XXXX中华第一章企业战略与财务战略.docx

由汪内吞BHfcUHas113R三前三前528分宽带25»音城第一章企业战略与财务战略Soiin战略与故电管理的内涵3朝宽带础S音麒J02iM垃略管理的姜家、体系与过程32分友带碗音场第。泄故略分析56分出带碗音期»04iM故监选择趣略实施36分我带赢S音骗第。5谭公司IK鸣43分宽带司潘音骗第06讲线营IKag选择24分宽带三<三音效绻07讲财务战略喇宽带5»音频1.企业战略与财务战电2 .企业投拒资决策与集团资金管理3 .企业tfi算管理与业绩评价5 .企业本钱管理6 .企业井国特点：1 .内容增加2,难度增加学习建议2 .保证学习时间3 .基础班阶段立足于理侪教材内容（思考4 .课后要进行内容总结思维导图并做慰5 .要定期进行一次“全面复习*【思考】1.财务管理目标是什么？【答案】企业价值景大化（或股东财富最大化）6 .企业价值如何计算？【本案】未来现金流量的现值100万元存入银行1年，年利率5%思考:如果某企业发行债券,利率为5以你会购置吗？价值是未来现金流量的现值折现率（投资人要求的报酬率）与现金流量的风险同方向变化三年的开展案机蟠，十年的开展靠战略【思维导图】第一节战*管理枇逑略的旗述投资战喑融资战略一分配战略经管战略的选择1.废略管理的要素产品与市场成长方向竞争优势协同效应企业战略营理首先要琬定企业的产品与市场领域，不仅要毯定企业现在要做什么，而且要专忠企业将来应该做什么面反产品与市场银域的基础上，企业经营活动应向什么方向开展成为第二个战略管理要素.如是在现有产品市场进行扩张,迂是开发新产品？是在蓊的市场开发现有产品，迂是在新的市场开发新的产品？明确企业在产品与节场竞域成.长开曼中的化势与:：'$.送要正确：JE，:'”一.；用型的竞争优势意应互从现有产品与市场领域向蓊的产品.市场领域柘展时取得1+1>2或5-3>2的效果,协同效应可表现在各个方面,如投笠协同效应、管理加同效应.生产协同效应.技术怖同效应，等等外木铝的*4气，上量度的木*>相阳怆管理层次战略层次Jr一巾研究与开发战略职能战略生产械略人力资源战略财务战略【案列】用袋团是国内大型粮油集团公司.近年来致力于从田间到*桌的产业侦建设.2008年收购了以非油炸方式生产“饨原”牌方便面的乙公司，井全面更换了己公司的管理团2009年“健康”算方便面市爆份题下降，为了从竞争更烈的方便面市场上重新充博原有市场份前.2010年初需要制定方便面竞争战略，要求：判断谈竞争战略属于企业战塔首理体系中的公司战屯、是苕战喀迂是职能战略？U1.j6177010201：针对决JS提司正确答案J诚竞争战略属于战塔管理体票中的廷首战略.【案例】某公司的战略规划书中写道：“经过5年的开展,本公司应当到达如下目标：销售总收入25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中,三大业务的目标分别是：A业务实现销售收入13亿元,净利潮1.1亿元：B业分实现收入7亿元,净利润5000万元；C业务实现收入5亿元，净利润4000万元。"该公司战珞规划书的这段内容属于企业战珞营理体系中的公司战略、短营战略还是职能战咯？OFfi6177010202：针对谯庵拴河1正确答案J用于战略管理体系中公司战略.3.战略管理法程(三)全史愿最、使命和战略目标战略管理的翦一步是陶定企业的用景.在此基珀上明确公司的使命.然后彩成公司的战略目标.战塔目标反映企业在一定时期内迳营活动的方向和所要到达的水平,如业域水平、开展速度等,与企业使命不同的是，战略目标要有具体的数量侍在与时间界IR.战略目标是企业制定战咯的根本依抠和出发点，是战略实旋的指导方针和战略控制的评价标准.【设定战略目标的SMART原则】(1) S(Specific)具体一不模糊(2) M(Measurab1.e)可计量一一可以量化(3) A(Attainab1.e)可行可以到达(4) R(Re1.evant)相关与使命一致(5) T(Time-bounded)定时有完成期泯【案例】甲公司董事会在审议总经理团队提出的未来三年目标时，对于其中的一个目标-两年内使员工客户意识有很大提高”提出了异议.要求：从确定战略目标的SVIART角度分析董事会对嫉目标提出异议的原因,你认为应如何修改祓目标？1咨小港号6177010203：针对谟曼提同正确答赛J该目标不符合SMART原则中的“目标要具体"原则，大过模神.不便于衡量和评价.应当引入能弱反映客户意识的指标，比方客户投诉率或客户满意度等，井警要指出具体的指标变动情况，比方-三年内将客户投诉率由3%降为15%”等.二、战事分析愿景使命战羽目标（一）外部环境分析1.宏观环境分析（PEST分析）目的：啸这装双环境中影响行业和企业的关糖因素，预测这些关馍因索未来的变化，以及这些变化对企业影响的程度和性质、机遇与威胁.（1）政治与法律环境因亲（2）泾济环境因素（3）社会和文化环境因素（4）技术环境【案例】某国际快春连钺公司宣布在中东开设连锁店,羟过对宏观环境的分析，该公司决定在该地区只出售牛肉汉里、马内汉堡和兔肉汉堡，不出售猪肉汉紧。要求：指出宏观环境分析中需要考志的关键因素有霹些？该公司的决定是基于对于哪一个因素的考虑？O5景途号6177010301：什讨谀题提问I1正瑜答案】宏观环境分析中关键因亲包括：政治和法律因未、经济因素、社会和文化因亲和技术因者。该公司的决定是基于对社会和文化因素的考虑.【例卜1】甲公司一家世界排名前十位的氯化铝生产企业之一在2008年甲公司已经联合另外一个公司收购乙公司的1卷的身份。运过与乙公司的接触,甲公司认为，并购乙公司符合其长远开展目标.因为乙公司是全球最大的赞源开果和中产品供给商之一，而且也是世界三大铁石供给商之一，其业务在甲公司所在国开展迅速.2011隼5月，甲公司认为收购己公司的时机已经成熟.因而向d公司的股东发出收购要约，将通过建立合资公司和认购可转换债券向乙公司投资215亿美元.转股之后,甲公司在乙公司的持股比例将升至21%,在这之前甲公司与乙公司的交易将茨港以澳大利亚财政福为首投成的外国投资审查委员会最终审批。6月，澳洲外商投资审核委员会公布，就甲公司并购乙公司的审查时间再是长90天.尽管没有进一步的表态，但是澳洲官方对该交易的谨慎无疑在升级。比时佥球铝价处于大幅下跌状态，跌幅已超45%；同时，甲公司在之前高价收购的海外矿山因收支不平也存在一定业续隐患。要求：（1甲公司作出收购乙公司的决策时.应当特别考虑的政治环境因素是什么？该因素可能会给甲公司带来何种风险？应当采取的主要措施有好些？（2）除了致泊环境因素以外，该并购决策近需要考虑当前经济环境因素有哪些？OSSiia6177010302：叶时谟意提同【正确答案<1>应当特别考虑的政冷环境因亲是政府的干预,印澳大利亚政府相关益管部门表示要田切关注甲公司收购乙公司事宜，可能会受到政府千导致收购失败.甲会司收购乙公司可能存在政治风险.这种政治风险主要表现为：8）致唐干油风险.企业进行并购银可能令当地政瘠认为会影晌当地居民的工作时机、攫取当地泾济资通等而进行干Si；b）所有权民险，企业或其资产可能彼国家没收；G投管风险，即企业可能需要让本地企业叁与工程，而本地投资者亦可能须拥有受担保的最低持股权：d）转移风险，企业可能会受艰于转移笠金或返回利润的能力。甲企业可以采取的主要措.他有：苫先.在收购乙公司前应先进行详掴的风险评估：其次，可选择与其他企业共同参股、执行工程以分散风险：再次，可以向本国政府寻求政治支将：最后，可选择与当地企业合作以提高工程的可承接性并寻求政治支持.<2）除了政治环境因案以外,甲公司收购乙公司还要考虑当前的绘济环境因亲：由于甲公司在收购二前巳姓进行了其他高籁并购.财颦状您并入理想.此时再行大手修并购,会治企业在资金周转带来一定压力；全球姐价处于低速状态，收购后对于卬公司的经营业统可能会存在负面影响。2 .行业环境分析五力模嵬目的：分析行业的究利能力和卷利潜力.1现有企业间的竞争|行利的友响瑟力露影业能EIT行业的竟争程度卜I新加入企业的竞争威胁1.ij?代产品或服务的威胁【供应商的议价能力1.T市场议价能力.:客户的议价能力（1）行业竞争程度分析现有全亚竞争程度分析关系影晌因素行业增长速度竞争程度越奇.&利水平嬉低书长速度越快,竞争越弱：增长越慢,竞争越强.行业集中程度集中度高,竞争度低。差异程度与普代本钱产品受异程度也大.克争程度鳍低。瞽代本饯（转换本钱）低，竞争程度高.规模运济具有规模运济行业,竞争比较制烈。退出本钱退出本钱福,竞令剧烈。新参加全亚竞争威胁分析关系影响因素二NiT素先进入优势因素一辆«R'J*iA?iA范体限制因素进入壁垒越低，竞争越剧烈，就利能力越低Q博”声程学核需,新企业进入难度越大.法上标布幻疑丽定偏向于可>J；现看全邈*具枝t.i。¾i狂鬲之风和关系网s'u掇，；5咫.将影响新1J1.M易嬴许多行业对新迸入企业在法律上有所规定和限制.如许可证、专利权等。格竞争就会剧烈.（2）市场议价能力分析，供蛤商设伫倭力分析供给商船量供给商为生要程度单个供给商的供蛤替代产品或效劳威胁分析替代产&梦一一竞争程度高瞽代产品少一一竞争程度低消费者在选择替代产品或效劳时，通常考定产品或效劳的效用和价格两个因素，如果替代品效用相同或相似，价数*少,供给商的议价能力强。如果供籍商的产品是企业产品的核心部件，而善代产品少，则供给商的议价能力式单个供籍商的供给量越大.往往.对企业的影响与粗约程度越大，其议价能力也越强【网步恶搞银行荷林】招商银行一Q1.BC一存吗？不存？'中国工商银行一ICBC-'嗖存不存！'客户的议价能力分析影响因素很多，如替代本钱、产品差异、本钱和质量的重要性、客户数贵等.妇纳起来主要表达在两个方面：第一.价格敏感程度.价格敏感程度取决于产品受县程度及替代本钱水平。产品卷异通小,暂代本钱越低,价格敏感度越高，客户的议价能力越强.第二，相对议价能力,价格敏感程度蜃然会对价格产生影响，但实际价格取决于客户相对议价能力。比力单个客户的购置量,可供选择的替代产品的效，等。t案例】启航有年公司成立于2001年12月.主要利用互联网为国内费本市场提供金融信息效劳，主要产品有：网上行情交易系统、深度分析系统（1.eve1.-2>,手机金融佶息等，并拥有“启航金融效劳网”综合性的金融信息门户网站.2005年12月未，启航有限公司整体变更为股份有限公司一一启航股份有限公司（以下简称启航公司），股本为2400万元。启航公司所处行业属于互联网金融信息效劳行业.通过互联网和移动通信网络向用户提