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    SAP医疗行业解决方案.docx

    • 资源ID:1638934       资源大小:1.66MB        全文页数:61页
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    SAP医疗行业解决方案.docx

    打造优质高效的数字化医疗卫生体系-SAP医疗行业解决方案SAP简介“SAP成立于1972年,总部位于德国沃尔多夫市全球领先商务管理软件供应商财富500强90%以上的企业都正在从SAP管理方案中获益在超过50个国家拥有销售与研发机构全球超过120个国家109,OOo多家客户正在使用SAP产品协助您有效降低成本、优化绩效,使组织和个人能够更高效地进行协作SAP帮助世界更好地运转我们帮助的对象福布斯2000强企业中,SAP在各行业所占份额:帮助方式:SAP独一无二的能力单一平台,多行业支持现大的行业特定功能行重推动下的开发和联合制菅信息娥:RIoq巧月W对法布斯次X阕F名和W客户数据悻的分析Confidentia1.O2011SApAGJUIrightsreservedSAP医疗保健解决方案支持各种规模医疗保健组织第一批医疗保健行业客户在1980年代开始使用该方案现在,SAP医疗保健解决方案的客户有单个设施,也有多个设施。SAP是几个有先进医疗保健系统的地区的市场领导者:综合医院。 大学医院。集成的交付网络(IDNs)。 私立医院。国防组织。和健康维护组织(HMOs)。a在澳大利亚排名第一-占据全部医院床位的70%。 在德国排名第一-占据全部大学医院的85%。I在以色列排名第一-占据80%的健康维护组织市场,SAP病患管理占据了所有公立医院的1/3。11我们的客户既有只有92张病床的医院,也有病患超过200万人的医疗保健区域!SAP医疗行业解决方案概述区域医疗战略信息化方向医疗服务单元完善医院内部管理变革区域医疗体系建立临床学科中心以患者为中心电子病历单病种和临床路径各类自控与监测系统预算到财务执行闭环管理采购业务闭环管理院级统一物流供应设备全生命周期管理标准作业流程与绩效考核区域级健康档案区域预算与综合管控统一投资与资产管理区域一体化物联网 区域采购组织(GPO) 药品卫材一体化物流 资源均衡与调度智里人力资源与人才培养数据分析与决策支持SAP解决方案覆盖全医疗卫生价值链的整个业务阶段病患关系管理病患诊疔资源及后勤战略规划卓越财务人才与生产力战略信息化SAP数字化医院集团整体解决方案框架图知识及内容管建移动方案«*»1M中心BCM业务费理内按口KABra雌门户病管都分ISH用户体层面门户和协冏S,Pc1.w«ivcr靠Bf1.1.MIT平台集成P1.手术科皿床管理墨分ISHMed客户Eh4析引擎HAM实时分析体系SM病扑,用药连同接口转送床I蹈图表Ik床注理物m分Iff1.Med病,计费财务会计F1.mpEJftunEis*项目管理方SAP医疗行业软件产品按应用领域划分SAPERPFinancia1.s基于作业级别的精细化财务管控,远胜传统财务软件SAPSupp1.ierRe1.ationshipManagementand1.ogistics药品、耗材、设备资产、基建项目等后勤等供应管理,区域采购组织协同平台SAPERPHumanCapita1.Management医疗人力资本,人力生命周期管理,绩效考核SAPPatientManagement以患者为中心的核心病历和就诊流程C1.inica1.Care可与ERP精细化管理紧密结合的临床I:作站和流程管理StrategicIT支持医疗互操作标准的高可扩展SoA架构SAPBusinessObiectsportfo1.ioofso1.utions医疗质量仪表盘和医疗预算管理两个内容包SAP集成,集中,配置,借鉴平台1 .集成:集成的业务系统确保流程畅通,实时准确2 .集中:所有的业务在一套平台上运行,分布式访问,集中式管理3 .配置:通过配置实现业务的持续提升,业务的可拓展性4 .借鉴:借助行业最佳业务实践,快速部署SAP医院物资管理解决方案SAP物资管理相关解决方案图采购计划采购管理战略开发采购计划分类管理程序管理数据的提升花费和机会的分析供应商拓展采购控制供应商资质一和市用分析规范的开发供应商认证供应商评估认可的供应商清单供应商的招投标和竞价时间准备报价请求竞价竞价评估和成交合同管理合同确认合同执行,1合同监控申请申请提交1I1请批I1.E申请分析订单管理供应资源的分配限制性的确认.订单产生和跟踪收货交付和确认质量评估退货处理库存管理库存移动库存预警,批次序列管理财务结算发票确认结算付款供应商授权一刻交换一b供应商网络供应商门户供应商协同O2011SAPAG.A1.1.ritsreserved.Confidentia1.16采购管理系统主要目的:保证采购合同合规,节省采购开支以及流程公开透明医疗最佳业务实践:确保合同条款准确执行,支持灵活可持续的寻源工作,采购数据完整精细。手工操作模式系统操作方式应用效果发生无合同采购、同一供应商不同价格以及无法区分低效供应商采购流程规范得不到观察采购部门的工作成效得不到认可不连贯的请领、采购江单流程和批准流程,订单数量和时机更加准确跟踪关键任务和节点,规范和文档在线支持,和和供应商在一个平台上协同工作合同管理流程标准化采购流程标准化、高效率系统流程保证采购规范执行保证谈判条件才采购过程中一一执行把采购人员从事务性工作中解放出来付款处理'1决定采购申请优化采购流程减少采购环节中的重第输入,将包括询价,还价等在内的流程实现信息集成和共享长期的合同和短期的采购定单相结合,次签约,分期供货。实时E瞄采购订单的执行情况,交货数量和验收情况。加快采购环节的响应速度,减少或避免因为采购不及时或者采购质量不过关对项目造成损失和进度延迟。采购管理模块系统功能供应链报表和分析采的极略制定、采购“单执行,供应商代理预配置的业务流程和模板支持采购业务的标准化和自动化管理规范和合同在线提供,辅助采购业务端到端的采购到付款流程,包括请领、库存配送、采购订单处理,直到供应商协同贯穿整个采购流程的个性化角色和分析报表与库存管理、请领管理无缝集成系统优势高效合规的采购业务执行:基于医疗准确需求的采购决策和精准的采购执行,而同时缩短采购订单下达的时间周期科学的供应商评估:细致完整的采购历史数据,支持X寸供应商从采购量、交付及时度、质量、价格等作全方位评估完整详细的采购开支节省分析:多维度的支出分析,突显采购管理工作成效核心能力:灵活的模块化仓储和流程控制库存及过程的高度透明优化库存计划和操作执行支持仓库的现代增值服务无维的技术集成(自动化,RF1RFID.)改善仓库生产效率提而库存精准度潜在的运营成本削诚入库流程内部仓储及作业流程】出库流程接ASN数据陈存帙理订单部署ASN确认与修改盘点及数据分析发货路径决策is补货波次管理-上架货位决策库存组装拣货区决策;却栽仓库监控仓库订单内部作业路线决策任务分配二库存规划拣货1拆包包装I上架备货逆向物流装车及发货订单组装发送订单管理>=4接货式转运I包装说明物料流系统W揶货场管理RF支持所有执行流程图形数据&析制EH&S集成RFID集成图形化仓亦布局她劳动力笆理资源管理批号确定方式1.手工确定方式2.系统自动确定方式物料号码:Ph-1520物料名称:水杨酸批号:1501069入库日期:20040201有效期至:20060103易变质优先级:2有效成分含量:25物料号码:Ph-1520物料名称:水杨酸批号:1501033入库日期:20040101有效期至:20050315易变质优先级:2有效成分含量:45物料号码:ph1520物料名称:水杨酸批号:1501011入库日期:20031201有效期至:20050203易变质优先级:1有效成分含量:40可以灵活定义不同的批次确定原则先进先出变质先出7近效期先出货架管理:与RF1.D的集成iht11i!IIIf>,箱柜1nj117R-Iiiiiiiiiiii:I1.1.1.1.1.1.1.1.1.int物料在货柜存储位置的信息被自动生成:物料申请货品接收RF入库上架画面实例5PU*XU0】II;=,,仓库监控器集中的方式对各种业务数据进行监控,增强业务透明度支持多仓库运营情况下的自由切换实现对仓库资源的实时监控r对于执行中发生的各种例外可以提供警报信息用户可定制的图表分析11Tj每日入库明细W3CRwCBra"XF11CTJUTgHV11¾-产MrIftR*应用汲丧信述拉事,岫m.02.0«.2010WM-OWIOMKwM<WSI01.4X)1*197国I1.EW1.OE10EA6W<三1*3IsocoisbhINO1.CIOEAISSRU-OSCtt1.O-JIyXDIN1.更CC.0«3)18、go,洲;WI卬投It州TO(QIOEA90EAEEHZJE三ZE三3H.OK3)10IOEAEvtoTCstTI12.OK3)10己尤双BKiIqk用焦11“内耳001ICOEQ4¾OO1.S5S1.iVnViK1.1.IOhH1“内2WWM-OO1.15FA19MQKU5)2.ORXICI1.SU>7.0«.30101.i充欣001)0FA19XKI¾3)己三成图IKk用闻IW内交帅NOO1.IEA(SXIifCO01H625EiXKIW3>17

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