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    企业文化宣贯实施动员大会讲话稿.docx

    • 资源ID:1653507       资源大小:10.55KB        全文页数:4页
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    企业文化宣贯实施动员大会讲话稿.docx

    企业文化宣贯实施动员大会讲话稿文化就就是企业得长寿之道。有企业家感悟:3年企业兼产品,5年企业靠银导,7年企业苴管理2)年企业亲文化,百年企业靠与时侯进得企业文化。企业文化对企业长期经营业绩得重大作用已被反发证明。世界500强握在哪里?再根本原因就在于这些公S各于给她们将企业文化注入活力。现在,行业竞争愈演愈烈,国际竞争兵临城下,企业将竞争已经从产品、价格、技术、服务转向人才、形象、品睥、文化等软实力之争。在这种形势下,以文化为牵引,未劳而上,正当其时。随着经济全球化进程得不断加快和社会主义市场经济体制得迂立完善,集团公司作为省属放大科国有企业集团之一,将在更大范围、克西6页城和更高层次上实施市场化经营,在激烈将国内国标市场竞争中求生存谋发膜,进一步加强粤电文化建设就就是内强素质、外树形貌,提升核心竞争力,实现史大发展得必然选择。为推进企业批废持挨发展,集团公司好过一年多时同得系统诊断、据理提炼,对企业文化建设进行了系统思考,初步确立了辱也文化大纲得&本内容,明确了指导未来发展需要采承行价位主张和经营管理需要避提科改本理念,构筑起了比较完整科集团文化大纲卓越之道(试行),并制定了企业文化建设规划,对文化建设作出了安排部箸.今后得一项艰巨任务在于使企业得价位理念为广大员工理解、认同和执行。根据集团公司企业文化迂设规划将安排,我们制定了厂企业文化宣贯实施方案,将在3-5年将时间内,对咚电文化道行宣贯实施,并在集团文化板架下逐步这立具有企业特色得子文化。去年,我们结合相关工作已如织开展了一些初步得学习、宣传,今天,我们在这里隆重召开企业文化理念宣传实施动员大会.目得就就起逝一步提高全体管理人员、全厂员工对"企业文化建设工作苻重视程度,动员大家以饱满得热情、枳极得态度投身企业文化迂设工程,集中力量、系统推进企业文化理念完贯实施工作,确保企业文化理念真正“入眼、入脑、入心”,落地生根,开花姑果。下面,我就企业文化安贯实施工作提出几点具体要求:一、加强领导,明确职贪厂成立企业文化建设领导小姐和企业文化建设工作办公室。企业文化建设领导小姐主要负责企业文化建设重大事项得决策和企业文化这谀规划、计划将审批。企业文化建设工作办公室具体负责日常工作,行使企业文化建设得计划、蛆织、协调等取能,厂属各部门要指定专人负责文化安贯工作,并根据厂宣贯实施方案制订具体宣贯计划,明确取责,落实贵任,分步推进,确保效果.二、领导垂范,身体力行各级领导时集团企业文化得理解应该更深、实践得更好、推行得更积极,做到在思想上重视到、管理上体现到、行动上落实到、决策时想列、开会时说到、工作时做到,以身作则、率先垂范,努力成为企业文化理念体系将带头践行者,以实际行动彰显核心价值见为全体员工树立榜样。三、齐林共管,全师践行安贯实施工作,需要党政工团齐林共管,发挥合力,需要全员践行。各级党处织、工会、共六团组织要充分发挥自身优势,献计献策,积极参与,为文化珑设积极做贡献;全体干部员工要进一步提高对企业文化建设重要性得思想认识,加深对文化理念内涵体系科理解,明确企业文化宣贯落地得方法和途径,以饱满得热情、枳极得态度投身企业文化系统工程,内化于心、固化于制、外化于行、显化于物,促使企业文化真正落地生根,开花姑果。四、氮围渲染,潜移玳化要通过制作先传标语.全员发放理念体系手册、文化卡片,在网站上开辟先传专栏,统一制作宣传海报,举办学习研讨、演讲、征文、知识竞赛等活动,开展企业丈化系列宣传,营造良好将企业文化环境乳国,不断杷学习、贯彻工作引向深入,提高员工对企业文化得认知度与认同度等等。在岁末年初,厂举办了以“卓越文化科学发展”为主题得“五个一”系列活动,效果很好。今后要适时开展企业文化相关主题活动,提.斯对文化史设得认识,促迎文化落地生根,打造仗,秀企北文化。五、征集案例,典型引路在企业文化得宜贯中,要注意培育和树立能够体现企业文化理念得先进典型,利用岬活得案例、身边得模范人物事迹,推动企业文化理念宣贯工作向纵深发展。六、行为规范,制度为束在推进企业文化理念宣贯工作中,要充分认识到企业文化和管理得互动效应,要运用制度将监督力量与规范作用,使符合企业文化理念得各项意识与行为,因化于制、内化于心、外化于行。七、强化督交,确保实收企业文化建设工作办公室要加搔宣贯工作将经於总结交流和信息沟通,全力推动安贯落地工作;适时组织相关部门泉取现场抽查、问卷训查、刑研访谈、检查学习资料、综合评估等方式,考察各部门将企业文化理念得上培上橱窗宣传等情况,审视员工在工作中采取什么样得行为准则和行为方式阳评企业文化理念得认知认同率以及反映企业一般价值现得指标,以检查督促企业文化理念宣贯工作进展情况。检查结果将纳入党支部目标管理考核体系。同志们,企业文化理念宣贯就就是一项长期褂工作任务,要杷优秀得理念让员工认同井内化为自觉得行动不就就是一朝一夕得事情,决不就就是兼几次生讲、培训或开展几次活动就能产生效果得。需要我们处一位领导干部将思想史视、精心实施,需要我们每一位员工科积极参与和亲身践行。我们科每一位员工,不仅要成为公司文化得认同者、传播者,更要做公司文化将执行者和丰富者。我坚信,通过我们共同科努力,集团公司企业文化一定能在我厂落地生根,一定会更加深刻地熔铸生命力、创造力和凝聚力之中,引领企业走向新得辉煌!谢谢大家!

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