GB-T 31274-2024电子电气产品限用物质管理体系 要求.docx

ICS31.020CCS1.10G昌中华人民共和国国家标准G1.vT312742024代替GBT3I27J2014电子电气产品限用物质管理体系要求Restrictedsubstancesmanagementsystemsfore1.ectrica1.ande1.ectronicproducts-Requirements2024-08-23发布2024-12-01实施国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会目次前言I1.1.引言V1范I目I2燃蒐性引用文件13术逼和定义I4组织环境24.1 理解组织及其环境24.2 理解相关方的需求和期里34.3 确定限用物质管理体系的施困34.4 限用物侦管理体系及其过程35领导作用45.1 领导作用和承诺45.2 方针45.3 组织的岗位、职责和权限46策划56.1 应时风险和机遇的措施56.2 限用物质管理目标及其实现的策划56.3 变更的她划67支持67.1 资源67.2 能力77.3 意识87.4 沟通87.5 成文信恩88运行98.1 运行的策划和控制98.2 产品和服务的要求98.3 产品和服务的设计和开发IO8.4 外部提供的过程'产品和微务的控制128.5 生产和服务提供138.6 产品和服务的放行158.7 不合格输出的控制159绩效评价159.1 联视、测增、分析和评价159.2 内都审核169.3 管理评审1710改进1710.1 通则1710.2 不合格和纠正措施1710.3 持续改进18附录A（资料性）限用物质管理风险评估19参考文献20I1.本文件按照GB,T1.1-2020f标准化工作导则笫1部分：标准化文件的结构和起草规则的规定起草.本文件代替GB.，T31274-2014电子电气产品限用物质管理体系要求B,与GBT31274-2014相比，除结构调整和编辕性改动外，主要技术变化如下：删除了术语和定义“限用物成控制”（见2014年版的3.8）;增加了术语和定义“顾客、供方、外部供方、冈粉、生命周期”（颗5、36、27、38、311）;增加了理摊!出以其环境、理解相关方的需求和期望、应对风险和机遇的措施、打阂的知识、产品和服务的设计和开发通则、生产和服务提供更改控制的内容（见4.1、4,2、6.1、7.1.6、83】、850。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的员任。木文件由全国电工电子产品与系统的环境标掂化技术委员会（SACbC297度山并归口。本文件起草胞位：中国电子技术标准化研究院、北京赛西认证有限货任公司、广州嘉宝认证中心IK务有限公司、中国质量认证中心、联想（北京）有限公司、利亚费光电股份有限公司、昭光信息产业股份有限公司、青岛海尔质量检测有限公司、宇畅信息技术（杭州）有限公司、中科可控信息产业有限公司、金舟远航（北京）信息产业有限公司、联想长风科技（北京）有限公司、紫光恒越技术有限公司、广东质检中诚认证有限公司、中国佶息通信研究院、天津七五四光电技术有限公司。本文件主要起草人：唐葵、黄俊梅、陈春艳、杨宇涛、李涛、杨根、马奇菊、张华芹、郭智源、白建军、斓、张迎华、孙京岩、胡政、金海、闱包、宋文溪、I潮旃归王东升、杨A李进、杨吉双、李建明、杜虹.本文件于2）14年首次发布，本次为第一次修订.控制和减少电子电气产品废弃后对环境造成的污染，促进电子电气行业清洁生产和资源媒合利用，减少或消除电子电气产晶中可能含有的限用物旗,保护环境和人体健康，是电子电气产品牛产相关如织的社会班任。建立限用物被管理体系，为组织提升竞争力，实J见绿色可持续发展提供有效途径.本文件旨在规范组织眼用物跟管理过程，帝助百欧提高限用物质管理能力，木文件符合ISo时管理体系标准的要求。这些要求包括一个高层结构，相同的核心正义，以及具有核心定义的通用术语，目的是方便使用者实施多个管理体系标准。本文件栗川-5½划-实施-依恰处作PDCAr的过程方法，不包含针时其他管理体系的要求，例如：旗诚、环境、职业健康安全,但是，为故在使用本文件时可以运用共同的方法和后于风险的思能将其限用勒底管理体系与其他管理体系的要求进行整合.本文件包括了评价符合性所需的要求。任何有意展的祖织均可通过以下方式证实其符合本文件：一进行自我评价和自我声明：寻求组织的相关方（例如：顾客）,对共符合性进行确认：寻求纽银的外部机构对其自我声明的确认：寻求外部祖行区十其限用物质管理体系进行认证或注册。IV电子电气产品限用物质管理体系要求本文件规定了电子电气产品生产和关组织跟用物顽管理体系的要求，包括细锐环境、领峥作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进。本文件适用于对各种类基和规模的电子电气产品生产相关组织进行限用物质管理体系普价。&电了电气产品生产相购达包括电了电气产品的S)族照、供方、十建方、和犷方抑H务提(拄方及共供应链，2册范性引用文件本文件没有规范性引用文件。3#jM11M5C下列术语和定义适用于本文件.电子电气产品e1.ectrica1.ande1.ectxwicproducts依他电流或机场工作，发生、传输和流星这种电流和疏场，瓶定工作电压在直流电不超过1500V、交流电不超过100OV的设笛及配套产品.来源：GBrr265722011.32)限用物质restrictedsubstances法律法规或顾客要求在电子电气产品中限制使用的物侦.来源：GBT265722011,3.11组织organization为实现目标,由职员、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人，&4UW三忿刨舌，但不限H侬掰、公司、集HK商行、企步业隼也、行政机构、合件公司、眩、瑟善机构或研究机构，或述改响部分或加合，无论是否为法姆博1,公有的或私硒来源：GBTI9(XX)-2016,3.21.相关方interestedpartyUtakchu1.dcr可影响决策或活动、受决策或活动所影响或自认为受决策或活动影响的个人或组织.麻.所仃乐喇的人员、财.慑行'邺韦、工会、伙伴以及可包联例胃训对如卅州!体来源：Gwr19000-20163.2.31JRrcustomer能够或实际接受为其提供的，或按要求提供的产品或眼务的个人或祖织.示佛消弛系委托人、力次强川花销售商、内部过程的产品和服务的接收人、赖者或采购方,注：顾客可以强出Irt1.W戚外故乩19000201.6.3.2.4J来源IGBT3.6供方pridcr;MIPPIiCr提供产品或服务的组织，Tf1.t产片或限务的制储商,批发商、彷仰商“注1:供方可以是组织内Kfi或外部的.注2:花锦渊况E佚冰网称为"承（功-.来源：GBT190002016325有幅改3.7外第供方externa1.PrOVider:CXtCrna1.supp1.ier蛆纵以外的佻方.示例I产品或服别神!选以批发疏销告除卜来源：GBT19000-2016.326.有修改3.8Mrisk不确定性的影响，注1：M瞬时预期的俑线.包括!二面的或负面的.%1.彳痂定性是指对M件及其后果或可能件缺乏H至部分缺乏相关信息、研研或附状态。龄期;M份I阳在呻件K和-JgJft"或两的Tj结合东衣瓜注4:本文件中的“J4险和B1.iS”指会对组织提供的产品制服务砍R用物顷特性造成鱼面或IE面影响的风险棚曲.来处GBT45032020320.付修囱3.9限用物屈特性res1rktedsubstancescharacteristic产品中限用物质及其含量是否符合相关法境或敢客瞿求的属性.&限用辨附性是产乩质的Ht之一.3.10限用物质管理rcstrktcdSUbMUncCSInHiiHgrment组织根据法律法规或顶客的要求对于产品限用物质特性实施的过程控制和质员保证.3.11生命局期1.ifeQCk产M或服务）系统中脑后衔接的系列阶段，从自然界或从自然彼源中获取原材料，直至最终处葭.注I生命周弁阶段包括原材料诙取、设计.生产、运输和®）交付.使用.寿相结束后处理和Jtt终处？1.来源IGBT2400120163.3.3）4 3R环境1理相"及其环境姐组应价定与其宗旨和战略方向相关.并影晌其实现1«用物质管理体系但期结果的能力的各种外部和内部因素,姐织应对这些外限和内部因素的相关信息进行监视和评审。注1：考虑来ITH廊、区内、删*或'龙曲浒”喻好闻叔、！林、竟争、i掰的因标砌于理解外游做.注2：考虑1.j顾客要求、产品类型和范围以网产过程和管理相关的赫有W用?解内出环境.4.2 理解相关方的需求和期英由于相关方对组织稳定提供符合法律法规和顺客要求的产晶和服务的限用物咙管理能力具有影响诫潜在影响，因此,组织应确定：a）与限用物质管理体系有关的相关方：b）与限用物质管理体系有关的相关方的要求，组织应持续地确定、监视和评审这些相关方的信息及其相关要求.43确定限用物质管理体系的范围组织应确定限用物质管理体系的边界和适用性，以确定其范围.在确定范围时，组织应识别：a）4.1中提及的各种外部和内部因素：bH.2中提及的相关方的要求：C）组银的产品和服务，如果本文件的全部要求适用于组织确定的限用物质管理体系范附.组织应实施本文件的全部要求.组织的限用物侦管理体系范困应作为成文伯息,可获疗并得到保持.该范围应描述所覆盖的产品和服务类型，如果组织确定本文件的某线要求不适用于其限用物筋管理体系范困，应说明理I乩只有当所确定的不适用的要求不影响组织确保其产M和服务的限用物质管理的能力或诋任，对增覆颜客满意也不会产生影响时，方可声称符合本文件的要求。4.4 限用物质窗体系及其过程4.4.1 组织应按照本文件的要求,建立、实施、保持和持续改进基于过程的限用物防管理体系,包括所需过程及其相互作用.组锐应确定限用物质管理体系所需的过程及其在整个组织内的应用，且应：a）确定这些过程所需的输入和期望的输出：b）确定这些过程的顺序和相互作用：c）确定和应用所淅的准WI和方法（包括监视、测所和相关绩效指标）以确保这些过程有效运行和控制：d）确定这些过程所需的资源并确保其可获得：e）分配这线过程的联责和权限：f）按照6.1的要求应对风险和机遇：g）评价这些过程,实施所需的变更，以确保实现这些过程的预期结果：h）改进过程和限用物质管理体系1.1.2在必要的莅阳和程度上，组织应；a）保持成文信息以支持过程运行：b）保用成文信息以确信其过程按策划进行.5 m用S1.1.m最高管理者应通过以下方面，证明其对限JD物质管理体系的领导作用和承诺：a）对限用物质管理体系的有效性负责；b）确保制定限用物质管理体系的管理方针和管理目标，并与组织环境相适应，与战略方向枷一致：O确保限用物侦音理体系要求融入组织的业务过程；由促诳使用过程方法和基于风险的思维：O确保限用物质管理体系所需的资源是可获得的：0沟通有效的限用物质管理和符合限用物质管理体系要求的重要性：g）确保限用物质管理体系实现其预期结果：h）促使人员积极参与，指导和支持他们为限用物质管理体系的有效性作出贡献；i推动改进：j）支持其他相关管理