2024年年后工作计划.docx

2024年年后工作计划年后工作计划时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的知识，学习新的技能,积累新的经验，做好计划可是让你提高工作效率的方法唯何是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是我为大家收集的年后工作计划，欢迎阅读，希里大家能够喜欢.年后工作计划1一.指导思想坚持以“教育就是服务”的理念为指导，探索"敬业、服务.教育、管理“工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、勺网形象的工作目标.二、具体目标1.努力实现学生、家长、教IJ丽各级领导、来宾对招生接待服务工作满意度达100%,家长和学生对政后勤线的满意度达90%.2、主动宣传，抓好东升教音网络的征稿组琼工作和萍乡报的宣传报道工作.3、严格安全排查制度,拽用木崛失超过100O元的安全事故为0.4、加强物业排直，建立定期排查制度.5、建立师生个人档案，完芒档案管理制度，保证档案文印工作100%的满意度.三、工作措施（一）加强培训，形成共识1.积极开展学习讨论活动，努力引导全体员工的立服务观念,真正明了"教育就是8艮务，就是为学生服务，就是为学生的成长.成人、成才服务,学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件，服务于学生、服务于家长”的理念，全面走进市场.2.引导教职工阔整工作彳连舌的心谈，树立以校为家.爱校为荣的正气.让全体员工们脩得,只有学校不断发展，才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入.3、倡导”合作、高效、责任、自强”的团队精神，同事之间必须坚持糊立正气，反对歪风邪气坚持多干实事，反对满数牢骚;坚持换位思考，反对斤斤计较;坚持以诚待人，反对说长道短;思想上准确定位，工作上切实到位.教臼员工们做好自己上司的助手和参谋.4、严明工作纪律，捕立实验学校的形象,工作要守时尽职，举止要文明大度，在任何情况下都不得与家长争吵.（二）突出细节，更视过程1 .主动工作，加强沟通，在学生生;舌管理过程中，要主动与班主任联系，与家长联系,不得推谖与回避.2 .注意工作细节,坚持在内务、卫生、检校.校车接送工作中创造特色.3 、加强学校宣传，量化工作任务.每月要在萍乡报上发表一篇稿子.（三）落实制度，严格管理4 、结合实际建立就禁、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度.2 .加强制度的执行力度，在讲清谓理、程序管理、细致检盒的前提下，严格管理，严格考核.（四）明输分工,明逾职责1.周彼明（主任）：全面负责行政后勤工作;制定工作计划、考核方案;蛆织管理与考核.3 .陈述文（干事）：负亮行政后勤部日常工作;办公室管理、会议记录、电话接听及记录.文件收发*资，的印工作;姐织学生乘车和中午学生静校管理工作,办助组织住宿胜晨练早操工作.4 .易埼（干事）：负责学校接待、联系工作，负责周工作安播与上交工作，负责与萍中有关部门的联系汇报工作，负责学生档案管理与学籍管理工作.5 .吴高兰（生活敦师）：负责学生生i舌管理与教育工作（包括半宿女生的管理），协助组织住校学生晨练早摭负责学校物资脸收和保管工作，负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作.6 .郭斌翔：负责半宿男生的组织管理工作，侨助学校采购工作;负责一蝌物品维修与其他勤杂工作;全面负贡住宿胜艮练早操蛆织管理考核工作.四、主要工作安播八月份：1 .开学物资准备工作.2、开学环圜!扫朝工作.3.学生吃、住、彳描翩丐公布工作.4、学生身份牌的填写与分班发放工作.5.致空、身室、食堂分布图与学生分配号公布.九月份：1、开学接待日工作.2.餐管会学生竞选.3、就餐.就褛、展练、乘车考核评比工作全面展开.4 .学月酊生小结.十月份：1.日常考核工作.5 .特殊学生谈话教育工作.十一月份：1.召开学生生活委员及学生代表生活座谈会.6 .日常考核工作.十二月份：1.优秀寝室参观及学生代表经脸交流会.7 .日常考核工作.元月份：1.优秀住宿生、优秀寝室.优秀学生干部公开评比活动.2、行政后勤工作忘结.8 .物品回收及教师离校工作.9 .下学期学杂费收费工作.10 下学期开学工作准爸.年后工作计划2本学期后勒综治工作总的指导思想是以学校工作目标为指针维续坚持以“安全”为核心，以“教学”为中心，以"服务"为宗旨，以“落实”为事点.坚持管理白人，服务,人的工作方针，在工作中发扬"四勤”精神（即：腿劲,深入学校各个部位;眼®1,注意发现问题;口熨）,及时安排部署;手劲，及时解决问题）.实行动态省理，注由过程性管理，针对后勤工作多、杂的待点，在确保做好后®）岗规工作和阶段性工作外，还要及时处理好突发性事件，进一步完善应对各种突发事件的紧急“预案”的制定及防治措施的落实.在整个学期的后勤综治工作中，抓常规.突击点、产要求.重落实，实现本学期后勤综治工作”四化"（即：科学化、规范化、制度化、服务化）的工作目标.一、坚持学习,加强后勤队伍建设，统一思想,提高认识，要求后勤人员做到后勤工作分工不分家.1.堆续坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度，检亘落实上周工作情况，落实各项过程性菅理资料的枳累，安排郃署本周工作五点，与会人员要互相学习，借鉴先进管理的,提高自身素质,更新观念，提高思想认识，要求后勤工作者树立IJ市生利益和学校需要至上的服务观，并以此作为各自开展工作的出发点和归宿.2、明通职责,明确责任要求，强化岗位意识，爱岗敬业，要做到自尊，自爱，自强，工作中有热情、有耐心.3、规庖后勤综治管理，充分发挥后劲人员的智总和力量.发挥工作主动性、积极性，改迸工作作风,发扬各环节协调，团结,配合的工作风格,提升服务质.二、抓安全，保稳定,落实安全"工作责任制，层层签订安全责任状，坚持安全工作中的"四不放过“原则，（即：排瓷安全院患不彻底不放过，安全教白不落实不放过，安全措施不到位不放过,安全责任不明确不放过.）继续实行全工作一票否决制和责任追究制.形成全校上下人人想安全、人人杳安全.AA抓安全.人人管安全的东围、维护并保持学校安全稳定的大好局面，实现学校全年安全无事故的安全综治目标.年后工作计划3转化后进生工作是实施素质教育的重要内容，是学校工作的玉点之一.为全面加强转化后进生工作，规范转化后进生工作管理，特制定如下计划：一、建立感情基础，亲近孩子.拉近师生之间的距图，融洽师生的嫌情.班级管理中，努力将自己与人为善的爱心和班集体.音泡的友爱颁注给后进笠在班集体，我精心营造一种平等、彳崛.友爱的气氛，让后迸生娥感受到集体温暖,感受到自己在班上有一席之地。二、尊市人格、理解孩子.老师的理解为他们改正错误创造武松的氛困.与好生相比，后进生的自尊心更强,因为学习不好或纪律差，长期受冷落*歧视.他口一般都很心虚，对外界极敏感,外表又套有一层硬壳,但在内心深处仍渴望得到老师和同学的理解、谅解和信任,因此，一旦他们犯楣,班主任一定要做到平气和，以诚相风见，以遍对待,切忌动不动当众批评、挖苦，或者变相体罚，否则必定会刺伤他们的自尊心，皑加转化工作的难度.三、鼓励为主，发现亮点.善于樽足闪光点，对他们的一点迸步，一次好事，都进行激励，使之发现自己的长处,扬长避短，例立正确的思想观念.后进生意志薄明,自控力差，行为极易反经无常，所以做后进生的思想工作不要简单地认为通过一次谈心他们肮能彻底改好.遇到后进生不良行为出现反复，班主任一定要有耐心亲客观分析不良行为反豆出现的原因，要及时发现、及时抓住、及时诱导，做到防微杜渐.班主任要善于捕捉他们身上的闪光点，发握其身上的潜能，充分肯定，千万不要吝惜好话，阳极的评价能使学生的进取之火燃1号更旺，使后进生重新找回自我，获取克S艮缺点的勇飞信心.四、加强管理,努力提高后进生转化工作的实效性.1.建立健全后进生转化工作档案.璃定帮带对象，不使任何一个学生掉队.对每一位后进生的思想，学习状况，性格特点，爱好特长，家庭情况等都作详细记录，认课救师负费帮带任务,制定具体的措施和目标,期末总结评比，对成绩突出的予以表彰.2.对后进生坚持"四个不""五个先”原则."四个不*即：(】)不定性，不歧视，(3)不溺爱,(4)不加压.”五个先“即：表扬鼓励优先，关心帮助优先，作业批改和学习辅导优先，家访优先，参加群体;舌动优先，以努力提高救白的实效性.五、优化课堂教学,激发学生学习兴趣,大面提高教学质量.1 .贯彻"兴趣贯课堂”让课堂教学"活”起来.课堂教学中,教师要始终避他"主体性原Jr.激发学生以极大的兴趣参与鼓学活动的全过程，主罚的去体验，获取.对一嵯迸生,要给他们创造积极参与学习活动的机会，教乖要引导学生在课上有所思，有所情,有所收获，以情入境，真正从思维上参与,从情感上终与.2 .积极探索“低起点，多层次，高需求.*的谀堂教学模式."硒点”就是传授新知识的起始阶段放彳氐坦点，运用直观形象的方法，使学生听的懂，学得进."多层次”就是针对学生的共性和个性差异，因材施教.高要求”就是精钻研教材.使所有的学生都处于,跳一跳，摘个桃”的学习状态.通过课堂教学改革，引导学生积极主动的学习与发展，从而全面提高教学质量.六、加强家校联系，相互配合，以利于后进生的进步1 .不定期召开部分后进生家长座谈会，相互通报该生在家在校的表现.2、家校双方明确各自的职责，注意学生的特点，采用不同的方法教育，取得最好的效果.年后工作计划4一、工作目标1 .在杜绝所拈部空出伤以上事故的左批上,明呆年度事故为零；2 、继续在后密服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶；3 .宣传教育工作要继续保持全县先进单位.内宣要向规范化、常态化.现代做进,外宣要超皎完成上级下达的寺目标；4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平；5 .形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号；6 .全力实施节雌耗.修I3I胺工作，争取各种材料消耗下催到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内，实现所制定目标.二.工作计划7 .安全管理工作(1)全面落实党.政一把手对安全工作负责的岗位费任制;(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康;(3)细化措施,明确责任，强化监修,严格检登,奖惩严明.2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂僮理：严把进出庠关、销售等市要环节，做到绝不松慨,提升饭菜质量，本着-切为了职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种；(2)在现有条件下对饭菜时常朝新,降低成本，全面提升职工生活质量；(3)澡版更衣交静理：要提高环境卫生，努力实现“三无*标准，即"无杂物、无异味、无灰尘"，进而实现潦塘先淋后浴，节约用水，减少浪费的局面；(4)宿舍管理：要继续推行公寓式食理，条件允许时要统一配笛衣柜.电视柜，实现管理；3、其他服务部门坑木场要确保产品质最,满足安全生产需求.同时，推行单独核算计件管理.水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作效率和服务水平.4.经营管理(1)食堂要推行候饮挂牌名码标价服务；(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组；(3)食堂对夕件8待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准沼待和非业务招待.三、方法措施1.制定任务目标期实施计划，按计划步骤开展工作.2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度.现场营导、严格检亘.定期考核、奖惩严明.3、潦入实际，国合研究，掌握民情，了解下情，针对实际采取有效措施，解决干郃职工产、生活方面的困难和问题.4 .超前思维.了解