保险公司半年工作总结.docx

保险公司半年工作总结范文为报销公司这半年的工作做一个总结，木文是小编为大家整理的保险公司的半年工作总结范文，仅供参考。保险公司半年工作总结范文一:上半年，在全州系统全体员工的共同努力下，i季度实现开门红”，取得广零点行动一一奔向20xx”竞赛活动的初步成功。二季度，我司依据省公司"阳光行动，檄战夏季”的支配部署，制订r20xx年二季度业务竞赛企划案，再次吹响"阳光行动，屡战夏季”竞赛活动的号角，将我公司业务发展的战场向纵深方向推动。我们将17个经营单位分成五个军团，州公司5个党委成员分别担当军团司令，带领相关部门编入各个军团，开展业务竞赛。回顾半年来的工作历程,我们是有喜有忧,但总体来看是喜大忧。喜在我们面对股份制改造后新的形势，广袤员工的思想观念得到根本的转变:喜在各级公司面对激烈的市场竞争，业务拓展实力不断增加，企业的核心竞争力不断得到提升;喜在我们大部分公司团队建设进步加强，团队经营有了新的起色;喜在我们全州系统业务结构调整取得显著成效，呈现出良好的发展前景;喜在多年来困扰我司的短险赔付率居高不下的难题得以解决，经济效益明显好转;喜在我们全州大部分城乡呈现出迷人的市场前母，业务发展势头覆劲。忧的是中介保险业务没有大的突破，首年新的保费负增长:忧的是增员难的"瓶颈”没有很好解决，大多数支公司的代理人队伍规模小，及市场的需求极不相适应;忧的是基础管理薄弱，"两规"落实不到位，相当一部分个人代理人的活动量不足;忧的是干部队伍建设滞后，个别支公司经理的观念没有大的转变，思路不清，干劲不足，业务发展没有突破性的进展.这些"喜"和"忧"反映了我们上半工作的基本特点.、经营形势分析,上半年，在全州系统全体员工的共同努力下，业务发展取得了较好的成果，截至6月30日止，完成股份公司保型收入4100.6万元，完成省公司下达年支配的40.7骗及上年同期持平。其中首年新单保就收入1982.7万元，完成省公司下达寿险首年保费年支配的36乳比上年同期卜降I6%o寿险首年期交保费IoI0.2万元，完成省公司卜.达期交年支配的65.%,完成自定年支配的51%;比上年同期净增683.9万元，同比增长209.6虬中介业务首年保费499万元，同比增长42%。团体寿险首年新单保费68.7万元，同比增长262.5%。短险业务收入624.4万元，同比增长38.6%,其中意外险保费收入336.7万元,比上年同期净增144万元,同比增长75$;短期健康险保费收入287.6万元，比上年同期净增29.6万元，同比增长I1.5丸。大病医疗保费收入185.5万元,同比增长58九续收保费1308万元，续收率为85.4%。从各分支机构的业务状况看，个人寿险期交保费达年支配60%以上的支公司有锦屏、从江、岑巩、麻江，保费收入分别为63万元、75万元、59万元、54万元，分别达年支配任务的105、75、73.8.67.5;达年支配任务50%的支公司有天柱、分公司营销部、雷山、黎平，保费收入分别为85.8万元、281.4万元、31.7万元、62万元，分别达支配任务的57、56.3、53、51.7。还有半数的单位个人寿险期交低于年支配50意外险完成支配任务在50%以上的支公司有凯里、剑河、天柱，保费收入分别为154万元、13.8万元、30.5万元，分别达支配任务的73.3、54.4、50.8。截至6月底，短险赔款为318.97万元，短险综合赔付率为51.09%;同比削减赔款125.04万元，下降28.16%。补充医疗类赔款71.20万元,赔付率为69.60%;毛利润为117.48万元，经济效益明显改善。可用费用为496.58万元,比上年同期净增218.15万元，增长78.4乐已用费用428.83万元,同比净增长46.08万元，增长12机费用节余67.75万元。两个"提高"的目标可望得到实现。20XX年，我公司个人寿险期交和短险业务的发展及短险业务赔付状况较上年同期有很大的改观，但也还存在如下问题：一是业务收入总量：，特殊是寿险及长期健康险首年保费规模还很小，全州仅完成1982.70万，及全年5470万元的支配相比，差距还很大;二是个人寿险期交结构不尽合理。个人寿险期交业务中"两康"的比垂仅为25.64%,而"鸿鑫”的比重高达64.85%;三是各支公司的业务发展不平衡。除凯里支公司和分公司营销部外，15个支公司中股份公司总量在200万元以上的仅4个支公司，其中黄平支公司226.7万元、镇远支公司238.9万元、岑巩支公司239万元、大柱支公司265万元;四是二季度意外险业务发展明显放慢，二季度仅收入131.8万元。意外险收入极不平衡，保费收入在5万元以下的支公司就有5个，10万元以下的支公司有3个，最少的支公司意外险收入仅2.42万元;五是部分支公司的高赔付率应当引起重视。分公司营销部赔付率达94.45%,岑巩支公司达92%,镇远支公司达70.08%等。因此，加快短险（尤其是意外险）业务发展，严格限制短险赔付率仍旧是我们的努力的方向。进入二季度以来，业务发展速度减缓，且呈下滑趋势，个人寿险期交保费仪完成383万元，完成自编支配的75.4%。按7个险种计算，仅有麻江和锦屏支公司完成二季度支配任务，其余支公司均未完成二季度支配任务。其中保费收入在10万元以下的有施秉、台江、丹寨3个支公司，形势非常严峻。今年以来，在经营管理上我们虽然有所加强，效益明显提高，取得了较好的经济效益。但是，我们个别支公司粗放型的管理没有得到根治，在管理工作上稍有放松，在经营效益上取得的成果就会前功尽弃，管理工作这根弦我们一点都不能放松。二、主要工作措施I、强化忧患意识,更新经营观念。今年来，面临公司业务发展缓慢，业务结构不合理，经营无费用，保险市场疲软等困难，一部分经营管理者出现等、靠、要”的思想。州公司党委、总经理室决心从强化忧患意识和更新经营观念上做文章，一方面通过各种类型的会议，人谈特谈更新观念；另一方面通过走出去，到先进的公司学习考察.今年元月，州公司班子成员分别带领基层公司经理和州公司部门负责人组成三个组赴怀化、铜仁、黔南兄弟分公司学习考察.学习考察后大家感受很深，看看别人，想想自己，我们为什么这样落后。别人能做到的事情为什么我们做不到?大家深深感到我们的落后是思想上的落后，观念上的落后。赴怀化学习考察组还仔细编写了赴湖南省怀化分公司考察学习感恩录，供全系统沟通学习，产生r很好的影响。通过走出去学习，我公司各级干部的思想观念得到进步转变，为公司搞好各项工作打卜了思想基础。2、早支配、早部署，争取工作主动权。工作中立足于个"早"字，既是经营管理工作规律的要求，也是我公司今年的工作特点。在去年四季度我公司业务发展取得较好成果的基础上，元月份我们刚好部署零点行动一奔向20xx业务竞赛活动。各单位主动响应，在新的一年里制定新的目标、落实新的措施.总、省公司全保会议后，州分公司党委总经理室在仔细领悟的基础上，结合黔东南实际切实予以实行。省分公司全保会议结束，参会的公司经理连夜赶回凯里，接着召开全州系统20XX保险工作会议。会上,倪朝勇总经理作J'题为开拓创新奋力拼搏夺取20XX年各项匚作成功的报告。在报告中明确提出了州分公司20xx年工作的总体思路：以邓小平理论和"三个代表"聿要思想为指导，深化贯彻党的十六届三中全会精神，仔细落实总、省公司的故略部署，抓住公司股份制改革的契机，转变观念，开拓创新；调整结构，加快发展;强化管理，提高效益，努力保持业务的持续健康发展。并确定了20xx年我司业务发展的总目标：总保费12255万元，其中个人寿险新单2720万元（期交保费1960万元，免交760万元）；团体寿险530万元,银行、邮政代理2070万元;短险保费1500万元（意外损害保险750万元）;99版以后续期保费2860万元:其它保险业务2260万元:大病补充医疗保险315万元。费用力争达到900万元，突破100O万元;利润210万元。同时提出，要实现业务发展的总目标，必需抓住一个"早"字，突出一个"新"字，落实一个“干”字，加强公司全面建设，促进全州系统人寿保险业务健康发展，实现公司利涧的最大化，争取最佳经济效益。努力达到”股东有效益，经营有费用，员工有实惠，发展有后劲，社会有地位”的经营效果。全州系统仔细实行总、省会议精神，围绕分公司总经理室提出的工作思路和总体目标，主动进取，不断创新，从而在各项工作中取得了较好的成果。上半年，有3个支公司首年新单保费（分公司营销部467.2万元、岑巩186.6万元、从江157.6万元）和4个支公司个人寿险期交实现了”时间过半，任务过六”的目标,这就是落实"早"、"新"、"干"三个字的详细体现。,我们在工作的指导思想和工作方法上有了大的转变。州公司总经理室在主动制定措施加快发展的同时，做到速度、规模、效益的有机统一。概括起来就是：贯穿一个中心一一加快业务发展，做大做强;实现两个目标一一提高费用水平和提高经济效益;抓住三个重点一一个人寿险期交、意外损害保险、银行邮政代理保险:做好四项工作一一强化管理、深化改革、队伍建设、诚信服务。上半年，我们围绕"一、二、三、四”工作要求开展作，全系统业务取得J'确定的成效。除中介业务外，我公司个人寿险期交和意外险业务都较好地完成了任务。上半年，个人寿险期交保费收入IO1.o.2万元，比上年同期净增683.9万元,增幅209.6%;意外险保费收入336万元，比上年同期净增144万元,增幅74.9费用水平大幅度提高，上半年可用费用为496.6万元，比上年同期净增218万元,增长78.4%。已用费用428.8万元,同比净增长46万元,增长12%;在费用开支比上年增加的状况下，仍旧节余费用67.8万元，取得了很好的经济效益，两个"提高"的目标得到实现.4、整合人力资源，实施干部调整及托管。今年以来，针对麻江、锦屏、雷山等几个支公司业务发展低迷的现实状况，州公司刚好实行措施，对几个支公司班子进行渊整充溢，并对锦屏、赤山等支公司实行托管方式。经过调整充溢及托管后的公司，工作局面发生了很大的变更，如锦屏、麻江支公司个人业务发展取得了突出的成果，上半年个人寿险期交业务分别完成63万元和54万元，达支配任务的105%和67.5%,处在全系统领先地位。5、强化管理措施，降低短险赔付率。效益及费用既是一对李生兄弟，乂是我们抓好业务工作的一个"牛鼻子”。为了抓住这个"牛鼻子"，必需解决长期困扰黔东南分公司嫡付率居高不下的问题。今年以来，公司上下周围着如何降低赔付率实实在在地做了一系列工作。是州公司加大核赔力度，集中收回部分上报理赔权;二是推行"探视制度"和”每案必查制度三是聘请有从医阅历人员到公司任协赔人员；四是州公司加大对基层公司理赔工作的指导和检查力度；五是州公司建立了各单位高赔付率预警通报制度，刚好通报短险赔付状况，对嫡付高的支公司提出警示。通过各级公司的共同努力，今年年1一6月全系统短险赔付率牢牢限制在50%左右，此举对实现利润和增加费用起到了主动作用。6、加大州公司讲师队伍建设，推动全州寿险业务发展。今年以来，依据各基层单位的实际状况，州公司充溢了讲加队伍，加大对基础设施的投入，有力地保证了一、二季度全州范围内强势召开产品说明会的后援支撑，为寿险期交业务取得良好成果发挥r重要作用。7、强化宣扬公关，提高企业形象。宣扬公关是保险业务发展的开路先锋，今年来我公司在这一工作上下了不少功夫。一是组建州公司业余艺术团，在丰富员工文化生活的基础上主动参与凯里地区举办的演出活动;二是州公司审时度势，20xx年4月26日隆重实行了而酿已久的新大楼落成暨股份改制揭牌庆典活动,展示公司良好形象和员工全新风貌的活动目的得到全面实现，凯里新闻媒体对庆典活动作了很好的宣扬报道:三是在"3.15”活动日，州公司仔细组织策划了及州消协共同举办宣扬活动，活动中公司领导作为唯一企业代表作发言，派出广军乐队，公司全体员工现场进行了诚信签名。这次活动通过省、州各级媒体报道后，宣扬效果