现网。1.4研究内容和方法14.1研究内容本文共分为六个章节。第一受绪论。主要就本次用究的背景、目的和意义作出阐述.同时分析历究内容,并对国内外民办高校薪酬的理论胡究作出归纳整理。第二章薪酬管理相关理论。主要写了薪酬管理的概念、内容和基础理论。第三章S科技职业学院教师薪酬管理现状。这一部分介绍了S科技职业学院的背景、师资概况,以及该校教师薪酬管理的现状。第四至S科技职业学院教师薪酬管理的现存问题诳行剖析.同时做好归因探究。第五章S科技职业学院教师薪酬管理优化策略。该部分提出了该校教师薪酬管理优化的总体原则和具体策略。第六萤结论和展望。主要针对研究结果作出详细的阐述,剖析缺陷,并对未来寄予希望。1.4.2研究方法本次研兖中采用的研究方法归纳如下:(1)文献分析就当前已有的理论研究进行整理和归纳,基于大规模的文献研究,对现有研究中的主要观点作出整理.从中抽离出自己的观点。(2)调查访谈以S科技职业学院为主,对于S市内民办高校教师薪酬管理状况进行深入的调查研究,针对私立和公立大学进行调查访谈,对每所学校的教师薪酬管理的现状作出分析和发展以及需要解决的问题。(3)问卷调查借助调查问卷的形式,对S科技职业学院的教师薪酬制度进行满意度调研.通过一手资料的获取,从而分

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