2024年公司行政部年终工作总结.docx

2024年公司行政部年终工作总结公司行政部年终工作总结11.彻底完成人事途理相关的文件和资料，并根据公司的发展情况逐步完善并分发到各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并签字签发；对各部门下发文件的.执行情况进行解释和监督，青于指导执行.2、建立'完善和规范人事档案笆理(新入职、离职、调动'升级).(1)对现有人员的归档工作，现在员工档案已经完成.(2)将所有部门TQA员分组归档,以便于工作操作、的证、转移0管理.(3)办理公司新入职、惭职.调动手续；自我离职.辞职、生病退休等.离职人员的档案应分类归档，以便核查；同时保管好周动、晋升人员等档案和资料，月末将新聘、辞职、调动人员信息发送至财务部。(4)各部门负责人每月统计在词人员数量，每月统计和核对离职人员、新员工和调动人员，方便部门、人事、财务查询和结算省理，加强人力资源管理.及时收集、整理、归档档案资料.3、人员招聘.各部门移交人员扑充清单.根据部门人员的实际需求，有针对性、合理的招聘员工，配备各个岗位；通过广泛虢聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实可行的措施.我们取得了丰顷的成果.4.员工住宿.每月统计员工住宿情况，并上报员工名单.5、加强放(离)假制度和题岗单管理,对不履行放(离)骨手续或不开离有单谓自离同的人员坚决迸行核实和处理，一方面维护考勤制度的严肃性，另一方面激发员工的枳极性，从而大大改善公司的工作作风.6 .认真做好日常工作，包括：优秀员工、三1.晋升.调动等审核考核工作;核对工作卡的办理和补发，等等.7 .人员月统计.每月汇总公司各部门人数，对新进员工、新进员工、转词员工进行备运8、收集信息,开发和保留人力资源档案，提高办公效率.公司行政郃年终工作总结2一、人事管理方面根据公司部门尚位的实际需要,有针对性、合理地招瞪一批员工，以配备各同位.规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审亘全体员工档案，对资料不齐全的一律*柠K间时要加强内部的培训管理工作.二、行政事务工作方面1 .本年度进行了两次蛇厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄“由现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进.2 .明好ISO再认证工作，确保ISO认证通过,通过这次ISO在认证，让我外母识到了我们的'管理上还存在若诸多的不足，区。的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习.3 .对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品.三、公司管理运作方面1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度.完善公药现有制度，使各项工作有法可依，有京可寻.在日常工作中，及时和公司各个部门沟通2、逐步完善公司监督机制.有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情.基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度.3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高区脚）团队.作为一个管理者，对下履充分做到察人之长、用人之长、聚人之长,充分发挥他1口的主观能动性及工作枳极性.提高团队的整体索质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形旗.4 .摘好明年的高质量、高效率、确保安全生产，漉少安全事故发生.5 .充分引导员工勇子承担责任了解职友.要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任.四.工作中的收获惮珥事情轻出缓急，完成领导交代的工作，做到了上传RT.与同事相处融洽，能够织极配合及彷助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验.公司行政部年终工作总结3不知不觉XXXX年的工作已经告一段落回首过去的一年行政部的工作内心不禁感慨万千，过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入行政部以来从陌生到熟悉的一年.这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长若.虽没有轰轰梁捣的战果，但也算经历了一段不平凡的考险和磨砺.一、人力资源管理工作×年对于行政部而言是个不平凡的一年，在公司领导的鼓励和指导下，调整组织机构,公司成立了运官部，更换了品管部主管、行政部主管，使公司各项工作展开了新的局面；优化人力资源SS汨，解聘个人素养、专业技能不达标员工20名，井通过电视广告、网络媒体彳健场招聘等渠道在XXXX年广纳社会各界精英，面试和应聘300余人次,不但引进了12名正在各个岗位发光发热的人才，同时也在XX地区广泛吉传了公司,扩大了影吭力.二、后勤管理工作致力于打遣员工舒适整洁的生产工作环境和生活休息环境,救好安全保卫工作的同时还悉心做好厂区的卫生和绿化工作，春天平整土地、夏天浇水施秋天清扫落叶、冬天防寒防冻，一年来兢兢业业悉心照料厂区内近300蝶捌.百平草带.数百平草坪.通过我们的努力厂区内绿据成荫.鸟语花香，三季瓜果不断，四季景观别致；本若以人为本的剧SU,做好车辆管理工作，我们的司机不畏路途遥远、不受起早贪黑,安全准时的把乘车人送达目的地，全年出车总里程20万公里，安全行驶无事故；三军未动根葭先行，食堂管理工作是行政部的工作重点，根据公司实际状况，及员工M出黝状况发放餐!卜X元整.掷立.做好各项接待和为员工0艮务是我们的本分”的服务意识，加强食堂卫生管理和菜品创新，让大家吃的放心，一年来普通员工招待1000次以上,外部招待358'次,招待3232人次公司行政部年终工作总结4从20××年3月23日开始，我来到公司工作，被任命为人事管理员.在这项工作中,我根据公司的实际侑况和自己的工作做了初步的规划。现实告诉我"只有管理好人才锢管理好事”，所以在自己的工作期间，我根据公司的实际情况，不断创新人事管理工作.另一方面，我仍然用我的初步计划，认真、务实地进行人事管电首先，我对人事管理相关文件进行了彻底的起草，并根据公司的相关规章制度和公司的实际情况逐步完善.最后，我有一套基本规范的人事修理规章制度.9月底，因公司人事调整，从10月1日起晋升为本部门没理，接任行政、人事、办公室、总后事务.在上级领导的关心、支持和指导下，在各部门的配合下，根据公司的方针政策，行政人事总务部的工作特点是：做好日常的外郃和内部工作，进一步提高工作效率，保证各项工作的正常运转；进一步强化各项服务，为生产经宫提供周到快捷的物流支持服务；储蓄和创新人力资源管理,为公司的发展、生产和运苜提供动力支持；加强制度执行力度.从10月1日开始,我就一直在做部门经理，都是围境若以上思路在做,要努力为生产经官派务，及时调整招聘.用工管理、后勘保障管理的思路.回顾过去，公司陪我走过了人生中非常重要的一个阶段，让我此号了很多.领导们对我的支持和关心让我明白了世界的.温暖.在此,我向公司的领导和所有同事表示先心的修谢！有了你的帮助和理解，我在工作中可以更加M号心应手，有了你的帮助，公司的发展可以更上一层楼,各项任务也可以更好的完成.公司行政部年终工作旌5一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对XX的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的国一项工作，每一位同事,XX的每一个制度.为了尽快了解××的情况，我搜集了很多XX的资料来学习，遇到不便的或不清楚的.地方，及时向同事请教,这样，我用最短的时间掌握了XX的情况，为高招时的工作打下了基础.由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理.在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业,坚持原则J故好每一项工作.为人正百，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正.二、积极组织员工活动与员工培训员工;舌动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质,因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛.跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可.三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归幄感是我们义不容辞的责任.公司行政郃年终工作总结620xx年就快结束,回首20x×年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事彷同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅.可以说，20××年是公司拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度部门更要工作情况做总结回颈.一.虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保I寺行政部高效运转，就必须为切实覆行好自身职责，及时”充电"，形成良好的学习氛围.我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路,总结工作方法，一方面，干中学.学中干，不断掌握方法积紫经验,依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务.另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧.在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作更点和难点.变极动为主动.对公司工作的Si点和热点问题，力求考虑在前、服务在前.特别是行政部分管的食堂.仓库、车辆.办公耗材管控及办公设备维护、保养等日博工作，力争做到工作有计划，落实有措施.日常工作及领导交办的IIS时性事物基本做到了及时处理及时反馁，当日事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积板热情不越位.创新与工作作风上有所突破.在工作思路.工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识.二、突出工作击点，落实管理目标责任制加强安全工作责任带痴消防工作责任制,针对公司的具体情况建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检资制度，夜间巡送制度,节旭日值班制度等各种措施，确保公司没有发生一起大的安全及消防事故.做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点.在日常工作中，对固定资产做到管理好，堆修及时，监43使用.仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，卷月配合财务进行盘点，做到怅实相符.对清洁工每周不定期检杳评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作推持在较好水平.施寺良好的对外关系，顺利完成公目各实验室的环评、豆审及资质的各项认定.在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作.全年车辆行驶安全，车况良好.三、主要羟蛉和收获行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热情和相形之下的责任心，是做好这份服务的.根本.恻立版务意识，加强对内对夕底）沟通交流,摆正位置,主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础.在坚持原J1.躇实制峻的的前提下，实际情况旃处理，实际情况灵活处理，做到"管理与服务,流程与效率”的合理处霄.四、存在的不足对新的东西学习不够，工作上往往凭经给办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问的时考虑欠瞌;由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希里能完成得，但由于然力、人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.抓制度落实不够，由于部门事务繁杂,基本检亘不到位，因而存在一定的更制度建设，轻制度落实现象.沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面从而造成工作的片面或工作重点的偏移.安全工作抓得还不够到位小的事故还是有所发生，办公室也发生了偷盗事件，需要加强宣传,提高每个员工的安全意识.公司行政部年终工作总结720x×年是极不平凡的一年.这一年是我迈出校园踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行改的工作顺利11展,所以在这一年中无论是我个人的工作能力还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政名贩好地完成了公司领导安H旺）各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力.现在就这一年来的工作做简要的总结：一、工作情况日常的行政工作主要包括员工考勤.卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设