2024年河南企业人力资源管理师（三级）高频核心题库300题（含答案详解）.docx

2024年河南企业人力资源管理师（三级）高频核心题库300题（含答案详解）一'单选题1.创新能力的激励机制不包括。A、市场激励机制B、社会激励机制C、企业激励机制0、能力转换机制答案：D解析：激励不仅能促进创新能力的转化，而且在潜在创新能力的开发过程中也起着重要作用。对创新能力的激励机制主要有三种：市场激励机制,社会激励机制和企业激励机制。2.下列不属于员工综合评价资料的是。？A、上下级评价B、同级评价C4客户评价D、家庭背景评价答案：D解析：在对员工进行综合评价时，通常会考虑与工作相关的因素，如工作表现,能力,职业道德等。而家庭背景属于个人隐私范购，与员工的工作表现和能力并无直接关联。上下级评价可以了解员工在团队中的工作表现和领导力；同级评价可以反映员工在团队合作中的表现；客户评价则可以了解员工在服务客户方面的表现.综上所述，D选项家庭背景评价不属于员工综合评价资料，A、B、C选项均是常见的员工综合评价资料。因此，答案选D。3.O不适用于对能力和潜力的测试.A4内容效度Bs统计效度C4过程效度D4结构效度答案：A解析：内容效度是指测试内容与测试目标之间的一致性程度它主要关注的是测试内容是否能够全面、准确地涵盖测试目标所要求的知识,技能和能力。虽然内容效度可以评估测试内容的合理性，但它并不能直接测量被试者的潜在能力或未来表现。相比之下，统计效度、过程效度和结构效度等方法更注重于评估测试结果与其他相关变量之间的关系，以及测试过程的可靠性和有效性。这些方法可以提供更深入的信息，用于推断被试者的潜在能力和未来发展潜力。因此，选项A不适用于对能力和潜力的测试414,可以对应聃者进行两个方面的调查：第一，招聘工作的有效性；第二，。A,选拔过程是否公正B、选拔考官的能力和素质是否合格C4选拔程序的合理性D、测验项目的组合和前后施测顺序是否科学解析：压缩率是指对工时定额水平的调整幅度，计算公式为：压缩率=(原产品台份定额一计划产品台份定额)/原产品台份定额X1.OOM1.缩率=(100-80)/100X100%=20%故选A。7.O就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标'知识'技能等方面所进行的系统研突，以确定是否需要培训和培训内容的过程.A、培训需求调查B4培训需求方法G培训需求计划D、培训需求分析答案：D解析：培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管负责人,培训工作人员等采用各种方法与技术，对组织及其成员的目标、知识'技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提，也是进行培训评估的基础，因而它是搞好培训工作的关键。因此，选项D是正确的答案“8,企业通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在O.A4战略策略B4资产互换C,战略互换Dv战略发展答案：B解析：母公司与上市子公司之间互换资产，以提高上市公司的股票价值;而一些通过”借壳“买壳”方式上市的公司都必然存在资产互换，将11壳公司”的不良资产置换成本公司的优良资产。9.根据结构化程度.面试可分为结构化面试和O,A、诊断面试Bv系统面试C4局部面试D4非结构化面试答案：D解析：根据面试的结构化程度，可分为结构化面试和非结构化面试010 .（2019年5月）按照协商、签约代表所代表的范围不同进行分类，集体合同不包括。A4地区集体合同Bs行业集体合同Cv基层集体合同Dx部门集体合同答案：D解析：集体合同根据协商、签约代表所代表的范围不同，分为基层集体合同'行业集体合同和地区集体合同。而部门集体合同并不属于常见的分类，所以选项D不正确。基层集体合同是由企业工会代表与企业签订；行业集体合同是由行业工会或行业性工会联合会与相应行业内各企业代表签订；地区集体合同是由地区工会或区域性工会联合会与所属区域内企业代表签订。故正确答案选D.,11 .甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的。与效度的评估。A、信度B4同测度G内容D4公平答案:A解析：甄选环节的评估，主要是对采用的各种甄选方法的信度与效度的评估。12 .()是指对工时定额水平的调整幅度.A、压缩率B4综合率C4调整率D4整合率答案：A解析：工时定额水平是指在一定的生产技术和生产组织条件下，生产单位产品或完成单位工作篁所规定的劳动消耗量的标准。压缩率是指工时定额调整后与原来的工时定额相比减少的百分率。因此，压缩率可以反映对工时定额水平的调整幅度。综合率、调整率、整合率在工时定额中并没有明确的定义。所以，答案是选项Ae13 .品质主导型重点是考量该员工是一个具有何种潜质的人,包括心理品质和()。A、能力素质B4行为素质C、创新素质D、领导素质答案：A解析：品质主导型考评方法，采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何种潜质（如心理品质'能力素质）的人。因此，正确答案是选项A。14 .以下各选项不届于考评者与被考评者在追求绩效目标的矛盾之处的是。.A4员工自我矛盾B4客户自我矛盾C4主管自我矛盾D4组织目标矛盾答案：B解析：在绩效考评中，考评者与被考评者在追求绩效目标时可能存在多种矛盾，选项A员工自我矛盾，员工可能既想努力工作追求高绩效，又想避免过度劳累或承担过多责任；选项C主管自我矛盾，主管可能既希望下属取得好成绩，又担心下属过于出色会威胁到自己的地位；选项D组织目标矛盾，组织的目标可能与个人的目标不完全一致，导致员工在工作中面临矛盾和困惑。而选项B客户自我矛盾，通常是指客户在购买产品或服务时，内心存在的矛盾和挣扎，与考评者和被考评者之间的矛盾无关.因此，正确答案是选项B.15 .企业防范培训风险，应根据。原则考虑培训成本的分摊，A、利益获得B、利益补偿Cs利益均沾D4利益均等答案：A解析：为了防范培训风险，应根据“利益获得原则”，即谁投资谁受益，投资与受益成正比关系，考虑培训成本的分摊与补偿,比如，对于投资大、时间长、能够迅速提高受训者能力和个人收入的开发性培训项目，对基础学历教育及以提高自身基本素质为主的培训，以个人投费为主，企业部分分担，根据员工学习成绩的好坏，以奖惩的形式调整各自比例。16 .（）是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试其结果之间的一致性。A、稳定系数B4近似系数C4内在一致性系数D、等值系数答案：D解析：本题目的答案为D,是因为：稳定系数是指不同时间（如间隔一个月）对同一应聘者使用相同测试，所得结果之间的一致性；近似系数是指对不同应解者使用内容相似但不完全相同的测试，比较他们得分之间的关系；内在一致性系数是指对同一应聘者不同方面（如技能与态度进行测试，比较这些得分之间的一致性。而等值系数才是指对同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，其结果之间的一致性.综上所述，答案选择D.17 .（2019年5月）适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理,知识，提高管理能力的方法是O。的具体操作。选项B全体员工与经理期股激励的主体无关。选项D经理本身是被激励的对象，而不是激励的主体.因此，答案选C.68.（2016年5月）0是对企业员工总量、构成,流动的整体规划。A%人员规划B4战略规划C4费用规划D、制度规划答案：A解析：人员规划是企业对人员数量,结构和流动的整体规划，包括人力资源的供需分析、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利等方面。它是企业战略规划的重要组成部分，也是企业实现战略目标的重要保障。人员规划的目的是确保企业在不同的时期和不同的业务发展阶段，都能够拥有足够数量和质量的人力资源，以满足企业的业务需求和战略目标。它涉及到对企业人力资源现状的评估,对未来人力资源需求的项测、制定相应的人力资源政策和措施等.战略规划是企业对未来发展的总体谋划，包括企业的使命'愿景,价值观,战略目标、战略选择等方面.它是企业发展的方向和指南，也是企业制定其他规划的重要依据.贽用规划是企业对成本费用的预算和控制，包括生产成本、管理费用、销售费用等方面，它是企业财务管理的重要内容，也是企业实现盈利目标的重要保障。制度规划是企业对各项管理制度的设计和完善，包括人力资源管理制度,财务管理制度、生产管理制度'营销管理制度等方面。它是企业管理的重要基础，也是企业规范运作的重要保障。因此，答窠是选项A。员工个人填写的培训需求问卷：员工自身对培训需求的反馈。而员工个人培训需求反馈相对来说比较主观和个体化，不能全面代表个人层面的分析信息综上所述，正确答案是D。71 .（2016年”月）面试的开始阶段应从应聘者。发问，从而营造和谐的面试气氛。A、熟悉的问题B、不能预料到的问逛C4陌生的问题D、能够预料到的问逛答案：D解析：在面试开始阶段，从应聘者能够预料到的问题发问，可以让应聘者有一定的心理准备,减少紧张情绪,使其能更快地适应面试氛围,进入良好的交流状态，从而营造出和谐的面试气氛。而熟悉的问迤范围较窄且不一定适合开始阶段；不能预料到的问般可能会使应聘者过于紧张；陌生的问题也可能增加应聘者的不适所以答案选Do72 .巴克制将工人劳动（工作）效率，按其影响因素，进一步分解为作业效率和。两个方面。A、劳动效率B,开工率C、生产效率D4出勤效率答案：B解析：劳动协作根据劳动分工的精细程度不同，可分为简单协作和复杂协作。简单协作是指在生产过程中，劳动者之间没有明确的分工,只是共同完成一项工作.而复杂协作则是指在生产过程中，劳动者之间有明确的分工，各自负责不同的工作环节，共同完成一项复杂的工作.题目中提到以细致分为基础的协作，这与复杂协作的特点相符合。因此，选项D是正确的。75 .按照马斯洛的需求层次论，人的需要是多方面的，而最高需要是。.A4尊重需求B4社交需求C4生理需求D4自我发展和自我实现答案：D解析：马斯洛需求层次理论是亚伯拉罕马斯洛于1943年提出的，其基本内容是将人的需求从低到高依次分为生理需求,安全需求'社交需求,尊重需求和自我实现需求。其中，自我实现需求是最高层次的需求，它是指实现个人的理想,抱负，发挥个人的能力到最大程度,完成与自己的能力相称的事情的需要。因此，选项D是正确答案“76 .人力资源具体计划的核心是。A、整体规划B4组织规划C4制度规划D、人员规划答案:A78 .（2015年5月）。是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B4正常工作时间C、计件工作时间Dx日常工作时间答案：A解析：标准工作时间是指法律规定的在一般情况下劳动者从事工作或劳动的时间,以确保劳动者有足够的休息和生活时间，保障劳动者的权益。正常工作时间、日常工作时间表述不准确，计件工作时间强调的是以完成一定工作量来计算工作时间，与迤意不符。所以答案选A。79 .从法理的角度观察，用人单位内部劳动规则本身并不是法律规范，而是法律法规的延伸和具体化，它的强制力和约束力的基础是O的授予。A、宪法B4法律C4法规D4劳动法答案：B解析：用人单位内部劳动规则是法律法规的延伸和具体化，它的强制力和约束力源自于法律的授权.法律是国家制定或认可的，由国家强制力保证实施的，以规定当事人权利和义务为内容的具有普遍约束力的社会规范。用人单位内部劳动规则作为一种规范，其法律效力来源于法律的赋予。具体来说，用人单位内部劳动96 .O方法是以某种价值判断为基础。