2024年公司职工述职报告.docx

2024年公司职工述职报告公司职工述职报告短文篇1各位领导、各位同事：大家上午好！过去的20xx年可算是我工作上另T转折点，更是T新的开始.特别是自今年6月份接手营俏策划工作，不知不觉，已有半年.回忆这一年的工作经历,有艰辛、有成长、有收获、更有前景,这一年既包含了太多的艰辛与不易，也取得了不错的工作业绩。成绩的取得离不开本人的勤奋努力，更与领导和同事们给与我的支持和帮助密不可分.现将今年工作总结汇报如下，语公司领导和同仁审议。一、工作业绩完成情况1、完成营销业绩;2,完成蘸物料的设计与制作（；却E读本、；却k高层户型册、项目小册、项目楼书、预将协议、抽奖券、参观券等）；3、完成媒体推广的执行（户外、报纸、杂志、电台、公交车、网络等）；4、完成公司领导交代I临时工作（法排首期开盘总结、原吉利余房组价、节庆布置等）；5、协助领导完成风铃苑排屋开盘准备工作；6.协助领导完B!决喔客户交流会的毋织落实：7、彷助领导完成样板房展示0毓体交流会；8、协助领导完成样板房通道的布置展示.二、成长感悟这一年，伴随着公司的不断壮大，我也不断得到成长.回首自己的成长经历，蝇S8多.（一）勤奋学习是做好工作的基6也人可以不会不脩，但不能恐脚口无奈,越是不会越要笨鸟先飞，更加勤奋努力的学习.特别是我今年6月份接手营销策划工作后，由一知半解到现在对含销流程有一定的了解，背后其实下了不少功夫，也用了不少时间.当然也少不了同事之间的帮助.接触营匿策划工作之后，才清是明白到，工作量虽不大，却要学的是无比的多,营销知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不微,越来茁喜欢这份工作.我想作为f置业顾问,不仅要精通卖厉业务，对周边的一些知识也必须详细了解，这样才能更好的为客户服务，让客户感觉我们无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素筋各方面都比其它楼盘有优势，坚定客户购买的信心.针对这个问的，我在日常宫稻工作中，充分发挥善于思考的优点，通过对同事的观察学习以及对线的归纳，总结出许多新的营销技巧和客户维护方式，井在随后的工作中通过实践加以修改和完善,事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的.（二）热情服务是做好工作的关键.作为国业顾问这个职业和客户打交道，光有勤奋是不够的，必须还要有热情的服务态度，笑迎八方客，凝聚万家财,服务于客户，使他们能够体会到我fi阳城周到热情的服务态度，我自己对这一点有誉深深的体会和感受.我想相对于不同收入群体的网房心态及个人气渍各方面肯定也有所不同,因此对于不同客户的管捎方式也必须有相应的变化.比如面对不同文化水平彳叼同购房心态的客户,我fi湖应该有相对的谈到技以口语气口吻来接待，让其买开心，日后还想再买.在实践工作我还发现，一个真正成功的营销员除了必须有妮够感染客户的个性外,更应该具备能够Bfi时适应不同消费者心态的应变能力同时牢记专业、礼宛主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守.所以，为了做好营游工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个合格的置业殴问.（三）敬业爱尚是做好工作的前提.只有敬业度岗，忠于职守，尽职尽责，一丝不苟，虚心学习业务知识，培养严逆的品格，全力以赴，才然在平凡的同位上做出不平凡的成绩,才能获得价值的提升.这一年，我经历了无数次收获与失落,过程充满酸甜苦辣，行业文化使我体会良多，为人处事都让我不断成长与成熟，让我随时都保持一颊感恩的心去面对人和事.我喜欢超越对手挑，战自己，这个行业很适合我，我在工作中享受与狼共舞的生存状态，这是一条不断超越适者生存的道路是先知识智0立世的生存状态我找到了适合自己的人生道路，我热爱这份工作.更重要的是我发现了自己的不足，不断完善自己，不断前进，坚持不懈，满腔热情的工作.热忱是工作的灵魂,热忱是战胜所有困睚的力量,从工作的每一个环节，蜘热忱，找到坚韧，也就找到了自信.（四）感恩忠诚是做好工作的根本.这一年里，我在这家公司获得的实在太多了，说也说不完,要务谢的不单只是一两个人，更不是一句”谢谢"就施简单了事.我要意谢主管，当我刚进入营游策划郃时，自身有着太多的缺陷和不足，是她包容和数:导我，很多次断J用下班时间跟我谈心沟通，改正了我很多积重难返的毛病.同时在工作中适时的给我压力和澈励,让我时而如履薄冰，时而又充满信心，从不敢轻易有所松僚逐渐成长为一名合格的置业减问.让我更幸运的是我们拥有T成熟和酒的莒梢团队，同事之间既有竞争更有帮助，每次分肢危能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解.正因为有这样一群同事，我才能在营俏部门迅速提升自己.俗话说，近朱者赤近瞿者黑，因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养份.忠诚对我的工作来讲，首先，我的感受是我们对公司是否付出了全部的精力和智慈，对待每天的工作是否完全满意.我深信每位老板都福里自己的员工保持忠诚，每TS员工也希里有各个完善的老板.自从绿晦B天起，我就记住了”今天工作不努力，明天努力找工作“作为自己的座右铭.三、20xx年工作计划20xx年,既是新的T,又是我f新的开始,对于即将到来的一年，对生活，对工作，我有者太多的希望和梦想.我打算在新的一年里，市点做好以下几项工作：一是做好莒睛服务工作.在工作中，我要认真细心地为客户着想，通过自身良好品质的展现口坦诚、蚀a、周j.用心的服务，嬴得市场和客户的信任，在潜在客户和老客户的心中树立良好的个人形象和公司形象，从而提高企业知名度和企业房产产品以及自己的信誉，为公司房产产品现在及未来的吉销成功荚定良好的基他，也为自己未来的发展积攒了广泛的客户资漉.二是做好音销策划工作.积极培养市场意识，经岸调亘市场，及时了解到有关房产营销的各种信息，以及竞争对手及同类项目的发展动向.尤其是在与客户宓隹客户的频繁接触中，了解市场的最新资科，把握市场行情和发展变化趋势认真听取客户对房地产产品的议论评价和一些合理化的改进意见或者建议.从而为制定正确的房产开发计划和市场营狷策略服务.三是认真学习企业文化.织极参力睑业文化的学习和培训工作，深刻了解企业文化的内容，理解企业文化建设的市要性，进一步提高自己的敬业奉献精神，更好地服务客户推动各项业务的发展。四是提升自身综合素质.我将进一步加强学习，了解房产开发的整个流程,从产品研发到工程管理,再到m精策划等各个方面我都要有所认识.这样在营销过程中才能Je客户提出的问题很好地反馈给上级领导，以便改进产品,提高居住翻质.五是完成领导交代的瞄时工作.总之，在这充满希望的新一年里，我将全力服务公司,热爱岗位，勤奋工作，继续学习，用使命股的激情面对客户，用认亘严谦的态度面对我的职业，为客户制造的,为公司创造利润！此致敬礼！公司职工述职报告范文篇2首先感谢大家来参与我们这一次会议.之前几位经理的报告都说的,非常好，我感受到了他C祚为管理人员的艰辛和工作的认真程度现在到我开始报告了.我的报告就是琳郑门的工作，即公司业务部进来的工作情况.我与XX年6月任个人业务部经理，两年来，再省公司党委.总经理室得正嘀领导下，再机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务.再业务发展、队伍纹理、教白训幽等方面取得了一磁绩.下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正：一、抓紧抓好教育W除工作，为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系几年来教育训练始终处与业务发展将前沿支持这业务发展和队伍管理组训队伍得培训1至今不能忘记得是XX年8月，我省第1期以自己得力量教学，为期14天有116人参加得组训班.由与准备充分、训练严格、内容.二、努力学习政治、业务理论，不断增加修理水和口育位技能两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习.一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动，培养自己得政治敏感力和廉政意识.对专业理论学习，更是常抓不惜，由与保睑市场竞争得日趋激烈和豆杂化，深感贡任更大，除了积极参加各种培训外，利用了大量得业余时间学习专业理论、法律;去规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业铀间撰写具有业务指导性得文笠六篇，分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用.三、狠抓业务发展取得了明显成效我想作为业务部门得主要负责人，抓业务发展是翔导中心工作，任何时候都不能有丝毫得放松，两年来围绕这个中，抓好几项具体工作：1./好总结.业务计划、业务推动、搞好总结，政第兑现是生产力增力侑导关键,两年来坚持不失信与人得诚信原则，每一项;驰结束后，即时总结并如期安播售实相关政策，特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员失望.当去基层公司看里业务员时，他门讲到.我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话我不算话.”再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月育膜连续开单零天者，我都要亲自去看望他.由此使我备感减信得更要性和因此产生得演大能It,S与这一点，两年来再这一方面坚持作到了讲到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名业务员当中建立了很不借得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力.2.科学计划.两年来业务发展计划都是再大第调食研究基址上，根据您公司和省公司党委得指导思爆，结合机关相关部门意见制定而成.3.作好推动.业务计划能否常实，关键再推动.两年来先后组织实施了八个出大得业务推动活动，都达到了很不错得业务推动效果,20XX年5至5月，由与分红险刚刚上市，加之市场又受高息集资得胎响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快出转局面，带领工作组经过精心策划和准备，以具有本省特点得产品讲明会为突破口,磁了分红险俏售的浪潮.四、抓住队伍管理不放松，全力打造业务发展得生力军队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一.张总管经指出：抓队伍就是抓业务.两年来再队伍管理问题上然费了心思.20xx年洱队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得由与人民很行七次降息保险条款由储蓄型向保障型急速转轨业务员和客户心理准备不足，业务员得业绩急速下滑，收入大墉下降，队伍出现了非常不稳定得状;兄.当时感到有千斤压力，面对现状作了以下几个方面得工作：1、亲情管理.两年来,利用各阱机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流.任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员，最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景，结下了深厚得友谊，将立了很不错得公司形象.这一切也再队伍管理中也起到了零分市要作用.2、全面明白情况.到任得第三天便带领工作组下基层,深入一城彳虺务安员面对面交谈.数零天得调亘研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因累即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等.3、对症下的.根据上述问题，经总经理室同惠，迅速召开代理人管理工作会议，通报情况、研究对策.各级公司根据各自存再得不同问题，有针对性地进行解决，并指出了严格按滕基本法1办事，使营销团队得管理走上制度化.20XX年6月，根据市地得工作情况和全系统T多得思想和制度用准电和成熟情况，省公司下发文件,果断废止了各市地自行得S本法，到20xx年底全拾基本法达到了相对得统一，为实施新得1基本法1打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检瓷,督促落实，有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实，再业务员当中引起了强烈反峋.这期间还借助推行"两个规范",增加了;舌动量,加之后来新睑种得上市，业绩攀升，收入增加，队伍程定，工作得到了有效解决.公司职工述职报告范文篇3一、业绩指标完成情况汇总1 .成功说服政府对地块北侧高压电缆进行无偿搬迁，给公司省下100万左右的费用.2 .完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化'人防、环评,地名、门牌和扩初的报批任务,各专业均有不同程度的计划提前.4、完成市政规划许可证