2024年公司车队车辆使用工作计划.docx

2024年公司车队车辆使用工作计划公司车队车辆使用工作计划1为了IS好20x×年的工作,根据车队的实际情况,特制定12年度车队工作计划如下：一.提商车队笆理工作力度，落实同位责任制.1 .健全车队首理的机构，完善车队管理的分工与合作.根据车队创建工作的要求，通过员工的民主选举产生民主管委会成员，相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构；车队管理坚持"谁主管谁负责"的原则，建立起以货任制为中心的管理制度.2、根据车队推行6S管理彳的IJ模范车队的工作标准，加强车队工作的检理，每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况.3、为更好地开展各项工作，明年创建垂点要力就：(1)对队长助理的业务知识指导和监冒；(2)加强对调度员、车组长的业务培训，提升对创建管理水平；(3)每周召开一次队务会议，全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略；(4)创建工作的分工，达到分工不分家，全面落实创建计划。二、安全方面计划：针对20x×年度发生交通事故的原因分析后，安全8艮务工作多点：(1)加强迸行事故发生时间段的监控指导；(2)定期与员工沟通，全面展开谈心、各项会议和专项培训；(3)加强行车安全路况指引的考核，提高对路况断悉程度；(4)细化员工的分类管理，奏任到人；(5)认真落实"三定"及人体生物中的工作，加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度，总结大组优化的优点和存在问SS;(6)加强对新招驾驻员的专项培训与考核；(7)定期处交通事故.汲务事故的案例分析；(8)加强信息反馈，以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的员实需求.1、第一季度计划：结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格，对不合格的进行再培训及测试到合格为止，由各助理负责落实；由于新招驾驶员对服为技巧欠缺，估计服务投诉率偏高；因此隼队更点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才舱上司.织圾参加公司组织的培训班及活动的各项措施.2、第二季度计划：结合“安全周”和"反三违月”活动；举办安服业务知识的有奖活动，提升对安全知识的掌握度；通过对事故安全案件分析让司机应从违京后果的危司钿行分析，使员工自觉提高到一个新的安全行车阶既3、第三季度计划：根据上半年的安全工作的实际情况及需要，有效及时地调整安全质量.进行组织有针对性的培训工作.如何预防车厢服务事故发生、交通趣的培训方案；举办B1.培训活动，对服务技巧进行再培训工作.4、第四季度计划：安全更点是加强对交通事故、工伤事故的预防工作的综合培训；培训重点是对服务用语和试行"巾帼文明示范司舌动.三、宫运生产方面计划：由于外部环境的竞争；存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用，生产分解计划表附页.公司车队车辆使用工作计划2过去的一年里，在公司领导和办公室辍导的正确引导和关怀下，在同明门的帮助下，车队完成了一年的相关工作，在此对各位表示衷心的感谢.办公室车队是公司的生要辅助部门，负责公司生产、基建、生活中的相关运峋、职工通勘及领导出差、来宾接待等出要工作，新一年的工作已经开始，为了更好的完成新一年的车队工作，特此制定了20XX年工作计划：一.市点工作：1.加强安全意识.确保各车辆行车安全,不定期组织各驾骏员学习道路交通安全法，彳心司车辆管理办法，Ifi强驾驶员安全意识，在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶.矿区逐Efi车、送水车严格按照公司规定的车辆管理办法行驶,不得出现超速等危检情况.安全工作是车队工作的击点，要防范第一J施U常抓不慌,警钟常呜.却保全年安全行车、无市大交通贡任事故发生.2 .增强节约意识，严格控制车辆维软换件.用油等费用，杜绝各类浪费现象发生.3、认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车,保证职工全年度的通勤及外出等用车服务；4、加强固定资产管理工作，确保军容车税状况良好，使车情做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测,使车辆检测通过；5、完善、充实车队有关规章制度.二、日常工作：1.坚持出车单制度，继绫保证每次出车详细登记,仔细核算.2 .坚持安全检母工作，在防火期尤只市要，进入林区认百检杳车辆，保证无火睑现屋发生.3 .配合主管领导安排好每天的固定工作,调整好临时出车任务.做好车辆相关的管理工作：（1）做好车病日常保养工作，（2）做好车辆年度检验工作，（3）做好车辆各种证件的办理工作和管理工作.4 .与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作.5、做好领导交办的其他相关工作.公司车队车辆使用工作计划3一、总体要求在服从单位整体安全目标的基础上结合本郃门自身工作实际坚持“安全第一、预防为主"，增强车队驾驶员安全行车责任意识斑保单位车轿和人身财产安全为保证安全工作的顺利完成，特制订特制订XX年工作计划.二.安全生产目标1 .责任安全事故死亡不高于。炸.2、年内行车安全责任事故不高于0/年.3.费任安全轻伤事故不超过1起(技车辆总数计算).4、财产损失的交通费任事故起数不超过车辆总数的2%起，财产损失不超过1万尼5.能患排育台理整改合格率100%.6、GPS定位系统完好率、应用率IO0%.7、其他安全管理控制目标：(】)安全设施完好率98%。(2)安全培训合格率为100%.(3)作业人员持证上岗率100%.(4)职工的各项工作环境指标符合国家的,工业卫生安全标准.三、年度安全生产工作计划(1)贯彻执行安全生产的方针政策和法规，古传贯彻运输中心各项安全生产规章制度,并监将检亘切谛况.(2)协助领导组织本单位安全生产;舌动,宣传安全生产法规,提高全体职工的安全生产怎识.(3)针对运输中(1.安全工作的薄弱环节，加强安全防范工作，继续坚持定期矛怀定期的安全排亘、防范制度，确保安全工作万无一失.安全生产检亘中，遇有发现重大事故酹志或i三章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止作业，井及时向上级报告.(4)掌握安全生产信息，预防.预测事故发生的可能性,提出防范措甑(5)及时为安全负责人、安全生产管理人员改进安全生产彳解作方法提供资料信息,及时解决安全存在问题.(6)参亡事故的调食，进行事故统计、分折，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见.(7)遇有特殊素急的不安全情况时,有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理.(10)至点做好"春运”"五一”"十一”等更要时期安全工作，严格排亘按要求配齐消防设施，并保证能有效使用，严格按要求规范、妥善俣管.(11)结合季节特点开展各类安全演练。公司车队车辆使用工作计划4一、优化管理我部门原有制度管理的基批上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：1.请锐制度严格履行诩肖假制度，当日隘时请帔，只做记录，不写假条.请假在一日以上者必须填写清假条，经队长批准后,方可离开，并按请粗期眼按期归队.否则一律按旷工论处；2 .车辆停放制度出勘车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所.申请在夕H翁理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命.一经发现无故在夕留或故意拖延时间，严肃处理.3 .出车制度接到出车任务的驾驶员必须在出发前10分钟之内必须把车辆停到办公楼楼下.如超时延误工作，各部门反映强烈，严肃处理.二、控制B油消耗和轮胎更换按照公司节畿降耗的总体要求，小车班将在12年度进加大节油汨材料消耗工作.在油料消耗方面，小车班将严格按照不同车辆百公里规定的三残吸轮胎磨损程度进行的女评比.三、维修保养和材料消耗4注班将在12年度严格规范并加强对车辆材料;肖耗和领用制度的.管电车箱需要堆惟时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术人员现场笺定属实后，到指定修理厂修理.为了迸一步节约用料消住.我部门将严格把关，主要在机油更换方面（无特殊情况）7500公里更换一次，同时根据季节应季如坡璃液等消变化，耗品则不予领取,一律使用自然水.四.安全管理制度及安全培训1 .安全管理制度为了保酹车辆安全运行，保证公司管理人员.勺课客人和社会民众的生命安全，保障公司财产不受损害，12年度小车班将要求驾驶员做到一下几点:爱护隼辆，始终保证车辆状态良好,保证安全运行，对车辆随时检亘、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细C检直,发现问题及时维修，保证万无一失.严禁车辆带病行驶；养成良好的安全意识,特别是雨雪大风天气要海慎驾骁、缓慢行驶,路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位围停驶，在正常道路上保证安全车速，禁止不嗔他车辆攀t哨次、比赛车速；高度更视安全行军，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车.严禁超速开车.严禁疲劳开车、严禁强彳谖车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开隼、严禁公车私用、严禁无令出军、严禁非职工黍车、严禁车随停放，如有违反，严肃处理；限速行驶安全制度.根据公司相关规定（厂区道路5kmh.地方道路60kmh,高速公路120kmh）行驶速度，小车班在12年度每月将进行一次敌据拷贝、逐车检电,对存在超速的隼辆以及违章有个人承担.2 .安全培训驾骏员卷天早出晚归，工作很忙.要使驾荻员有良好的安全意识，必须对其进行定期培训和救台,因此小车班将在12年度制定以下培训：首先要深刻意识到安全的歪要性，积极卷加公礴安全会议、安全培训，阅读有关安全方面的报刊杂志；新增驾驶员持证报到后必须进行严格的路考考试合格后方可上岗不合格者绝不录用；计划给驾骁员定期发放交通法规、驾装员操作规程等学习手册，3在休息之余阅读,加强安全意识.公司车队车辆使用工作计划5今年以来，车队在公司党委的正瑜领导下，在上级交警交通部门的指导下，经全队人员的共同努力，EI满地完成了各项工作任务JSJ了安全行驶.在对这一年工作的总结同时也要做好对下一年的工作计划，因此制定一系列措施如下：1 .对公司个郃j提出的用车要求做到有车即是合理安排海a,当时不能解决的也要征求用军部门意见改变用车时间保证隼物使用.2 .严格执行派车单制度.派车单必须有申请用车部门后监理以上级别领导签字认可，车队才进行车辆调配，并按照派隼单路线行驶.3 .注重观察驾驶员的精神、身体状况,发现问即及时与驾驶员进行沟通，最大限度的解决礴4 .随着车队各项治理制度化，年年末发生出大交通事故，各种违规违章行为日渐减少，力争达到驾驶员全年无违章、无事故的安全标准，度隼是责任，优质股务是本质成为驾驶员的基本思想准则.5 .坚持每周对车辆的检亘，按照公司规定，及时发现车辆安全防忌并派出，确保车辆无隐患无故障安全出行.6、根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶,保证休息，瑜保安全行车.7、根据交通;去规,公司安委会和公司领导的安全要求，果断杜绝超速超公里底章行车,疲劳驾驶、酒后驾骁，确保行车安全.8、邀请市交通安全宣传科到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举一反三，强化安全思想意识,促进安刍亍车.车队将在新的一年的工作中不负重理，继续保持和发扬优良传统作风，进一步加强军队的建设，努力把车队建设成一只争创安全.服务优质的安全优质车队.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，奇眼系作者州滁，谢谢!